平安工地检查汇报材料
佛山市兴业路北延线公路工程
佛山市兴业路北延线公路工程总监办
2013.11.6
0
平安工地建设情况汇报材料
平安工地建设情况汇报材料
我办按照上级有关安全生产要求、进行全面部署、认真落实、注重实效,增强全体职工的安全意识和防范事故的能力,全面实施规范化、标准化的安全生产管理。进一步落实建设“平安工地”的要求,组织施工单位积极开展“平安工地”建设活动,现将有关情况汇报如下:
一、明确目标,健全组织机构,强化管理,加强教育
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和安全发展的科学理念,明确安全管理目标,健全组织机构、强化安全管理,以“平安工地”活动为契机,以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点,落实安全生产责任,与项目经理部的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全保卫措施、食品卫生保障等工作相结合;把“平安工地”创建活动融入到施工生产工作中,切实保证施工生产安全稳定。
安全生产总目标:确保工程生产安全。2013年年度安全目标:
1、对施工单位施工行为管理目标:无重大伤亡事故;
2、对施工单位职业安全管理目标:a提高安全意识,保障施工人员身体健康;
b无火灾事故、无重大交通事故、无社会伤害事故、杜绝重伤、死亡事故,控制轻伤事故。
c、坚持每月至少召开一次安全生产会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患,对发现的安全隐患及时整改。
d、提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改。
我办组建了由总监理工程师任组长,安全监理工程师为副组长,各专业监理工程师及监理员为组员的安全生产组织机构,从上到下建立起了监督、监管体系,对安全生产真正做到了责任明确、逐级管理,使广大监理人员从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。加大了对项目部及施工现场的监管力度并要求项目部对施工从业人员的安全教育培训工作。
兴业路北延线总监办安全生产组织机构框图
我办根据实际情况,全方位宣传教育、制定、落实安全制度。根据本项目施工特点,制定了《安全监理责任制度》、《安全生产会议制度》、《安全生产专项费用审批制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查、隐患排查治理制度》、《安全生产专项方案审查制度》、《生产安全事故和应急管理制度》、《环境保护监理制度》、《项目环境保护管理办法》等各项管理制度,组织全体监理人员进行培
训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。全面提高了全体监理人员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。
同时,我办督促施工单位制定落实《安全管理制度》、《安全教育制度》、《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖惩办法》、《安全生产责任制度》等,明确了各部门、各岗位的安全职责。并加大宣传力度,强化自身的安全防范意识和责任感,让每个员工切实负起自己的安全责任,使“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”深入人心。
二、开展重大危险源辨识与评价活动
根据本项目施工特点,我办督促施工单位对施工隐患进行排查,进行危险源辨识与评价,对不同的安全风险源分别制定安全专项施工预案,制定了《重大安全事故应急预案》、《防汛应急预案》、《消防专项施工方案》《预防坍塌专项施工方案》等。在危险性较大的分部分项工程开工前,对施工现场危险源进行充分辨识与评价,针对此危险源制定安全、环保措施。我办在审核分部分项工程技术方案的同时,仔细审查该施工方案中采取的安全、环保措施,及对施工人员进行安全交底情况,在施工中加强监管,使施工现场危险源得到有效控制,保证施工安全。
通过对不同的安全风险源辨识与评价,使每个施工工序和环节的安全风险得到充分识别和有效控制,提前采取有效控制措施和控制方案,使现场危险源得到有效控制、管理,自本项目开工至今未发生任何安全事故。
三、开展应急预案的演练情况
项目经理部根据施工现场情况,制定的《重大安全事故应急预案》、《防汛应急预案》、《消防专项施工方案》等,明确救援职责和行动程序,做到临危不乱,防患于未然。
总监办督促项目经理部进行了消防应急预案演练,将应急预案与实际相结合,通过演练检验了应急预案的实用性和救援队伍的反应能力,将事故损失降低到最低限度。
通过应急预案演练,提高了职工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高了对事故的警惕性,达到了预期的效果。
此处内容需要权限查看
会员免费查看总监办要求项目经理部对安全管理人员、特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,持证上岗,提高专业技能,开展“反三违”(“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”),创建无隐患岗位活动。
在施工过程中,总监办检查特殊岗位、工种作业人员,持证上岗。总监办将继续督促项目经理部加强对安全管理人员、特殊岗位、工种作业人员的后续专项培训。起重、车辆驾驶等特殊工种的人员,在经过培训,获得证书后,才允许上岗。并且召开安全技术交底会进行安全技术交底,按照详细、具体、结合实际操作进行交底,并确保交底到每个人。
“平安工地”建设活动在工程管理中要做到长抓不懈,也是工程施工管理自始至终的首要任务,“平安工地”建设活动对我项目部创建文明工地和安全施工有着重要意义。我们一定要按照创建“平安工地”的总体部署,进一步加大安全工作管理力度,落实安全措施,提高安全管理水平,同时结合本次“平安工地”建设活动,我办将总结经验,健全现有管理制度,进一步完善对施工现场的安全管理,为创造安全和谐的施工生产环境,实现“平安工地”的目标作出我们积极的贡献。