《某某厂劳动模范先进事迹汇总》

某某厂劳动模范先进事迹汇总

厂劳动模范先进事迹汇总

前言

本次评模评先活动，经全厂各分会进行第一轮民主推荐评选出20名先进代表，并分别撰写了先进典型事迹材料。厂工会对以上推荐材料进行了整理打印，并组织厂党政办、监察室、总工办、企管部、财务部、生产运行部等职能部门的负责人集中开会，对这20份推荐材料的事迹、数据进行了逐一审核校正，现已编印成册（排名不分先后），分发给全厂各单位和班组，希望各分会、各单位严格按照[邵焦厂字（2006）第018号]文件精神，组织职工认真学习，对照先进典型事迹材料，本着好中选好，优中选优，全面筛选的原则，以班组为单位，依照劳动模范不超过3名的名额进行第二轮的民主推选厂级劳动模范。在学习推选的过程中，要坚持全局观念，反对本位主义，力求做到推选出事迹突出、贡献巨大、真正值得广大职工群众学习宣扬的劳模典型来，在全厂掀起人人学先进、人人赶先进、人人争当先进的竞赛热潮。

各分会要将本单位的班组推荐评选结果汇总后，于4月12日前以书面的形式报给厂工会。

邵东焦化厂工会

2006年4月5日

目录

1、一个对工作高度负责的老工人

（－－记原料厂老工人孙卫国）………………………………………………1

2、黄党林同志先进事迹简介………………………………………………1

3、服从安排乐于奉献（－－石智敏同志的先进事迹略述）……………3

4、刘世民同志先进事迹简介…………………………………………………4

5、杜刚文同志先进事迹简介…………………………………………………6

6、莫雄飞同志先进事迹简介…………………………………………………7

7、蒋太斌同志先进事迹简介…………………………………………………8

8、封芬兰同志先进事迹简介…………………………………………………8

9、曾方金同志先进事迹简介…………………………………………………9

10、化工电器的带头人（－－记化工厂电工班班长李善卿）………………10

11、“拼命三郎”—贺小红（－－记化工厂硫铵班班长贺小红）……………11

12、欲把夕阳作朝阳（－－记热电厂锅炉班班长温世平）…………………13

13、“傻宝”贺军平………………………………………………………………14

14、陈友波同志先进事迹简介…………………………………………………15

15、建安钳工第一人（－－记建安公司钳工班长杨育林）…………………16

16、三尺讲台写青春，四季耕耘结硕果

（记子弟学校青年教师宁昕）………………………………………………18

17、李赐平同志先进事迹简介…………………………………………………19

18、平平淡淡才是真（－－记党政办公室主任罗光辉）………………………20

19、一位视工作高于一切的年轻人（－－记人力资源部干事李邵新）……21

20、一心扑在提高工艺技术上的王南山……………………………………22

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一个对工作高度负责的老工人

――记原料厂老工人孙卫国

孙卫国，1970年9月进厂，年过半百。一直在原料厂配煤工段工作，是我厂“元老”级工人。

孙卫国同志虚心好学，对该工段圆盘给料机、破碎机、各种皮带运输机（包括原来的干燥机、刮板机）等近20台设备的技术操作、故障的处理都操作自如、处理得当。是大家公认的操作“老把式”。他协作精神强、凭着他对各岗位设备的操作熟练，不分份内份外，只要遇有故障，他都能及时赶到现场处理。圆盘给料机的准确配煤，是提高混合煤的合格率，确保焦炭质量的关键。老孙以高度的责任感，坚守工作岗位，严格按配比跑盘配煤，精心操作。他当班的配煤准确度合格率达到99%以上。分厂班组的规章制度他带头遵守，班长因事不在的时候，他以自身的良好表率带领全班员工积极工作，完成各项工作任务。

黄党林同志先进事迹简介

黄党林，一九八三年参加工作，中共党员，现任原料分厂钳工班钳工，他的主要事迹如下：

一、思想政治上积极要求上进和进步。他常说“我是一位新时代的工人，我就要以新的思想、新的观念、新的作风、新的行动、新的业绩来对待党的事业，回报社会”。

二、刻苦学习文化，学技术，钻业务，不断使自己成为一名合格职工。黄党林同志常说“当一名职工容易，可当一名合格的职工就不容易，只有不断地加强自身学习与进步，才能适应新的环境，迎接新的挑战”。

三、工作扎扎实实、兢兢业业、不计报酬。该同志工作的最大特点是，不怕苦不怕累，勇挑重担，任劳任怨，迎难而上，不计报酬。为了保证全厂的正常生产，在分厂领导和班长邓正华的带领下，黄党林同志一马当先，不管是酷暑炎热，还是天寒地冻，不管是白天还是深夜，他都能把做好设备的维护工作作为自己的神圣职责。只要是设备出了故障，他都能及时赶到现场进行处理。

四、能够团结同志一道搞好工作。该同志认为，搞好团结不仅是个人感情问题，而且是搞好工作的重要保证。因此，他在班里把搞好团结视为保护好自己的眼睛，除了自己在思想上、工作上起好模范作用外，还经常主动在工作上做到互相帮助、互相支持，生活上互相关心、互相爱护。他说“为了邵焦的未来，我的一切没有最好，只有更好”。

服从安排乐于奉献

——石智敏同志的先进事迹略述

石智敏，女，生于一九八二年七月，二oo四年三月招为厂短期合同工。从进厂至今，在原料分厂任皮带工。

石智敏同志在工作上服从组织和领导的安排。由于人员变动和工作需要，她先后被安排到1#皮带机尾、2#、7#和配煤楼皮带等岗位上工作。在每次接受安排上，她明知这些岗位是非常艰苦的地方，但从不讲困难，不讲价钱，愉快地接受。

她在工作中不怕苦，不怕脏，保质保量地完成工作任务。1#皮带运输机机尾低于地面有十余米深，是一个工作量大、环境差的岗位，以前都是安排男同志干的。但她不是男士却犹如男士，不比男士逊色。她坚守在岗位上自觉地履行好岗位职责，捅煤、调节煤流量、铲煤、打扫卫生，忙过不停。2#和7#皮带是我们厂运输皮带中最长的两条，以前是两个人看管，现在减到一人看护，她一人干起并干好了两个人的活，大家称赞她是铁姑娘。

她对待工作认真负责，一丝不苟，讲求质量。配煤楼有7个煤仓，用来存放不同品种的煤。要求岗位操作人员按生产工艺要求，做到不混煤种，分类存放，以保证配合煤的准确度，把住焦炭质量的工序关。她在配煤楼皮带岗位工作的时间里，认真做好各种煤的入仓记录，及时做好改放仓储的工作，经分厂检查，没有发现有差错。她是一名值得学习的严把工序质量关的忠诚卫士。

石智敏同志服从工作安排，不畏艰苦，认真负责地完成工作任务的精神在分厂广为传颂，难怪她得到大家的一致好评。

刘世民同志先进事迹简介

刘世民同志是炼焦分厂一大班班长，九三年进厂以来始终坚持在条件艰苦、环境恶劣的焦炉生产一线上。无论是在操作工岗位上还是在担任大班长工作岗位上都能出色地完成厂里交给的各项工作任务。由于工作扎实认真，成绩突出，先后多次被评为“优秀班长”、“先进生产工作者”、“劳动模范”。他带领的班先后被评为厂“党员优秀责任区”和“创新示范岗”。二oo五年他又带领全班职工团结拼搏，创造了全年不丢一炉、超额完成生产任务多出十七炉、共出炉11232炉、取得了分厂完成生产任务最好、安全无事故、违章违纪少的好成绩。捣固炼焦技改工程投产后，他带领操作人员刻苦学习操作技术，第一个提前突破厂里要求的单班操作28炉的好成绩，为其他班作了表率。

爱厂、爱岗、敬业是别人对他的评价。他对班员要求严，但要求别人做到的，首先自己做到，要求别人做的事，首先自己会做。担任大班长以来，他既当指挥员又是战斗员，哪里最辛苦、哪里最困难他就出现在哪里。总是坚持每天提前上班做好接班前的准备工作。每天下班前，做到炉门、炉顶冒烟、冒火检查，发现问题及时处理，做好交班工作后最后一个离开生产现场。捣固炼焦技改工程投产以来，工作时间长，劳动强度大，个别职工有为难情绪，他一方面做好职工思想工作，说明捣固炼焦是焦化厂降成本、创效益的希望工程，做好捣固炼焦的重要性；另一方面自己模范带头，只要有空就帮助开机、加煤、指挥协调。在他的带领下，他们班捣固炼焦速度快、技术熟练，第一个突破单班操作捣固28炉的好成绩。

以身作则、模范带头使他赢得了全班职工的拥护。一大班工作任务完成好，主要有个好班长。今年春季雨雪天气多，库存煤量少，煤炭水份重，侧装加煤经常垮煤，顶装加煤不下煤，生产难度加大。他始终坚守现场，帮助顶装加煤时敲煤，直至每炉加满为止。侧装出现垮煤时，他总是第一个拿起铁铲清理。有时已经下班，他总是要将煤铲完后才走。

刘世民同志责任心强，工作认真扎实让人放心，这是分厂领导对他的评价。为了高标准、高质量完成生产任务，做到加满煤、出满炉，他始终坚守生产现场，一年来从未请过一天假。有时参加厂里举办的活动心里还想着工作，用电话联系指挥生产。遇到设备故障，他利用在部队学习维修军械技术帮助钳电工抢修。二oo五年全班出炉11232炉，多出炉17炉，超额完成生产任务。

杜刚文同志先进事迹简介

杜刚文，中共党员，炼焦分厂钳工一班班长，主要负责炼焦分厂皮带设备维修。皮带设备点多线长，维修任务重、难度大。二oo五年以来，由于组织得力、

点检到位、维修及时，全年没有一次因维修皮带设备而影响生产，受到了生产班组和分厂的一致肯定。

杜刚文同志在工作中处处以身作则，用自己的实际行动影响和带动全班同志，作为班长的他对自己分管的区域和设备了如指掌，班里工作每周有计划，每天有安排，坚持每天对设备巡检，对设备出现的故障能有预见性处理。他在工作中总是挑最重、最累、最脏的活干。主管设备厂长经常说“杜刚文这个班的工作不需要操心”。

杜刚文同志爱岗敬业、技术过硬。在炼焦分厂他技术是最好的。他肯学习钻研，勤思考。他担任皮带班班长以来经常思考如何让设备操作更方便，节约维修费用，降低维修成本。二oo五年全班职工在他的带领下，先后对振动筛筛板进行了改造。过去整块筛板更换，浪费三分之二的材料，且维修困难，现在对筛板分成小块安装，磨损后只需更换小块。既节约材料又减轻劳动强度，节约了维修费。焦炭溜槽过去使用钢板磨损快，每年更换几次，他反复思考，反复试验，将铁板改过铸塑板耐磨，从而2—3年才更换一次，既节约了材料又减少了工作量。6#皮带分焦器与皮带在设计时配合不协调，皮带磨损严重，每根皮带不到半年就要更换，他反复找原因，想办法，回到家里自己画图反复思考，最终想到了办法，对6#皮带分焦器进行改造，现在皮带使用寿命延长一倍。焦仓皮带及设备更换每次都要从外单位找吊车，这给维修带来了不便和增加费用，他对现场进行观看，最后在楼下装一台圈扬机解决了这个问题。他对设备维修能用的不换新，能修的不领新。每年他修旧利废，设备改进两项为厂里节约费用2万余元。

杜刚文同志对班里同志要求很严，但他要求别人做到的，首先自己做到，班里同志很拥护他。近年来钳工技术人才短缺，新同志分配到他班里，他能言传身教，从不保守。二oo五年分厂根据需要调整钳工班技术力量，当时要从钳一班调一名技术骨干到其他班工作，他顾全大局，服从安排，积极配合。他用自己一流的技术，勤奋工作，无私奉献，得到职工和领导的信任。

莫雄飞同志先进事迹简介

莫雄飞同志，炼焦分厂三大班大班长，87年进厂，始终坚持在条件艰苦、环境恶劣的焦炉上工作。2005年带领全班人员努力拼搏，全面完成了分厂下达的生产任务，实现了全年不丢炉的好成绩，共出焦11263炉，可控费用在规定指标范围之内，全班安全事故为零。捣固炼焦技改工程投产后，他带领操作人员积极参加分厂举办的操作技术培训，很快掌握了操作技术要领，在分厂规定时间内实现了单班作业28炉，最多达到30炉的好成绩。

莫雄飞同志工作认真负责、扎实肯干。担任大班长工作以来，坚持每天上班第一个到达生产现场，做好接班出炉前的准备工作，开好进班会，强调安全生产，布置好生产任务。在出炉过程中，哪里有困难，他就在哪里帮助操作。今年春季雨雪天气多，库存煤量少，煤炭水份重，加煤特别困难，他每天都帮助敲煤，直至每炉加满煤为止。每天下班前他都要深入各岗位检查一遍，特别是炉顶、炉门的冒烟、冒火，发现问题及时处理后才放心地离开生产现场。冲洗熄焦塔排水管，高空作业，每次通排水管都是他第一个爬上去，直至处理完后才下来。遇到设备故障积极协调协助钳电人员处理，帮助拆装，从未考虑份内份外工作。

莫雄飞同志爱岗敬业，刻苦钻研操作技术。他做为班长要求别人做的事，首先自己会做，要求别人做到的，首先自己做到，担任大班长后他刻苦学习四大车操作技术，推焦车、加煤车、拦焦车、熄焦车、侧装加煤车样样会操作、会使用。捣固炼焦技改工程投产后个别职工因劳动强度大出现不愿干的想法，他耐心地做好职工思想工作，说明捣固炼焦是焦化厂降成本、创效益的希望工程，要求大家克服困难，熟练掌握操作要领。同时积极帮助开机、扒煤，遇到垮煤，他第一个拿起工具清理。由于他的模范作用发挥好，班里各项工作成绩突出，深得大家一致好评。

蒋太斌同志先进事迹简介

蒋太斌同志，炼焦分厂一大班副班长，ii组焦炉炉顶指挥。他工作扎实肯干，干一行，爱一行，积极协助班长做好工作。二oo五年超额完成生产任务，安全事故为零。捣固炼焦技改工程投产后，他积极组织生产，既当指挥员，又当战斗员，样样工作都干，哪里需要就出现在哪里。由于组织得力，第一个突破捣固炼焦单班生产28炉的好成绩，为其他班做了表率。由于工作成绩突出，二oo五年被评为厂“先进生产工作者”。

蒋太斌同志工作认真扎实，为人老实，乐于奉献。炉顶指挥八小时都工作在炉顶，温度高，烟熏火烤，环境恶劣，他从不叫苦叫累。他每天坚持提前上班，第一个上炉顶，打开炉盖等待出炉。今年春季雨雪天气多，库存煤量少，煤炭含水量高，顶装加煤不下煤，每次加煤帮助敲煤，捣固炼焦他在炉顶既要指挥出炉又要操作运煤小车，工作量增加，他从未提出过份要求，默默地工作着，有时还帮助侧装机扒煤，遇到侧装垮煤，他积极帮助清理。每天下班他总是走在最后，清理炉门冒烟、冒火后才离开生产现场。

蒋太斌同志对待工作不分份内份外，熄焦塔熄焦水管堵塞需要清理，高空作业，又脏又危险，每次都是他爬上去清理，焦炉上升管堵塞很难捅空，操作工只要找到他，他都乐意帮助。熄焦车轨道一段时间无人清扫，焦炭堆积，分厂领导找到他，他愉快地接受任务，利用轮休时间、下班后休息时间，并找来自己的家属帮忙对轨道两旁的焦炭进行了全面清扫。班里个别职工责任心不强，卫生清理不彻底，他一边找其谈心做好工作，一边帮助将卫生打扫彻底。做为副班长，主要工作是炉顶指挥协调出炉，但哪里需要就出现在哪里，从未提出报酬。班长抽调厂里活动，他负责班里工作从未出现差错，蒋太斌同志爱岗、敬业，积极要求进步，多次申请向党组织靠拢，为分厂临时工做出了表率。

封芬兰同志先进事迹简介

封芬兰同志是炼焦分厂ii组焦炉换向室换向操作工，二oo三年进厂，先后参与3#、4#炉烘炉和换向室工作，担任分厂团支委委员，曾被评为“优秀团员”，二oo五年被分厂评为“先进生产工作者”。

封芬兰同志勤奋好学，服从安排，在3#、4#炉烘炉期间，她刻苦学习烘炉各项技术和操作要求，不懂就问，仔细检查烘炉煤气压力和火焰情况，保证了炉温正常上升，很快从一个外行成长为一名合格的职工。调任换向操作工后，她深知自己岗位重要、责任重，积极参加分厂组织的岗位培训，认真学习专业知识，不耻下问向老同志请教，很快成长为一名合格的换向工。

封芬兰同志责任心强，工作认真负责，换向岗位要求操作工眼勤、脚勤、手勤，焦炉煤气加热，每20分钟换向一次，压力的波动，加上交换系统频繁运转，对换向工的要求必须认真负责，责任心强。她牢记自己的职责，按照要求控制煤气压力，经常到焦炉蓄热室走廊巡查发现问题及时处理，在她当班期间从未出现差错，作为调火操作工还要深入炉顶检测，炉顶工作环境恶劣，她作为女同志，从不叫苦叫累，她所做的工作虽很平凡，但要做到尽职尽责却不易。几年来，她都是提前上班，从未违章违纪，深得领导和同志们的一致好评。

封芬兰同志积极要求进步，多次申请加入党组织，是组织培养对象，她思想活跃，积极参加团组织活动和各项文体活动，是团员青年的表率，每次团员青年组织义务劳动她都积极参加。她对待工作不分份内份外，车间领导交给的其他工作她都乐意接受，并认真负责。今年参加“三八”妇女维权知识竞赛取得第一名，受到了厂工会的表彰，她做为一名临时工，爱厂、爱岗、敬业是大家学习的榜样。

曾方金同志先进事迹简介

曾方金，男，现年51岁，化工厂制冷班班长。制冷班是2003年新组建的班组，现有职工9人，其中女职工8人，担负着制冷、蒸氨、循环水处理等工作任务，是化工厂的“心脏”。几年来，在班长曾方金的带领下，狠抓班组建设，注重疏通班员思想，严格操作规程，班员心齐、劲足，责任感强，创造了自工段投产以来未发生因操作原因而导致停产事故，水质处理各项指标合格率达95%以上，为全厂增效，提高化产回收率打下坚实基础。在2005年分厂组织的现场文明管理流动红旗竞赛中获第一名一次，第二名、第三名数次。

制冷工段点多面广，重大设备多，维护难度大，工作的好坏，直接牵涉到化工厂几大化产品的产量和鼓风机的安全运行。如何控制水温，保证水质达标是他面临的新课题。在涟钢培训时，他一点一滴的跟着师傅学习，回来后拿着书本，边实践边摸索，做到每天对ph值、硬度、总磷、浓缩倍数等化验参数检测一次，并进行对比分析，看水质变化。为此，他付出了常人难以想象的艰辛和汗水，硬是从一个从未接触过化验工作的门外汉成为现在的行家里手。

曾方金同志在努力钻研业务知识、高质量完成本职工作的同时，仍不忘致力于班组建设，由于全班除了他本人外，其余均为女同志，为减轻女同志工作负荷，他承担了班里几乎全部的体力活。然而，对业务技能方面，他却严格要求班员亲自动手操作，为提高班员化验操作技能，他曾分批组织班员学习，他自己亲自演示讲解，并细化到各个步骤甚至动作要领。为提高班组凝聚力，他注重班组民主管理，经常与班员沟通，了解他们的思想动态，有针对性的做好思想工作，对班员的难处，积极设法解决，班员有病痛，主动电话安慰并登门探望。他还充分利用班里的一块小黑板，作为宣传贯彻上级精神，做好思想工作的工具和搞好工作的提示手段。对本班的思想问题和工作问题及时发现，及时写出来，进行解释，让班员去领悟和贯通。特别是对本工段的操作工序和运行设备及生产中的故障、异常现象及时向班员提示，杜绝了安全事故的发生，达到了互帮互学，提高班员整体素质的目的。现在他正以饱满的热情，带领职工迎接新的挑战。

化工电器的带头人

――记化工厂电工班班长李善卿

李善卿同志是化工厂电工班班长，从事电工工作20多年，担任班长也有十余年头，他学习认真、技术过硬，担任班长能以身作则，大胆管理。多年来，他带领全班同志，积极探索，勇于创新，解决了鼓风机，电捕初冷器的电子除垢仪等多项技术难题，为确保化工厂的正常生产做出了较大的贡献。

一、积极探索，勇于创新。

1、鼓风机被称为焦化厂的“心脏”，电路复杂，保护联锁多，曾一度时间，启动时自动跳闸，不仅影响了生产，又容易烧坏风机轴瓦，他带领全班同志认真分析和摸索，果断地取消了部分保护联锁，精心修改电路，解决了这一难题，实现了风机启动一次成功。

2、电捕是我厂的特殊设备，电压高达六万伏，工作原理复杂，原有的两台电捕运行不正常，对焦油的产量和硫铵的生产带来严重影响，焦油产量上不去，硫铵由白变黄，针对这一情况，他认真查阅了相关资料，摸索电捕的运行规律，寻找合理的技术参数，精心调整，既增加了焦油产量，又使硫铵的质量大有改观。

3、对化工厂的电器设备，不仅心中有数，而且了如指掌。不论什么故障，都能及时找出原因，采取措施，排除故障。如粗苯的1#、2#贫油泵，每台单独开能启动，如果两台同时开就不行，给操作带来不便，影响生产，按常规检查，线路正常，后来经仔细分析、查找原因，问题出在新控制屏内，原来施工单位在安装时1#、2#贫油泵时、电机综合保护日常闭触点互相接错了，问题的解决给操作工提供了方便。

二、做好日常的保养和维护工作。

俗话讲，“人常学习不落后，设备常擦不生锈”。设备只有做到常检查、常维修，才能保持设备的正常运转。化工厂的重大设备和关键设备较多，光是大、小电机就有一百多台，保养工作量大，稍有疏忽，就有可能造成重大损失，甚至导致停产。他将所有电器设备责任到人，分工明确，要求具体。设备点检做到制度化、经常化、规范化，发现问题及时解决。一年来化工厂的大电机做到了无烧坏事故。

工艺技术管理得好坏，直接关系到焦炉的正常、焦炭质量的好坏和化产回收率的提高等。2005年由于受市场影响，效益滑坡，全厂工作重点是节能降耗，王南山同志根据自己的工作性质把工作重点放在降低配煤成本上。因主焦煤和三分

之一焦煤价格相差100余元/吨，如能在保证各用户焦炭质量前提下少配10%的主焦煤一天就少用100余吨主焦煤，按差价计一天就可降低成本10000余元。但是这在2005年我厂资金周转困难，进煤难度大，公司煤多，质量缺煤种和进煤不平衡的特殊情况下，确实是一项非常艰苦的工作。为此他把全部心血倾注在这一工作上。焦炉、煤坪、受煤坑、配煤楼、铁箱实验室等全厂各工序管理点就是他的工作阵地，这些阵地每天都有他多次踏遍的足迹，每新进一种煤都亲自取样送检，并跟踪取样3－5批，做到每种煤质心中有数。按不同煤种和同类质量相近的煤细分细堆。随着市场需求，每个用户提出质量要求不一样，为占领市场，满足用户需求，提高我厂经济效益，因此必须按各用户的质量要求组织生产焦炭，每生产一个用户的焦炭必须变更一次配比，每次都经过深思熟虑后确定最佳配比方案。2005年底为降低生产成本我厂上了3＃、4＃炉捣固，又增加了新煤种和新配比，管理难度加大。可王南山同志并没有因此畏难，而是知难而进。经过数十次的反复试验，找到比较理想的配比。准确下达行车司机按煤种所需斗数和铲车司机按斗数转配以及圆盘给料机按配比重量配煤，功夫不负有心人。王南山同志不光是下达配比指令，而是每一次变更配比他就上配煤楼监查原煤入仓，下配煤室指导督查实施操作。在正常运转中还不定时抽查，这样频繁变更全年达数十次，使我们生产出用户满意的焦炭。另外协助炼焦、化工厂控制好炉温，搞好炉体管理，提高化产回收率，加强工艺操作，解决生产工艺中存在的各种问题都是他一心牵挂操劳的大事。不论早班、中班、晚班加班加点按规定进行督查、考核，发现问题及时指导整改，使全厂生产健康正常运作。

王南山同志心系焦化，爱厂敬业。时刻以工作为重，目前还是爱人产后需要精心护理期，可他没有因此休假，而是利用下班时间陪护爱人和护理婴儿，把对爱人、小孩的内疚心情压在心底。每天奔忙在生产第一线操劳着全厂的工艺技术。