《试论精神文明建设对企业的保障作用》

试论精神文明建设对企业的保障作用

曲建文

（宁夏广播电视大学宁夏银川750002）

[摘要]建立现代企业制度，必须加强企业的精神文明建设。因为企业管理与企业精神文明是密不可分的，现代企业只有面向市场，加强企业精神文明建设，优化企业形象，才能增强市场竞争能力，这也是现代企业精神文明建设的重要内容.

[关键词]企业精神文明建设素质思考公务员之家版权所有

加强社会主义精神文明建设，是坚持党的基本理论和基本路线，建设有中国特色社会主义总体目标的根本要求。邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的“一个中心，两个基本点”的基本路线，贯穿着一个基本要求就是，进行社会主义现代化建设，必须致力于发展生产力，与此同时，必须加强社会主义精神文明建设。只有这样，才能全面实现富强、民主、文明的建设有中国特色社会主义总体目标。在全面推进社会主义精神文明建设过程中，企业精神文明建设具有重要作用。改革开放以来，各级党委、政府非常重视企业精神文明建设，广大企业紧密结合各自的实际情况，选择好开展企业精神文明建设的突破口，积极探索企业精神文明建设的丰富内容与实现形式，探索出一些生动活泼、灵活多样的好形式，收到显著成效，创造出了宝贵的经验，值得认真思考。

一、探索出了加强企业精神文明建设的经验

1、建设好企业领导班子，培养企业精神文明建设的带头人。首先是加强企业领导干部的教育工作，提高思想政治素质和理论水平。许多企业党委非常重视中心组学习，坚持六个注重：注重学习制度建设；注重提高理论素养；注重以虚带实，学理论、议大事、出思路；注重有的放矢；注重联系思想实际，着眼于树立正确的世界观、人生观、价值观；注重发挥党委中心组学习的辐射带动作用。一些企业还开展了评选优秀领导干部活动，推进企业领导班子和干部队伍思想作风建设。其次是强调企业领导干部要以身作则，为人表率。企业各级干部与广大职工朝夕相处，一言一行，群众看得最清楚。领导干部说话硬不硬，有没有号召力，关键在于自身正不正。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。如上海灯具铸造厂由于领导干部处处以身作则，吃苦在前，把思想政治工作做到每位职工的心坎上，因而该厂连续八次被评为先进单位。再次是狠抓企业领导干部廉洁自律。通过具有透明性、可操作性和可监督性的制度来约束企业干部；对领导干部在经营管理中滥用权力所造成的问题，严肃处理；同时，通过建立和健全领导干部党内民主生活制度、党风责任制度、领导干部职权管理与连带监督责任制度、条块结合的党风廉政监督员制度和领导干部重大问题报告制度等，把反腐倡廉工作做在前头。通过发挥企业各级领导班子的带头作用，极大的促进了企业精神文明建设。

2、充分发挥工人阶级的主体作用，推动企业精神文明建设健康发展。企业已初步形成了党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、以专职政工人员为骨干、职工群众广泛参与的企业精神文明建设的管理体制和运行机制。充分发挥工会的作用，全心全意依靠职工办企业，从全员、全方位、全过程着眼，保障职工的主人翁地位和民主权利，把发挥职工的积极性、主动性、创造性作为切入点。如上钢一厂有着依靠工人阶级办企业的光荣的传统，厂里把全心全意依靠工人阶级与职工当好企业主人结合起来，明确提出“万人大厂万人管，千斤重担众人挑”，发动全厂职工制定了《依靠职工群众办企业的若干规定》及其相配套的“实施细则”、《职工当好主人办好企业的准则》及其相配套的“实施办法”。广大职工想主人事，干主人活，负主人责，发扬“一心为公”、“一丝不苟”和“一厘钱”的“三个一”精神，一举实现了扭亏为盈。

3、理顺领导体制入手，建立以党组织为政治核心的领导体制，为顺利开展企业精神文明建设提供组织保证。在按照现代企业制度建立起来的国有及国有控股企业中，有关党委委员依据法定程序，分别进入董事会、监事会；同时，有些党员董事、监事、经理、副经理按照党章规定，进入党委班子。这样，从根本上确立了党委在国有企业中的政治核心地位，为顺利开展企业精神文明建设提供了组织保证。据上海市统计，第一批国有企业改革试点单位和实行公司制改制的２３家企业中，８３％的党委成员分别进入了董事会和监事会。在非国有企业中，上海市也十分注意加强党组织的建设，在多数城镇集体企业中建立了党组织。

4、把监督约束机制放在重要地位。在加强对企业领导干部思想教育、依靠企业领导干部廉洁自律的同时，把建立监督约束机制放在重要地位，着眼于从机制上解决问题。不少企业设置了矛盾缓冲机制，努力化解矛盾，把职工下岗与解决职工生活困难、创造再就业机会、培养再就业技能结合起来，使职工支持改革，理解改革，自觉服从改革的需要。

5、积极探索企业思想政治工作新思路和新办法。努力实现目标管理体系化、日常工作制度化、项目作业工程化、宣传手段现代化，使思想政治工作贴近群众，贴近实际，贴近改革，改变了思想政治工作游离于经济工作的局面。通过举办干部群众轮训学习班、报告讲座，编发宣传辅导材料、观念转变对话、析疑排难答问，组织新旧体制对比讨论、知识竞赛、征文演讲、家访谈心、送温暖、培训再就业技能等，增强企业和职工对改革的心理承受能力，使广大职工普遍认同改革，支持改革，逐渐树立起与社会主义市场经济相适应的新的择业观、分配观、竞争观。许多企业开展了岗位规范、企业精神、企业文化、企业形象、职业道德等建设，融精神文明建设与物质文明建设为一体，形成了一种独具特色的企业两个文明建设有机结合的机制，极大地促进了企业的两个文明建设。

二、通过加强企业精神文明建设，培养和造就高素质的职工队伍

企业管理是一个复杂的系统工程，既有物的管理，更重要的是人的管理。作为一个企业，拥有先进设备是十分重要的，但如果没有现代化的高素质的人，先进设备也发挥不了应有的作用，创造不出很好的经济效益。因此，把社会主义企业思想政治工作、精神文明建设的优势和现代化管理经验结合起来，贯彻“设备是基础、技术是动力、管理是关键、人员是根本”的方针，将提高劳动者素质放在企业发展的根本位置上。

1、坚持企业生产经营管理与精神文明建设一起抓。企业管理与企业精神文明建设是密不可分的，加强企业精神文明建设，可以全面提高职工素质，振奋职工精神，调动广大职工的积极性和创造性，从而有力地促进企业管理水平的提高。如：冀东水泥厂就十分重视企业精神文明建设，把它纳入企业战略规划并作为重点工作来抓，在实践中总结出一套两个文明一起抓的管理模式：抓企业生产经营管理，从精神文明建设入手；抓精神文明建设，在企业管理机制上下功夫，创造出独具特色的“一体化”工作法。它主要包括两个基本内容：第一，坚持四个同步，即决策同步、布置同步、检查同步、表彰同步。每年企业制定年度方针目标时，都包括两个文明建设的内容；布置生产经营任务时，同时布置精神文明建设工作；检查生产经营成果时，同时检查精神文明建设完成情况；表彰先进生产工作者，又表彰精神文明建设优秀代表。四个同步的实施，使生产经营管理与精神文明建设相结合、相统一，促进了企业两个文明建设同步协调，健康发展。第二，五个保证体系。一是领导班子一体化，党政领导都关心两个文明建设；二是一岗两责（即企业每个岗位都体现物质文明和精神文明建设的责任）制度化、规范化，建立“双文明责任制”；三是党、政、工、团、文明办密切配合，保证“一体化”目标的落实；四是企业、社会、家庭全方位综合治理，建立“三位一体”的精神文明建设格局；五是建立健全精神文明建设领导机构和管理网络。五个保证体系的建立和完善，从制度上保证了两个文明建设的同步进行。

思考之四。企业精神文明建设只有不断创新才有生命力。为了适应形势的不断发展，企业精神文明建设的内涵要不断扩大，内容要不断充实。只有这样，才能适应企业改革和发展的需要，才会有生命力。把精神文明建设与员工队伍建设、企业经营管理、企业发展战略有机地结合起来，使两个文明建设不再是“两张皮”，而是统一的奋斗目标。

思考之五。企业精神文明建设是解决国有企业问题的一条重要途径。目前，一部分国有企业相当困难，各级党组织应当利用企业精神文明建设所创造的有利环境，采取有效措施，求得问题的早日解决，避免矛盾积累、激化。一方面做好细致的思想工作，关怀和照顾困难职工，使他们感到党组织的关心和温暖，有效地避免了一些矛盾的激化；另一方面，积极组织下岗职工培训和再教育，实施再就业工程。

作者简介：曲建文男宁夏电大教学处政史教研室主任讲师