公安局长向人大述职报告

述职报告

主任、各位副主任、各位委员:

现将我到**局任职六年来的工作情况向各位领导作以汇报,请评议。1998年6月,我由**单位调到**公安局工作。六年来,在县委、县政府领导下,在县人大的监督下,我作为党委书记、局长,团结带领领导班子和全局民警求真务实,真抓实干,卓有成效地开展了各项安全保卫工作,取得一定成绩。先后被

评为**市优秀公安局、创满意先进单位、市县精神文明先进单位、市县综合治理先进单位,并荣立集体三等功。我本人曾两次荣立个人二等功,三次荣立三等功,并被评为省、市维护稳定先进个人,“全县十佳公仆”,多次受组织嘉奖。

一、抓班子,发挥战斗堡垒作用

作为班长,我充分发扬民主,广泛听取班子成员的意见,凝聚大家的智慧和力量,形成正确决策。按照“团结、务实、廉洁、高效”的要求,建立健全了民主生活会、交心通气、理论学习、议事规则等一系列规章制度。认真实行民主集中制,从不搞“一言堂”,使党委真正实现了集体领导。通过言传身教和几年磨合,整个班子默契协调,工作热情高、干劲大、创新意识强,能打善打硬仗。特别是在抗击非典、清挖历史遗留炮弹、处置群体性事件等重大任务和活动期间,领导班子成员带头冲锋陷阵,坚持战斗在第一线,充分发挥了战斗堡垒作用,使党委向心力和凝聚力不断增强。六年来,仅领导班子成员立功受奖就达17人次,并先后输送2名公安局长到外县任职。最近,结合换届调整,提拔充实了6名年轻干部,并将5名业务骨干吸收为党委成员,班子整体年龄结构和文化结构得到优化,这在公安局历史上是绝无仅有的。

二、抓队伍,树立公安良好形象

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在防范方面,城区进一步巩固和完善了临街门店、单位自治联防。把城区2445家临街门店和单位按现有街道走向划分为20个联防段,每段设一联防中队,每晚保证有4至6名联防员上街巡逻执勤。农村相继总结推广了***等派出所的经验,因地制宜地开展多种形式群防群治活动,并大力推行了治安防范责任承包,使可防性案件发生率大幅度下降。对涉黄、涉赌、涉娼案件强化了阵地控制。对特种行业和公共场所实行了规范化管理。

四、抓硬件,后勤保障更加有力

甫一到任,我在目睹了民警工作、生活的实际困难后,便暗下决心,一定想千法、设百计改善大家的办公、住宿条件,解除他们的后顾之忧,并大力提高公安工作科技含量,走科技