《浅谈以信息平台为基础的抢发电量竞赛活动在风场管理中发挥的作用》

浅谈以信息平台为基础的抢发电量竞赛活动在风场管理中发挥的作用

风场管理中发挥的作用

摘要。风力发电场地处偏僻、点多面广、人员分散等特点带来管理上的难题，怎样才能实现公司安全生产管理“零距离、全方位”的管控和交流，真正做到“形散而神不散”。本文介绍以信息平台技术做推手，通过抢发电量竞赛模式提高人员的工作积极性，提高风力发电场的设备故障处理效率，增强风电企业的盈利能力水平。

单位：大唐新能源山西公司作者：刘蕴华关键词：风场抢发电量效率效益1生产管理信息平台的建设

近几年我国风力发电作为兴起的能源产业迅猛发展，不仅以其绿色可再生区别于石化能源，同时也因其能量密度低、波动大，在捕获和控制上不同于传统技术。在管理上更因其地处偏僻、点多面广、人员分散等特点带来管理上的难题，怎样才能实现公司安全生产管理“零距离、全方位、全覆盖”的管控和交流，真正做到“形散而神不散”。在这种情况下，依托先进的科技信息技术，开发和应用安全生产管理信息平台势在必行。

基于以上风电场的特点，开发了风电场生产管理信息平台，根据管理需要管理信息平台设置了“风场信息”、“工作计划管理”“通知公告”、“电量竞赛”、“工作日志”、“远程视频”、“生产报表”、“绩效考核”、“人员信息”、“参数管理”10大模块。各个风电场及管理人员有各自独立的账户，风电场对各模块信息实时进行填报，通过信息平台对公司所属风电场的设备运行进行实时监测，对风场管理进行实时指导，对管理人员的工作进行实时互动。真正实现“零距离、全方位、全覆盖”管理。

图1：信息平台主页面

2基于信息平台抢发电量竞赛活动的实施

作为发电场，一切为发电量服务，说到发电量影响最大的就是设备可利用率，想要提高设备的可利用率一个最重要的因素就是人员的主动性和积极性。为了提高员工处理设备故障和缺陷的主动性和积极性，借助管理信息平台设置了抢发电量竞赛模块。模块以集团公司的“价值思维、效益导向”理念为指导思想，牢固树立“度电必争”的意识，突出“抢”和“竞赛”。根据风力发电场的特殊性，根据影响发电量的因素划分了自然条件、人为影响、技术等级、作业强度、工作效率、工作时段等9个主要因素，并为各影响因素制定了基数和系数，强调了差别化原则并加大了奖励力度，各风电场生产人员只要根据实际情况在平台中的抢发电量竞赛模块中简单选择条件，系统就会结合其它生产指标统计情况自动计算出抢发电量奖励金额。确保了抢发电竞赛活动的及时性、准确性、合理性，实现了竞赛的公开、公平、公正。

图2：抢发电量模块

公司部门设专人根据各风电场上报的抢发电量工作情况，结合信息平台中设备运行情况、工作日志、两票等情况及时对各风电场填报的抢发电量信息进行审核，按月进行汇总并兑现奖励。

图3：月抢发电量汇总

各风电场根据每月参加设备缺陷、故障处理的人员、次数、工作强度等相关因素，风电场负责人按照月度审核后的奖励合理的分配到个人，并在风电场进行公示，做到公平、公正、公开。3信息平台抢发电量竞赛实施后的效果

通过一年来基于信息平台的抢发电量竞赛活动实施情况来看，起到了很大的作用，员工的付出得到了与之合理的回报，处理设备缺陷、故障的主动性和积极性大大提高，抢发电量效果明显。

从上表可以看出我公司2014年开始实施了以信息平台为基础的抢发电量竞赛活动以后，处理设备缺陷、故障的效率大大提高，设备平均消缺时间大约减少了1.5小时/台次。提高了工作效率就是为企业创造了利润。以我公司某安装了33台1.5mw的风力发电机组的风电场为例。设备损失电量情况如下表所示：

由表2可知，实施了抢发电量竞赛活动以后，该风电场的台均损失电量减少了4.52千瓦˙时，整个风电场一年减少损失电量149.16千瓦˙时，按照0.61元/千瓦˙时上网电价计算，则该风电场一年增加经济收入约100万元。

4结束语

根据风电场地处偏僻、点多面广、人员分散等特点，应用以信息平台为基础的抢发电量竞赛活动在风电公司的管理中发挥了很好的效果，提高了员工的工作热情，同时为公司减少了发电量损失，创造了很大的经济价值。真正做到了以科技信息为支撑的企业管理。

第二篇。发挥街道在城市管理中的基础作用一、确立街道在城市管理中的基础地位是城市管理认识上的飞跃。今年3月，市委、市政府制定了《关于加强城市管理工作的若干意见》，明确提出要强化街道和社区城市管理的基础地位。确立街道在城市管理中的基础地位，这是城市建设发展到一定阶段和水平后的必然要求，也是对街道在城市管理中的作用再认识再升华的一个过程，意义重大。

这种基础位是由街道办事处的性质决定的。城市管理是一项系统工程，涉及面广、情况复杂、矛盾多，是城市工作的重点和难点。要搞好城市管理，关键在基层，重点也在基层。街道办事处上联系着市、区党委、政府，下联系着社区及居民群众，在城市管理网络结构中具有承上启下的基础地位。要加强城市精细化管理，必须推进城市管理重心下移，切实把区街工作重点转到城市管理、社区服务上来。要把街道的主要任务转移到城市管理和社区服务中来，新的形势更需要更好地发挥街道在城市管理工作中的前沿阵地作用。

这种基础地位是实现城市精细化管理的必然要求。城市发展三分建、七分管。市委、市政府提出，围绕“拓展城市发展空间、打造现代产业体系、建设宜业宜居环境”的总体要求，以建立城市管理长效机制为目标，以构建管理、执法与服务“三位一体”的城市管理新模式为重点，打造宜业城市宜居环境，力争用3年时间打造人民满意的城市管理品牌。这需要我们的城市管理必须由原来高强度集中式的粗放管理，转移到常态长效式的精细化管理模式。而这种精细化管理模式的落实必然要通过街道社区的日常基础性工作和全覆盖的常态管理机制得以贯彻执行。

这种基础地位是多年实践验证的结果。街道办事处在城市管理工作中承担着大量的管理职能和治理任务，是城市管理的稳固基石和中坚力量，多年来街道在城市建设中发挥了不可替代的作用。特别是在迎办全运会期间，在区域环境面貌提升方面作出了突出贡献。事实证明，城市管理能否上台阶、见成效，在很大程度上取决于街道办事处能否正常发挥作用。

二、把握好角色定位是发挥前沿前线作用的前提。把握好在城管资源整合中的管理者角色定位，充分发挥在城市管理中的组织协调作用。街道办事处要结合当前城市管理工作的形势与变化，准确把握基层城市管理工作的特点和规律，明确城市管理工作的重点和任务，紧紧围绕上级城市管理工作的精神和意见，依法主持和参与辖区的城市管理各项工作；协调辖区内所有单位在本辖区内的相互关系，督促辖区内各单位服从并完成城市管理各项任务，保证“三级管理、四级网络”尽早落到实处，确保政令畅通，使城市管理工作的重心真正下移。

把握好以人为本的服务员角色定位，充分发挥街道在城市管理中的主动服务作用。服务是街道工作永恒的主题。要树立以人为本、执政为民、廉洁高效的城管思想，把关注民生作为城管工作的出发点，把解决群众的困难作为城管工作的着力点，多听取社情民意，多进行换位思考，切实解决好人民群众最关心、最直接的利益问题。这样，我们的工作才会得到绝大多数居民的理解和支持，才会有生命力，才会发挥更大的作用。

把握好在责任细化中的执行者角色定位，充分发挥街道在城市管理中的微观落实作用。街道最重要的一项职能就是不折不扣执行上级决策精神，一以贯之抓好落实。要建立健全街道城市管理和行政执法规章制度，做到有权必有责，权责一致，真正实现用制度管权、管事、管人。形成一级抓一级、层层抓落实的常态包挂考核机制，达到“事事有人管，时时有人管”，构建“纵横交叉，全员参与”的立体化管理网络。

把握好在社会总动员中的讲解员角色定位，充分发挥在城市管理中的宣传作用。管理重心下移亟待全社会参与，有必要通过各种舆论工具进行广泛的宣传，增强广大居民的管理意识、文明意识，唤醒全社会对城市美好形象的自觉追求，调动社会公众参与城乡管理的积极性，形成人人参与城市管理、人人维护城市形象、人人是城市主人翁的社会格局，努力营造“同住一个区、共爱一个家”的人人参与的城市管理氛围。

三、找准矛盾和突破点是发挥基础作用的关键。当前街道办事处城管工作存在着一些薄弱环节和制约因素，街道城市管理资源手段的有限性与城市管理要求不断提高之间的矛盾，在很大程度上影响了街道基础作用的发挥。一是街道基础地位的确立缺乏硬性规定，权威性差。在城市管理中，街道经常面临一个尴尬的被动局面，一些单位拒不服从管理，而街道办又拿不出具有有效约束力的管理依据，权威性难以树立。二是街道城管工作保障措施不到位，缺少动力。街道城管工作往往缺乏足够的财力支持，办公条件和管理手段相对落后，人手不足，城管人员无正规着装，缺乏执法严肃性。要改变这种状况，应该从三个方面寻求突破：一是从执行体制上突破。随着城市经济社会的发展，街道办事处在城管方面的法律地位只能加强不能削弱。二是从管理机制上突破。目前我市城市管理机制上的问题主要是条块分割，统一管理与分级管理未能有机结合，必须通过管理机制上的突破改变目前存在的管理职责不清和有利的都去管、无利的无人管的状况。三是从保障机制上突破。街道城管工作往往存在人员配置不尽合理、缺乏必要的培训和资金支持等问题。要解决这些问题，街道办事处必须引入竞争机制，以事定岗，优化人员配置，实行“一人多岗，一岗多能”的用人制度，建立一支专职城管协管员队伍。

第三篇：解析以人为本理念在工会工作中发挥的作用解析以人为本理念在工会工作中发挥的作用

【摘要】

本文结合作者工作经验，以“以人为本理念在工会工作中发挥作用”作为重点进行研究，探讨了工会工作中以人为本理念的应用，以供参考。

【关键词】

工会；工作；以人为本；作用；研究

在企业发展的过程中，工会工作是重要的一个部分，一直以来，它担任着维护企业职工利益以及促使企业不断发展的重要责任。在企业工作开展过程中，以人为本能够有助于增强企业的核心竞争能力，能够为企业营造一个和谐的气氛，同时它对提升企业职工的凝聚力与主人翁意识有着重要作用，下文作者就对以人为本理念在企业工会中的工作进行分析。

一、以人为本理念下企业工会工作的定位

工会是企业职工在党的领导下形成的工人阶级为主的基层群体，工会是党组织和基层群体联系的纽带与桥梁，在实践过程中，它以代表与维护职工的合法权益为主要宗旨，它接收上一级以及同一级的党组织双重领导。企业在发展过程中，企业工会工作的有效实施能够在一定的程度上促进企业的进步发展，能明显地提升企业的准确定位，有利于推动企业的发展，在实践过程中，企业工会的准确定位需要理顺以下几方面的关系。

（一）妥善处理与基层党组织的关系。企业工会在开展工作的过程中，必须要自觉地接受同一级党组织领导的安排，并且能独立地完成工作，这是企业工会开展工作的基础。也就是说，在实践过程中，企业工会的工作不能够随意进行，而是要按照相关的组织要求与标准实施。在工作过程中，怎样去处理好工会与党组织基层的关系，是工作过程中急需解决的问题，只有在解决了两者关系后，才能保证工会工作开展的有效性。从以往的工作经验和以人为本理念分析，在工作的阶段中，在尊重党组织的基础上，结合实践过程中遇到的问题，将以人为本理念以及党组织的指导作为原则，同时及时地对工作方案进行调整并且执行，唯有如此才能保证企业工会的存在价值与意义。

（二）妥善处理与行政部门的关系。就企业工会与企业的行政部门而言，从工作的开展目的来说，这两者的作用在于能够保证企业的发展得到支持，而从法律的角度而言，两者的地位也是相等的。但是在工作的时候，由于两者的工作方式以及工作职能的差别，就会有各种矛盾、问题产生。因此想要使得企业的发展能够可持续进行，就需要处理好这两者的关系。在开展工作的过程中，行政部门对于企业的工会而言，它是属于给职工争取合法权益的代表者，因此在工作的过程中，也需要积极地参与到民主的管理中，并且要应用以人为本的理念，在工作过程中遇到分歧时，需要秉着友好协商、以人为本、和谐互动的原则，才能够在一定的程度上保证职工的合法权益不受影响，从而能够给政治工作提供更多的有利条件，才能体现出以人为本的理念。

（三）妥善处理与职工的关系。在工会开展工作的过程中，处理好企业工会与企业职工关系问题是企业中的重点内容。在企业发展的过程中，职工是主体结构同时也是企业发展的主要力量，工会职工两者间关系是否良好，关系到企业的整体发展。假如在工作过程中，工会不够重视维护职工的正当权益，工会设立也就如同虚设毫无意义了，也就失去了原有的价值。在对工会以及职工的关系处理过程中，我们需要将以人为本理念作为开展工作的原则，要从职工的角度对问题进行思考，在最大程度上满足职工的合理要求，要不断地激发职工的工作激情，以主人翁精神贯彻到实践过程中，不断地提升自身的工作能力，以保证企业能健康发展。

二、以人为本理念下企业工会工作的措施

新形势下，企业工会开展工作要将以人为本理念贯穿工作中，要处理好基层职工与党组织之间的关系，保证职工能够按照党的方针开展工作。

（一）引导职工参与民主管理。总体上来说，以人为本主要是能够体现在职工被尊重、被重视的层面，同时还体现在工会的具体工作中，保证职工的民主权利，这就要求工会在工作过程中，能够正确地引导职工开展各项民主讨论、民主决策。保证职工的参与权，要不断地拓展职工参与民主管理的渠道，并且还需要扩大职工参与的范围，以保证企业能够满足职工的要求和愿望，以保证职工的合法权益得到体现；确保员工具备知情权，在工作过程中，保证职工具备知情权是参与管理的基本条件。坚持职工代表大会制度，明确规定代表的权利与工作机制以及会议流程等内容。

（二）关注职工价值。在工作的过程中，立足于服务职工，是以人为本理念在企业工会中的重点要求。在实践过程中，要充分调动职工参与企业生产的积极性，并且还要重视职工在企业发展中体现的价值，以保证职工能够意识到自己在企业中具备的价值，从而激发职工主人翁意识，并且在此基础上，还需要不断地做好职工发展的科学指导，帮助职工能够树立起不断进取的观念，使其能够清楚地意识到，唯有企业的生产效益得到提升，职工的权益才能得到有效的保证。另外，在工作的过程中，还需要做好职工自我价值认知的引导，可以通过采用利益分配方式或是组织方式让职工了解自我价值。例如：本公司在工作过程中，通过“职工之家”等业余活动方式，展开“送温暖”“送关怀”活动，帮助企业职工实现医疗互助等计划，这样的方式有效地维护了职工的合法权益，也让以人为本理念得到了体现。

（三）加强素质培训。在工作的过程中，以人为本理念得以实施，能保证企业得到更多的效益，还能够帮助职工提升素质。企业在发展过程中，离不开高素质的人才队伍。（下转第13页）（上接第20页）工会需要重视职工素质提升问题，要想办法给职工提升素质提供环境与条件。例如，在业余时间，可以通过开展“争先创优”“加强学习型企业建设”等活动的建设，给职工学习培训提供良好的条件，以此来丰富职工的学习生活。在工作过程中，通过不断地加强职工的道德建设、文化素质、强化职工的工作责任感，让员工能够全身心投入到工作中。

三、结语

综上所述，在企业工会开展工作过程中，以人为本理念能够满足经济发展形势下的需求，能够满足企业职工对正当权益的要求，能够满足企业发展创新的要求。在实践中，以人为本理念对于企业工会工作的与时俱进有很大的作用，它在保证企业工会能够更好地服务职工的同时，还能够有效地构建和谐的企业文化，促进企业可持续性发展。

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第四篇：以“安康杯”竞赛为载体，发挥工会组织在安全生产中的作用大全以“安康杯”竞赛为载体，

切实发挥工会组织在群众性安全生产中的引导作用

赵安庆

【摘要】

本文通过开展“安康杯”竞赛活动的切身体会，介绍了本单位工会开展“安康杯”竞赛活动的一些经验和做法，论述了工会组织如何在群众性安全生产工作中发挥引导作用，以及怎样在“安康杯”竞赛活动中健全机制、突出重点和实施有效的强化办法。

【关键词】

安康杯；竞赛活动；工会组织；群众性安全生产；办法；

总之，班主任管理班级的过程，实质上是教师与学生之间的一种双向的情感交流过程。只有尊重学生的人格和自尊心，平等地对待每一个学生，高扬“以人为本”的价值理想，才能使学生在学习和生活中获得自信心和成功感，学生的潜能、智力才能得到充分的发展。

参考文献：

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