《安全检查和隐患整改管理制度》

安全检查和隐患整改管理制度

1.目的

为了加强安全基础工作，发现物的不安全因素和人的不安全行为，推进安全技术措施的实施，消除事故隐患，最大限度的降低各类事故和职业病的发生，确保公司生产的顺利进行，特制定本制度。

2.适用范围

本规定适用于公司各部门（科室）等单位（以下简称各单位）的安全检查和隐患整改。

3安全检查分类：

3.1季节性检查即：春季、夏季、秋季、冬季安全检查，由公司分管领导组织，参加人员为：公司有关部室负责人和车间主任。

3.2节日性安全检查即：五

一、十

一、元旦及春节前的安全检查，由公司分管领导组织，参加人员为：公司有关部室负责人和车间主任。

3.3公司级安全检查：每月一次，由安全环保部负责组织，每月的2日上午9：30在科研搂一楼会议室集合，参加单位为安全环保部、办公室、工艺设备部、生产车间、电自仪部。

3.4车间级安全检查：每周一次，由车间自行组织人员进行，但须将检查结果于检查后一天的14：00前报安全环保部。

3.5日常巡回检查。安全环保部、生产车间和职能部室至少每天检查两次，并将检查结果当天通知责任单位，各单位应做好记录并将检查结果月终汇总后，于下月3日前报安全环保部。

3.6专项检查：设备、电气、自控、仪表等专业部门，每周一次检查，办公室对后勤每月组织一次检查。以上单位将检查结果于检查后一天的14：00前报安全环保部存档。

3.7各类安全检查由组织部门建立台帐。

4.安全检查内容：

4.1安全设施是否灵敏可靠，维护保养是否到位。

4.2员工劳保穿戴是否规范。

14.3现场环境卫生、物品定置是否符合要求。

4.4消防器材是否完好，维护保养是否到位。

4.5岗位卫生和安全警示牌（板）卫生是否打扫清洁。

4.6劳动纪律是否得以遵守，有无违纪违规现象。

4.7部分关系到生产安全的工艺指标是否合格。

4.8防护用品是否有效、可靠，存放卫生是否符合要求。

4.9现场检修票证是否齐全、规范，监护人是否坚守岗位，安全措施是否落实到位。

4.10生产装置是否存在隐患。

4.11关键装置、重点部位的档案是否齐全、安全状况是否良好。

4.12员工安全及业务培训教育、班组安全活动的开展和建档情况。

4.13外来施工人员管理情况。

4.14其它安全方面的内容。

5.隐患整改：

5.1各级检查人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施，按照“三定”（定措施、定负责人、定完成日期）和“三不准”（凡班组能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给厂、凡厂能整改的不推给公司）的原则按期完成整改任务。

5.2对严重威胁安全生产的隐患项目或关键装置、重点部位的安全隐患，应下达《安全隐患整改通知书》，其内容包括：隐患内容、整改意见、整改日期，隐患所在单位应按照要求按时整改、及时反馈。

5.3对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大安全隐患，必须采取有效的安全应急防范措施，并纳入计划，限期完成。

5.4各级检查人员应将检查出的隐患和整改情况建立台帐，对重大隐患及整改情况以书面形式及时报公司安全环保部。

5.5公司应加强重大危险源隐患的排查和整改管理，对于整改不2了的重大隐患应上报上级主管部门备案。

6.考核

6.1各单位负责人是本单位的安全第一责任人，须按规定要求，按时组织（或参加）各种形式的安全检查，有事须提前请假，但要安排合适人员代替，凡不组织或不参加的，对责任人罚款50元/次。

6.2在各种形式的安全检查中，参加检查人员应认真负责，及时发现问题并作好检查记录，对存在应付，推委的，根据情节轻重，给予10－40元的罚款。

6.3各项安全检查（公司级、车间、各专业部门）应按照规定要求按时组织安全检查，违者，对部门负责人进行50元/次的处罚。没有按规定将检查结果报安全环保部的，对责任人罚款20元/次。

6.4各单位组织的安全检查（或隐患整改）没有记录的，对责任人罚款20元/次，没有将检查结果汇总报并安全环保部的，对责任人罚款20元/次。

6.5对查出的隐患没有按照“三定”和“三不准”的原则按期完成整改任务的，根据隐患的严重程度，对责任单位的负责人进行50－200元/项的处罚。

6.6对严重威胁安全生产的隐患项目或关键装置、重点部位的安全隐患，应按照《安全隐患整改通知书》要求，按时整改，没有按期完成的，对责任单位的负责人进行50－500元/项的处罚。

6.7对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大安全隐患，必须采取有效的安全应急防范措施，并将安全防范措施落实情况以书面报告形式及时报安全环保部。凡能整改而未及时整改的、不能整改而没有安全防范措施的，对责任单位的负责人进行100元/项的处罚。

7.相关记录7.1隐患整改通知书

7.2关键装置、重点部位安全检查表

36.3安全检查表

第二篇：安全检查和隐患整改管理制度安全检查和隐患整改管理制度

1目的

安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。

2使用范围

本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。

3职责与分工

3.1公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。

3.2各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。

4内容与要求

4.1日常安全检查

4.1.1生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。

4.1.2非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。

4.1.3各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。

4.1.4各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。

4.2定期安全检查

4.2.1春季安全检查。以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。

4.2.2夏季安全检查。以防暑、防中毒、防汛为重点。

4.2.3秋季安全检查。以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。

4.2.4冬季安全检查。以防火、防冻、防滑为重点。

4.2.5定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。

4.3专项安全检查

4.3.1安全用电和防雷防静电安全检查。

4.3.2安全防护装置的安全检查。

4.3.3防火、防爆的安全检查。

4.3.4压力容器、压力管道的安全检查。

4.4节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。

4.5安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。

4.6各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实

执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。

4.7各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查，检查记录于《体系运行检查记录表》上，并将处理意见方法上报相关部门领导。

4.8凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。

4.9对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。

4.10凡在检查中查出的问题，在《综合管理考核办法》考核范围内的，按该办法考核。

5相关制度

《安全奖惩制度》

《综合管理考核办法》

6相关记录

《交接班记录》

《车间、部门上报隐患台帐》

《事故隐患整改通知书》

45.2安监科查出的事故隐患，对所在单位下发《事故隐患整改通知书》，一式二份，一份交整改单位，一份存根。隐患所属单位接到《事故隐患整改通知书》后，要立即组织人员整改落实。对当时无法整改的隐患，所属单位负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安监科和相关部门。对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限将《事故隐患整改通知单》和整改情况返回安监科的单位，对其处于50元罚款，因此而导致事故发生的，将追究隐患所属单位负责人责任。

5.3对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的单位，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位，经公司安委会研究，给予单位或个人50—500元的奖励。对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的单位或员工，根据贡献大小，给予200—2000元的奖励。

5.4在接到有关自然灾害预报时，公司主管部门应及时向有关单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员和公司财产安全时，应立即启动应急预案，采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。