农业产业化素材
农业产业化,是以国内外市场为导向,以提高经济效益为中心,对当地农业的支柱产业和主导产品,实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,把产供销、贸工农、经科教紧密结合起来,形成一条龙的经营体制。就是,改造传统的自给半自给的农业和农村经济,使之和市场接轨,在家庭经营的基础上,逐步实现农业生产的专业化、商品化和社会化。
农业产业化可多种多样,但必须:
1、面向国内外大市场;
2、立足于当地优势;
3、实行专业化分工;
4、形成一定经济规模;
5、组织贸工农、产供销一体化;
6、实行企业化经营。只有这几方面的有机结合,才能把农业改造成能够与国内外大市场相衔接的产业。核心是如何把”千家万户”和”广阔市场”两者结合起来。
在建立和发展社会主义市场经济过程中,农村经济工作的主要目标:一是保证农产品有效结合;二是增加农民收入。只有靠农业化这只大船,以家庭经营为基础的农民才能顺利进入市场。所以,农业产业化是农民进入市场的好方式。农业产业化经营,是以市场为导向,以家庭承包经营为基础,依靠龙头企业及各种中介组织的举动,将农业的产前、产中和产后诸环节联结为完整的产业链条,实行多种形式的一体化经营,形成系统内部有机结合、相互促进和利益互补机制,实现资源优化配置的一种新型的农业经营方式。
摘要。三种不同的农业产业化经营组织类型存在不同的风险,合作组织带动型主要受融资风险、技术风险以及管理风险影响比较大;龙头企业带动型主要受政策风险影响比较大;专业市场带动型主要受自然风险、市场风险影响较大。
关键词:组织模式因子分析风险
四川农业产业化经营萌芽于上世纪80年代初,伴随着其长足发展,目前农业产业化组织呈现出旺盛的发展势头。农业产业化的发展有效地推动了农业结构调整,对促进农民增收和促进就业产生积极的作用,同时也带动了相关产业的发展。实现农业产业化经营有助于改变农业的弱质地位,对提高农业的规模化效应和农业的竞争质量,推进农业结构战略性调整,提高农业生产效益和增加农产品价值、提高农民收入意义重大。实现农业产业化的关键是要降低其经营风险。不同的组织模式面临的风险不同,针对不同经营模式的特有风险,有的放矢地加以解决,尽量规避和减少风险,将对推动农业现代化起到事半功倍的效果。
1.四川农业产业化经营的组织类型
1.1专业市场带动型
即通过培育和发展各类农产品市场特别是农产品专业批发市场,为生产和消费架起桥梁,使农民直接面向市场组织生产,从而带动当地区域经济的发展和生产专业化;通过健全市场功能和规范市场行为,保护农业生产者利益。专业市场带动型主要有以下两种类型:专业市场+农户以及专业市场+基地+农户。
1.2龙头企业带动型
龙头企业与农户的联结的组织模式归纳起来,共有以下几类:(1)“公司+(大户)+农户”组织模式。这是以农产品加工企业为龙头,重点围绕一种或几种农产品的生产、加工、销售,与原料生产基地的农户实行有机联合,实行一体化经营的一种组织模式。(2)“公司+中介组织(专合组织、协会、其他)+农户”组织模式。这种组织模式与“公司+农户”模式最大的不同点,就是公司一般不与农户直接签订合同,而是同某种中介组织或中介人签订合同,中介组织或中介人再与农户签订合同。
1.3合作组织推动型
即通过农民自办、自愿结成的农业专业协会、供销社和合作丰十等农村合作经济组织,为农业一体化经营提供各类服务,以科技服务和市场导向为中心,以服务促联合,以联合促供销,以供销促效益。这种具有群众性、专业性、互利性和自治性的经营服务实体,日益成为农业社会化、一体化的一支重要力量,有很广阔的发展前景。这种组织模式主要有以下三种类型组成:专合组织+农户、专合组织+种植大户+农户以及协会+种植大户+农户。
2.指标选取及分析方法
2.1指标选取
农业产业化组织面临的风险可以分为六大类。一是融资风险,二是市场风险,三是管理风险,四是制度风险,五是技术风险,六是政策风险。笔者分别对四川省的温江、什邡、郫县、德阳、汉源、乐山、雅安等地采取抽样调查,发放问卷四十分,回收40份,基本采用当面发放,当面收回的方式,回收率100%。其中有效问卷31份,有效率为77.5%。调查对象主要有企业、专合组织和专业市场的管理者。问卷的每个指标变量有五种评价方式,要求调查对象主观的对指标进行评价(您认为这个因素对本组织模式风险的影响程度),在问卷的数据统计中采用李科特五级量表进行测度,非常大对应数值1,大对应数值2,一般对应数值3,小对应数值4,非常小对应数值5。同时需要被调查者根据组织的具体情况回答关于企业各种风险的实际情况。问卷的统计处理方式是在spss18.0的软件中采用因子分析法进行降维处理。
2.2分析方法
因子分析法是用少数几个因子来描述许多指标或因素之间的关系,以较少几个因子反映原资料的大部分信息的统计方法。本文的研究假设不同农业产业化经营能够模式面临的风险各不相同,风险表现也不相同,不同农业产业化经营组织模式风险的化解,主要依靠系统政策环境的改善和内部利益关系的科学安排。运用spss软件,利用因子分析方法,对调查数据和统计资料进行实证分析。得出影响龙头企业带动型、市场带动型、专合组织带动型三种农业产业化组织模式面临的重要风险,然后通过分析比较,针对得出的不同组织模式的重要风险提出建议,以期为各种具体组织模式应对风险,提供参考性的意见。
3.数据标准化处理结果与分析
在对调查数据处理时,分别用x1-x6来代表以下6个因素概括代表上述风险因素,x1(融资风险)、x2(市场风险)、x3(管理风险)、x4(技术风险)x5(自然风险)、x6(政策风险),将每个公司的每类具体风险的调查结果求平均数,并作标准化处理。分别计算出因子载荷阵共同度,特殊因子方差及公共因子方差贡献,为便于解释各个公共因子的含义,将因子载荷矩阵进行方差最大正交旋转。经过旋转,得到以下结论:
1)在公共因子f1中,融资风险、技术风险、管理风险因子上的载荷较大,方差贡献率为41.989%,所以应该给予因子更多的重视。
2)在公共因子f2中,自然风险、市场风险在该因子上的载荷较大.方差贡献率为28.420%占第二位。
3)在公共因子f3中,政策风险该因子上的载荷较大,其方差贡献率为16.718%占第三位。
因子得分的大小可以反映受因子影响的程度.因子得分越低,受此因子影响越大。由标准化处理的结果可以很容易看出,专合组织受公共因子f1影响较大,公司+基地+农户主要受公共因子f2影响较大,公司+专合组织+农户受公共因子f3影响比较大。即:合作组织带动型主要受融资风险、技术风险以及管理风险比较大。龙头企业带动型主要受政策风险影响比较大。专业市场带动型主要自然风险、市场风险影响较大。公共因子f3对各种类型的农业产业化组织模式的风险水平相当。
4.对策建议
根据相关统计结果,笔者针对不同的组织模式提出以下相关化解风险的方向性建议:
4.1着眼于政策风险的减小,促进龙头型组织发展
加大对龙头企业带动型的政策性引导,政府在制定政策时一方面要立足于长远,减少政策的波动性,变指令性为服务性,尽可能的服务发展。另一方面,可以通过制定政策协调利益相关各方力量为该类组织发展提供法律法规保障,增强企业发展的信心和为企业发展提供支撑。
4.2重视合作型发展,完善相关利益联结机制的建立
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会员免费查看虽然上海等地区早已经开展蔬菜、水果等农产品价格保险试点,但对市场风险的防范在重庆还没有形成统一的意见。有人希望探索使用价格保险金融工具防止农业生产大起大落,保护农业生产者积极性,有人把希望寄托于建立期货市场。结果是价格保险一直停留在讨论阶段,至今无保险公司接招,而目前总投资近5亿元的西南第一家集期货交割与现货交易为一体的综合性大型生猪交易市场,已在北碚施家梁镇正式动工开建。
本研究室认为,期货市场只是国际炒家的生财工具,咱们的农民是玩不转的。原因在于:农产品期货市场是采取价格对冲的方式来规避价格波动对农民收入的影响。一方面,价格波动和产量波动之间是内生的关系,因为供给量的增减会影响到市场价格的高低,关键在于价格波动的影响和产量波动的影响哪一个更大,因为农产品属于需求刚性产品,供给变化带来的价格波动要小于供给变动对于农民收入的影响,而且在美国发达国家的研究也指出,产量波动带来的风险要高于价格波动带来的风险,因此较之期货市场,农业保险更能够分散农民收入风险。其次,对于我国来说,小农户不具备利用期货市场规避风险的能力,期货市场的交易技术要远远高于买保险的技术。不争的事实是:东北大豆进了期货市场,但是农民也没有多赚到几个钱,也没见到大豆生产规模扩大,目前全国消费的的大豆80%还不是照样需要进口。第三,中国的期货市场交易更多的是投机炒作,而非风险规避行为。
没有建立完善的农业产业化风险防范(保障)体系,农业产业化发展真的危险。