《浅谈如何建立和谐机关》

浅谈如何建立和谐机关

谐和即是中华民族倡导的“和”。“和”是五千年华夏文明的核心，是人们向往的一个境界，是我们为之奋斗的伟大目标。

从古到今，一个人的成功离不开“和”，一个机关的有为离不开“和”，一个社会的进步离不开“和”。为此，古人强调“天时、地利、人和”；今天，以为总书记的党中央高屋建瓴，提出了构建和谐社会的目标。

构建社会主义和谐社会要靠社会的各个组织和单位的和谐。换言之，要构建和谐社会，首先要从构建机关等各个组织及单位的和谐做起，没有这些基本元素的和谐，构建和谐社会就会成为空话。

机关是构成社会整体的基础，代表党委、政府行使权力，在国家经济、政治和社会生活中处于重要地位，在推进社会主义社会建设中负有重大责任。为此，构建和谐机关是非常重要的和必要的。各级机关和谐了，就能够带动整个社会的和谐。

如何构建和谐和机关，是摆在我们面前的一道新课题。要构建和谐机关，我们认为要从以下四个层面努力。

一、建立高素质的干部队伍

干部队伍是机关行使职能的主体，人才是成就事业的关键。要构建和谐机关，首先要有一支高素质的干部队伍。要提高干部队伍的整体素质，需要把握好四个环节。

一是要把好入口，把优秀人才选到公务员队伍中来。政以得贤为本，国以任贤而兴。由于机关是代表党委政府行使行政权力，因此，选什么样的人是关系党和人民事业发展。在选人的问题上包含着两个方面。一方面是要选好领导干部，另一方面要选好一般干部。选领导干部必须通过民主推荐、民主测评、民意调查、实绩分析等程序，选拔出政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任的人担任领导干部。选一般干部也要通过公开公平公正的方式，广泛向社会公开选拔优秀人才充实公务员队伍，这样才能保证进入机关人才有一个高起点。

二是要搞好培训，切实提高干部的个人能力。要通过集中培训、离职进修、选送高等院校学习培训、交流任职等形式，全面搞好干部的培训。通过培训来提高干部的科学民主决策能力、依法行政能力、推进科学发展能力、服务人民群众能力、预防和化解社会矛盾能力。

三是要鼓励干部不断学习。在干部中大兴学习调研之风，为干部成长成才创造条件；不断学习才能不断进步，要在干部中树立终身学习的理念，要建立起以需求为导向、以工作为平台、以创新发展为目的的学习机制，丰富学习内容、创新学习方法、提高学习能力，形成浓厚的学习氛围，解决好机关存在的“本领危机”、“知识恐慌”的问题；要鼓励干部下基层调研，掌握第一手资料，向群众学习，从实践中学习，从而提高自身素质。

四是要加强管理，对干部不断提出新要求。加强干部队伍的管理是提高队伍整体素质的重要途径。要加大教育和管理的力度，引导机关干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，正确对待工作和生活中遇到的矛盾与问题。只有对队伍严格要求，严格管理，才能促进干部队伍素质的整体提高，促进队伍战斗力的提高，才能培养和造就一大批思想好、眼界宽、有本事的机关干部队伍。

二、建立一套完整的工作制度

良好环境包括内部环境和外部环境。从某种意义上说，前面所说的机关的好风气也可算为内部环境，也就是人们通常所说的软环境。但这里所说的内部环境则测重于硬环境，就是指机关工作人员工作的环境。如办公设备、办公室环境等等。一流的办公设备，包括品牌电脑及自动化的办公设备，中高档的办公设施，窗明几净、基本恒温、满目葱绿的办公场所，这些都直接影响着人们上班办事的心情和办事效率。试想，当人们进入到一个破破烂烂、拥挤不堪、闷热难受的地方，他还有什么心情好好工作。在这样的环境下哪去谈和谐。当然，如果在过去整个物质条件都不发达的年代里，人们都是这样的条件和环境，人们的心情也一样平衡，也能好好工作。但是，到了物质高度发达的今天，当看到别人在舒适的办公环境里工作，而自己的办公环境却是那样遭糕，谁都会心理不平恒，谁也不会有好心情。

外部环境是指本单位与上级和平级或下级的和谐关系。这一点也直接影响着本机关的和谐。有一个各方面都大力支持和为本单位排忧解难的上级是机关的福份，是构建和谐机关的保证；平级机关的相互理解、相互支持、平等交往和下级的体凉支持，都是构建和谐机关而必不可少的。因此，要构建机关的和谐，就要注重搞好本机关与外部的协调关系，注重与周边的交往，维护好自身形象，树立起好的口碑和信誉。同时，要从小事做起，从细微入手，处理好外部关系。

综上所述，要构建和谐机关，就要培养一支高素质的干部队伍，要建立一套完整有效的制度，树立起良好的风气，营造好良好的环境。如果做到了这几点，我们就基本能够建成和谐机关了。