《队伍建设经验总结材料：强化五种意识 当好五种角色 争当复合型精兵》

队伍建设经验总结材料：强化五种意识 当好五种角色 争当复合型精兵

当前，xxx的发展站在了新的起点，迎来了重大历史性机遇，上级对我们的发展充满了殷切期望，我们抓工作干事业面临的要求更高、挑战更多、困难更大，迫切需要每名工作人员进一步端正心理态度、锤炼作风习惯、夯实基本功，强化五种意识，当好五种角色，以更高的境界标准，倒逼提升自身素质能力，更好地适应建设发展的新形势、新任务、新要求。

强化五种意识：自立自强拼荣誉的意识：单位成立之初，在人力、物力、财力异常困难的情况下，一步步取得了今日的成绩。可以说，我们是依靠积极争取和发挥自身体制优势、思路优势、区位资源优势，影响了上级战略决策部署，赢得了各级领导的关注和支持，成为各级培育和推进的重点，实现了从一穷二白到各级瞩目的凤凰涅槃、浴火重生。

全区广大干部职工要强化主人翁意识，以园区为家，像爱护自己的眼睛一样维护单位和个人形象，像珍惜自己的生命一样珍惜我们的荣誉和成绩，像守护自己的道德操守底线一样守护我们发展的思路和方向，将自身的思想境界自行引入到一个积极、健康的方向，将自己的得失与园区的一草一木、一砖一瓦以及单位的荣辱兴衰紧密结合起来。夯实自己树梯子自己爬、自己做鞋自己穿的意识，向自己要本事、要能耐、要地位，靠自己创造制度、创造环境、创造条件，坚决摒弃等靠要思想，像打篮球一样，在运动中接球、抢球、断球、投篮得分，创造机会、打赢比赛。

球队式协作打比赛的意识。干部队伍建设就像组建一支球队，有教练、副教练、助教、队长、主力队员、替补队员等等，大家之前都属于不同的球队，因为光荣的使命聚集组合成了一支新的队伍，打的是国家级比赛，每位队员各司其职又协作融合，各自发挥各自的能动性，在一场场硬仗和大风大浪中磨砺着性能和本领，经过四年多的锤炼，这支队伍已愈加成熟和锐利。

然而，我们这支球队的水平还不算强，面对国际大赛的考验，仍需要高强度、大密度的补课锻炼。班子成员作为球队的教练，要着力强化战略指挥和临场应变能力，加大调度工作的密度和力度，强化顶层设计、顶层领导、顶层督导，同时充分根据工作人员自身特点，将个人特长与园区发展需求充分结合，做到人员轮岗锻炼常态化;

中层干部作为球队的队长，要着力强化领袖意识和关键球处理能力，坚持言教身教并重，善于扑下身子做功课，将自己积累的经验上升到理论层次、体现到实践层面，说给大家听、做给大家看、带着大家干，提笔能写、开口能说、下手能干，带领大家攻山头、打硬仗;业务骨干作为球队的核心队员，要着力强化基本功和得分意识，重视基础性工作，夯实业务基本功，遇到问题不推脱，敢于担当负责，不局限于做传话筒，不把请示领导当口头禅，努力增强独当一面的能力。

三是当好情报员。情报员是通过各个方式专门收集第一手情报的专业群体。在工作中，要培养情报员思维，及时进行横向与纵向的沟通交流，捕捉时效性信息，为工作开展提供必要的前提和保障。要进一步推行扁平化管理，建立健全工作链条上各相关单位、人员经常性的沟通协调机制，充分利用部门会商会、情况碰头会等平台，凑情况、议问题、出措施，积极捕捉各路工作动态、获取项目最新进展。

四是当好磨刀匠。从事业务工作就好比磨刀匠打磨生铁，一块布满铁锈的生铁要想变成一把锋利无比的尖刀，必然是经历了千万遍的打磨，而且是越擦越亮、越打磨越精致。工作人员要树立精品意识，无论是写一篇材料还是拿一个方案，都要有打磨生锈的精神，力求精益求精，摒弃打针吃药的思想，切勿头疼医头脚疼医脚。同时，要培养整理思维和精致思维，坚持开展活动必出总结、召开会议必发纪要，真正实现日常工作痕迹化管理。

五是当好小学生。每个人在上小学的时候，都会认真听讲，按时做完老师布置的作业，接受老师的检查、批改和点评，可以说是态度最扎实、方法最本真、效果最理想的时候，也是最精华、最纯粹、最好的教育阶段。当下，我们要重塑小学生心态，牢牢树立做功课、做作业的思维意识和习惯，在深刻的掌握、领会老师的意图后，一撇一捺的把每项作业落到纸上。培养谦虚老实的工作态度和扎实彻底的思维方式，从最基本的做起，不怕费心费力，不能好高骛远，不贪图巧劲，对所从事的工作进行不留死角的深入分析，找出要害、把握关键，干一件事情就弄明白一件事情，遇到问题要想尽办法钻过去，不留后遗症。