《庆七一演讲-》

庆七一演讲-

演讲稿

尊敬的各位领导、

同志们：

大家好，我是工程部的一名普通员工，同时也是一名党员。当我翻开《党员必备基础知识摘编》的第一页，红色的入党誓词四个字便映入我的眼帘，回想入党时大声宣读入党誓词的时候，那时慷慨激昂、奋进人的画面心依然历历在目。

新的班子在会上同样提出了做好三年规划需要大力着手的三件事，即“做好干部的选拔任用、建立考核机制、改革完善薪酬制度”，每一件事都与我们息息相关，只有制定了完善的制度，健全的机制，才能让企业更加平稳快速的运转。做好干部的任用选拔就是坚持公道用人、清廉用人，不以个人好恶和关系亲疏用人，努力营造风清气正的选人用人环境，把政治上靠得住、业务上有本事优秀同志选拔到领导干部岗位上来。这一举措大大提高了我们普通员工的工作热情和积极性，让我们知道，我们有了新的更大的发展空间和施展的平台，只要积极努力，一心为了公司的发展着想，我们一样有着上升的可能性。建立考核机制就是要从严管理，所谓无规矩不成方圆，以日常绩效考核为手段，以专项业务考核为补充，充分发挥考核激励机制的督导作用，为解决“干多干少一个样”，“干好干坏一个样”，“干与不干一个样”，以及“推卸责任，疏于管理”等问题提供了很好的措施。改革完善薪酬制度，让薪酬调整制度化、透明化，外存竞争性，内有公平性、合理性，让多劳者多得。完善了薪酬管理制度和富有竟争力的薪酬体系，使其科学化、系统化和规范化，真正起到了调动企业员工积极性和创造性的作用。新的班子在会上还提出了对于干部以及全体员工的新的“五有”要求，即“有追求、有能力、有担当、有干劲、有规矩”，为企业的思想文化注入了新的灵魂，激励着我们为了公司成为更好的人，为了公司和个人的发展更加奋进，更加努力。

在新班子成立和“6.6座谈会”后的这段时间里，我们第三小组乃至整个工程部，已然出现了十分明显的变化。在新班子的带动下，在新气象的影响下，我们部门员工以更新的状态、更加积极的态度投身到各项工作的开展中，比如高密度会议认真研讨全年工作任务目标，比如不再出现拖沓的工作状态，大大提高了工作的效率，比如更加浓郁的政治学习、业务学习氛围。可以说，新的班子的成立，新的规划的描绘，新的目标的制定，对我们部门影响是很大的，同样对公司的影响也是深远的。

新的班子指引了新的方向，新的规划明朗的新的前方，我相信，在新的领导班子的带领下，在新的规划的指引下，我们党员同志们更能发挥先锋模范的带头作用，协同公司的全体成员上下一心，齐心协力，认真践行“两学一做”的指导精神，让公司拥有更辉煌的明天。