《农保处社会治安综合治理工作计划汇报》

农保处社会治安综合治理工作计划汇报

综治与平安建设工作计划汇报

有关2012年综治与平安创建工作，我处紧紧围绕党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”为指导思想，深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》，按照市、县综治工作的部署，进一步加强社会治安防范和管理，提高自身组织建设和制度建设能力，排查矛盾，调处纠纷，加大安全创建工作力度。结合我处实际情况，特将农保处2012年度综治与平安创建工作汇报如下：

一、加强领导和责任体系建设，完善安全防范责任制度综治工作涉及面广且意义重大，各级单位部门均应该把做好治安、维护稳定作为自己义不容辞的责任。为了进一步做好综治工作，在充分认识社会治安综合工作的重要性的前提下，我处实行部门一把手负全责，各科室领导抓全面的机制，认真总结以往的工作经验，制定了切实可行的长期计划，由专人作为综治与平安建设工作联络员，对发现的与农保业务相关的社会治安问题，建立了迅速汇报机制，同时贯彻上级指示，发现一处解决一个，做到不留隐患。另一方面我处坚持业务工作和平安建设工作两手抓，两手硬，同时坚持“谁主管，谁负责”的原则，积极开展文件学习和自查活动，提高自身综治和平安建设工作水平。

二、开展内部隐患和工作矛盾排查和化解工作，做到“内外”兼修

对单位内部存在的安全隐患我们定期予以及时排查和整改，严格落实内部治安防范与管理责任，确保人防、物防、技防全面到位。加强了档案室管理，杜绝资料遗失现象。同时严格执行各项财务制度，确保保费与基金安全，并减少被盗窃案件和其他人为事故的发生。在业务工作中，农保和城居保事务均涉及广大群众的切身利益，我处在工作中注重加强主动性和预见性，在日常业务处理中发现一些潜在矛盾，并把问题解决在萌芽状态，避免了影响社会稳定事件的发生。同时为了提高工作效率，注重了与民政、财政、公安等有关单位部门的交流与合作，切实维护了广大群众的合法权益，为他们排忧解难，为构建一张社会稳定的“安全网”积极努力。

三、以业务工作为突破口，推动本地社会保障体系稳步发展

（一）稳步推进新型农村社会养老保险工作

2010年，全县应参保农民17万6643人（176643）人，已经参保17万6643人（176643），收取个人保费4500万元，省补基础养老金2515万元，利息收入48万元，合计收入新农保基金10225万元。同时为全县8.05万人及时、足额发放养老金，参保率和基础养老金发放率均在99%以上。2011年我处紧跟时序进度，以扩大参保面和覆盖面为工作基准，以让更多的农民享受到这项普惠政策为目的。一是进一步强化了保费征缴力度。我处在圆满完成2011年新农保费用征缴任务的同时，对2012年度新型农村养老保险费征集工作进行了提前安排和部署，认真组织，积极动员，力争做到应报尽保，不留死角。二是加快完善新农保信息系统化建设，推动新农保工作的规范化，制度化建设。三是严抓财务内务控制，健全完善制度。按照《江苏省社会保险经办机构内部控制实施细则》，紧紧围绕“有效防范风险，业务规范有序，基金资产安全完整的目标，严格按照规定，将养老保险基金纳入财政专户，实行收支两条线管理，坚决杜绝挤占挪用基金的行为，确保了基金安全。四是广泛开展稽核工作，按照人力资源和社会保障部印发的《社会保险稽核办法》和《社会保险经办机构内部控制暂行办法》，建立健全新农保稽核制度和内控制度。我处对死亡人员上报不及时的乡镇和村，定期开展稽查和生存状况验证工作。对基层社保站的新农保的参保人数、缴费凭证相关票据、缴费补贴和基础养老金补贴金额是否真实，进行全面核查，对死亡人员停发养老金，坚决杜绝冒领和基金流失现象。五是加强档案管理。我处严格按照档案条例管理档案资料，以不断提高新农保业务档案管理水平为目标，努力创建高标准档案管理室，根据《江苏省新型农村社会养老保险业务档案管理规定》（试行）和《江苏省档案管理条例》，制定了《盱眙县新型农村社会养老保险档案管理工作规程》。将所有参保人员按照16至59周岁参保缴费人员、60周岁以上领取人员、申请退保人员分为三大类，以村为单位进行整理归档。

（二）全力准备城镇居民社会养老保险工作

目前前期的调查摸底工作已经完毕，根据我县实际情况制定的调查，保费征缴，待遇发放，基金管理等各项工作的实施方案已报局党委。第二，借鉴新型农村社会养老保险的好经验、好做法，我处已整理好城居保宣传材料，等待县委、县政府出台有关城镇居民社会养老保险的具体实施方案后，将立即着手开始全面宣传此项政策。第三，目前经审核后确定享受城居保基础养老金待遇的人员名单表格已送达各个乡镇，经过乡镇再一次核实本人实际情况之后，我处将确保这部分人员的养老金待遇在本年度12月底全部发放到位。

在今后的工作中，我处将坚持以新型农村社会养老保险工作和城镇居民社会养老保险工作为重点，围绕县委县政府改善民生、实现民和、确保民安的执政方针，着力做好本职工作，防止发生各类因工作不细及失误造成的矛盾，真正担负起维护本地区稳定的责任，力保一方农民养老。为推进我县社会保障体系更加健全发展，构建社会稳定“安全网”，为建设经济繁荣、环境优美、社会和谐、民生殷实的新盱眙创造稳定平安的大环境而不懈努力。

第二篇。社会治安综合治理工作汇报钻井工程技术公司泥浆公司前身是钻井泥浆总站，于1983年6月随胜利油田钻井体制改革而成为钻井泥浆公司。公司现有职工515人，党员198人，其中具有技术职称的123人（高级职称10人，中级职称66人，初级职称47人）。公司设有党群办公室、企管办公室、生产办公室、劳资培训办公室四个职能科室，有泥浆工艺研究所、供石粉一队、二队、制剂厂等9个基层单位。经过多年的发展，公司已逐步壮大成为集钻井液工艺技术研究、现场技术服务、新技术推广应用、油田化学剂开发与生产为一体的专业化公司。技术服务领域遍及胜利、辽河、塔里木、吐哈、江汉、四川、南阳、地矿部、南海和中原等油田及国外的雪弗龙、edc等专业化公司。是科技含量较高的泥浆专业化研究单位。

近年来，我公司不断加大科研攻关和市场开拓力度，赢得了良好的市场信誉和经济效益，钻井液技术服务方面继续保持全国同行业八个第一，到目前为止，共有64项科研成果获国家级、省部级和局级奖励。

一、2004年泥浆公司综治工作基本情况

2004年，我们泥浆公司在上级部门的正确领导下认真贯彻上级关于加强社会治安综合治理的一系列指示精神，以邓小平理论为指针，认真贯彻“三个代表”的重要思想，围绕公司双文明建设的总体目标，以开展建设“平安单位”活动为主线，坚持“打防并举，标本兼治，重在治本”的方针，全面落实综治工作各项措施。公司各级各部门齐抓共管，努力把社会治安综合治理的各项工作措施落到实处，使公司辖区社会治安稳定，为公司生产经营等各项工作的顺利进行提供了有力保障，为公司整体经济效益的提高发挥了积极作用。总结一年来的工作，主要有以下几点：

1、加强组织领导，明确责任目标，完善管理体系公司党政领导十分重视社会治安综合治理工作，并把这项工作纳入党政议事日程，当作一项重点工作来抓。今年工作一上手，公司党委在认真总结上年综治工作的同时，及时研究调整了以书记、经理为组长的社会治安综合治理领导小组，加强对综治工作的组织领导，并进一步完善了治安管理、普法教育、人民调解、帮教转化和值班巡逻等五个小组，9个基层单位也都成立了以支部书记为组长的基层社会治安综合治理领导小组。有47人和42人分别组成两级普法教育和人民调解工作小组，全面负责公司的治安综合治理、普法教育、人民内部矛盾纠纷调解工作。为了把工作落到实处，公司党委同11个党支部签订了职工社会治安综合治理责任承包书，各党支部又同本单位职工签订了职工治安综合治理责任书，自上而下层层承包，到岗位到人头，明确了责任目标，做到了工作有方向，考核有标准，人人有责任，层层抓落实。

同时，为确保各项社会治安综合治理工作上台阶，上水平，根据公司年度“双文明”建设规划要求，公司综合治理领导小组制定了年度“公司社会治安综合治理工作要点”和“公司社会治安综合治理特别管理规定”，提出了具体目标任务和方法措施，要求公司社会治安综合治理工作，要紧紧围绕公司改革发展和生产经营建设这个中心，坚持“两手抓，两手都要硬”，在保持内部治安秩序稳定，争创局“社会治安综合治理模范单位”上下功夫，并真正起到为公司生产经营保驾护航的作用。在具体工作中，我们做到了“操作依规章，考核要统一，奖惩要严明，管理上台阶。”在组织网络建设上，我们从建立健全社会治安综合治理组织机构和规章制度着手，在做好整体工作的情况下，重点在对外服务班组和对外营运车组的综治管理工作上下功夫。在新疆塔里木技术服务队和对外营运车组都建立了综治小组。形成横到边，纵到底，上下统一，覆盖整个生产服务范围的管理体系，保证了人人有责任，事事有人抓，件件有落实，促进和调动了责任人抓好内部社会治安综合治理工作的责任感和积极性。使“社会治安，人人有责”深入人心，大家既是管理者，又是执行者，形成一级抓一级，自我管理，群防群治，全员参与，层层抓落实的局面。有力地促进了公司社会治安综合治理工作的顺利进行。

2、以人为本强素质，齐心协力抓治理社会治安综合治理“三防”（人防、物防和技防）工程，人防是关键，是根本。在综治工作中，公司党委、公司牢固树立依靠职工群众办企业的思想，把调动全体职工参与社会治安综合治理工作当作重点工作来抓，收到了明显的效果。

第三篇。社会治安综合治理工作汇报钻井工程技术公司泥浆公司前身是钻井泥浆总站，于1983年6月随胜利油田钻井体制改革而成为钻井泥浆公司。公司现有职工515人，党员198人，其中具有技术职称的123人（高级职称10人，中级职称66人，初级职称47人）。公司设有党群办公室、企管办公室、生产办公室、劳资培训办公室四个职能科室，有泥浆工艺研究所、供石粉一队、二队、制剂厂等9个基层单位。经过多年的发展，公司已逐步壮大成为集钻井液工艺技术研究、现场技术服务、新技术推广应用、油田化学剂开发与生产为一体的专业化公司。技术服务领域遍及胜利、辽河、塔里木、吐哈、江汉、四川、南阳、地矿部、南海和中原等油田及国外的雪弗龙、edc等专业化公司。是科技含量较高的泥浆专业化研究单位。近年来，我公司不断加大科研攻关和市场开拓力度，赢得了良好的市场信誉和经济效益，钻井液技术服务方面继续保持全国同行业八个第一，到目前为止，共有64项科研成果获国家级、省部级和局级奖励。

一、2004年泥浆公司综治工作基本情况2004年，我们泥浆公司在上级部门的正确领导下认真贯彻上级关于加强社会治安综合治理的一系列指示精神，以邓小平理论为指针，认真贯彻“三个代表”的重要思想，围绕公司双文明建设的总体目标，以开展建设“平安单位”活动为主线，坚持“打防并举，标本兼治，重在治本”的方针，全面落实综治工作各项措施。公司各级各部门齐抓共管，努力把社会治安综合治理的各项工作措施落到实处，使公司辖区社会治安稳定，为公司生产经营等各项工作的顺利进行提供了有力保障，为公司整体经济效益的提高发挥了积极作用。总结一年来的工作，主要有以下几点：

1、加强组织领导，明确责任目标，完善管理体系公司党政领导十分重视社会治安综合治理工作，并把这项工作纳入党政议事日程，当作一项重点工作来抓。今年工作一上手，公司党委在认真总结上年综治工作的同时，及时研究调整了以书记、经理为组长的社会治安综合治理领导小组，加强对综治工作的组织领导，并进一步完善了治安管理、普法教育、人民调解、帮教转化和值班巡逻等五个小组，9个基层单位也都成立了以支部书记为组长的基层社会治安综合治理领导小组。有47人和42人分别组成两级普法教育和人民调解工作小组，全面负责公司的治安综合治理、普法教育、人民内部矛盾纠纷调解工作。为了把工作落到实处，公司党委同11个党支部签订了职工社会治安综合治理责任承包书，各党支部又同本单位职工签订了职工治安综合治理责任书，自上而下层层承包，到岗位到人头，明确了责任目标，做到了工作有方向，考核有标准，人人有责任，层层抓落实。同时，为确保各项社会治安综合治理工作上台阶，上水平，根据公司年度“双文明”建设规划要求，公司综合治理领导小组制定了年度“公司社会治安综合治理工作要点”和“公司社会治安综合治理特别管理规定”，提出了具体目标任务和方法措施，要求公司社会治安综合治理工作，要紧紧围绕公司改革发展和生产经营建设这个中心，坚持“两手抓，两手都要硬”，在保持内部治安秩序稳定，争创局“社会治安综合治理模范单位”上下功夫，并真正起到为公司生产经营保驾护航的作用。在具体工作中，我们做到了“操作依规章，考核要统一，奖惩要严明，管理上台阶。”在组织网络建设上，我们从建立健全社会治安综合治理组织机构和规章制度着手，在做好整体工作的情况下，重点在对外服务班组和对外营运车组的综治管理工作上下功夫。在新疆塔里木技术服务队和对外营运车组都建立了综治小组。形成横到边，纵到底，上下统一，覆盖整个生产服务范围的管理体系，保证了人人有责任，事事有人抓，件件有落实，促进和调动了责任人抓好内部社会治安综合治理工作的责任感和积极性。使“社会治安，人人有责”深入人心，大家既是管理者，又是执行者，形成一级抓一级，自我管理，群防群治，全员参与，层层抓落实的局面。有力地促进了公司社会治安综合治理工作的顺利进行。

2、以人为本强素质，齐心协力抓治理社会治安综合治理“三防”（人防、物防和技防）工程，人防是关键，是根本。在综治工作中，公司党委、公司牢固树立依靠职工群众办企业的思想，把调动全体职工参与社会治安综合治理工作当作重点工作来抓，收到了明显的效果。一是深入进行“三个教育”，激发广大职工奋发向上的精神，调动全员参加治理工作的积极性。按照公司党委的全年工作规划，结合内部分配制度改革和创建学习型组织活动，深入开展爱岗敬业教育和形势任务教育，把爱岗敬业教育与爱国主义教育、集体主义教育、新时期创业精神教育、形势任务教育和职业道德教育紧密结合起来，努力提高职工的思想道德素质和科学文化素质，积极培育“四有”职工队伍。促进了公司社会治安综合治理工作的发展。二是加强学习，提高职工的文化素质。在学习上，我们以“四五”全民普法教育

为主线，深入学习贯彻党的路线方针政策。坚持集中和单位组织相结合的办法，组织干部职工学习法律、法规等知识，并结合公司实际组织开展了送法到岗位，普法到技术服务现场的活动。并树立了普法先进单位车队。今年，公司组织了有基层干部、机关人员参加的市场经济知识、法律学习班；5月16日，公司组织了12名综治骨干分子参加了工程技术公司举办的消防知识培训班，系统学习了《消防法》、《山东省消防条例》等消防法规和消防实操技能。在重点抓好科以上党员领导干部的理论学习、坚持公司中心组定期学习的同时，各单位利用晨会、班会时间组织职工进行普法学习730人次。今年10月份，我们组织对8名新分配员工进行了普法教育。这些工作的开展，增强了广大干部职工的法律观念和遵纪守法的自觉性。三是加强思想政治工作，保持职工队伍稳定。思想政治工作是职工队伍稳定和综治工作的保证。结合创建“四好工程”、“六好基层队”、“党员责任区”和“青年文明岗”活动，我们在全公司职工中积极开展争当“星级班组”和“五好文明职工”的活动。为了把这项工作做好做扎实，根据公司服务面广、线长的特点，公司提出了哪里有我们的职工，思想工作就做到哪里。公司领导坚持深入技术服务现场调查研究，对职工进行慰问，帮助职工解决实际问题，解除了职工的后顾之忧，促进了职工队伍稳定。公司两级工会组织充分发挥职能作用，积极主动为职工家属排忧解难。发放困难补助4人次，组织职工疗养42人次，慰问伤病职工、退休职工、遗属184人次。同时，充分发挥两级调解组织的调解作用，上下齐心协力，群众共同参与，注重发挥好基层调解小组的职能作用，针对难点、热点问题，做好一人一事的工作，有效地化解了矛盾。全年无任何民转刑案件，没有发生一起内退、协解、家属人员上访突发事件，保持了内部治安环境稳定。四是党政工团齐抓共管，促进了社会治安综合治理工作的开展。公司工会、党群等职能部门，组织开展了各种健康有益、丰富多彩的文体活动，丰富了职工群众的文化生活，振奋了精神，陶冶了情操，激发了斗志。形成了干群齐心协力抓治理的良好氛围。

3、突出重点抓防范，搞好治理保稳定我们以开展“治安防范年”活动为主线，把抓好内部重点防范工作，为公司内部改革、生产建设和经济效益的提高创造一个良好稳定的环境，作为公司全年社会治安综合治理的重点来抓。结合公司实际，本着“打防并举，标本兼治，重在治本”的方针，坚持“眼睛向内，重心下沉，苦练内功，夯实双基”的工作思路，加强综合治理组织领导制度建设和基础工作。一是坚持实行领导干部责任制，狠抓内部防范工作。根据公司辖区分布黄河南北两地三处公司经营范围广的实际情况，我们坚持实行公司领导干部值班上岗制，全面负责区内的治安管理工作。公司重新修订了有关制度，各单位也都制定了内部管理制度和考核制度，在“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”上下功夫，谁出问题谁负责。针对各个时期的具体情况及时调整充实值班护厂力量，采取下下结合重在基层，平时与特殊时期重在平时的方法，加强值班护厂工作。河口泥浆站地处黄河以北，远离公司驻地。站党支部一班人团结协作，克服人员少、任务重、综治难度大等困难，干部带头以身作则，一手抓综治，一手抓经营，实现了综治工作、生产经营齐头并进，共同发展。二是加强对重点部位、贵重物品、有毒化学药品的管理工作，实行责任到人，谁管谁负责，谁用谁负责的管理办法。今年三月份，我们对全公司计算机、传真机等贵重物品重新进行了登记，并建立了相应的管理制度。各单位对需用的各种贵重配件、原材料实行需用才领，出库到位，专人负责的办法，减少待用时间，避免了丢失损坏等现象的发生。今年公司修保厂严格车辆修保材料领用制度，全年使用消耗材料120多万元，未发生一起丢损事件，并节约材料费9万余元，取得了良好的经济效益。同时，我们对财务部门、小车库、办公楼等重点部位配备了监视报警器。对实验室、库房、配制厂配制车间、助剂厂锅炉房、高分子生产车间等重点部位配备了消防设施，做到了人防、物防、技防相结合。三是认真做好节假日期间的安全保卫工作。我们除了坚持做好“五一”、“十一”、“元旦”和“春节”等节假日期间治安保卫工作外，为了做好安全保卫工作，按照上级的统一部署和要求，公司实行领导责任制，严格对重点人、事、物的管理控制，正确处理各类矛盾纠纷。同时，公司制定了治安值班巡逻特别规定，领导带队加强了值班巡逻力量，提高了防范能力。由于措施得力，责任明确，全公司上下把保卫“两会”的安全当做一项政治任务，认真做好各方面的工作，使“两会”期间未发生任何事件，很好地完成了任务。在处理和解决flg问题上，公司坚决拥护中央决定，按照上级的统一安排，认真做好解决和处理“flg”问题的工作，同“flg”邪教组织进行了坚决的斗争。目前公司无一人练习flg，完全消灭了flg邪教活动滋生的土壤。四是加强安全用电、用气管理，认真做好雨季“八防”和消防安全工作。全年公司安全、生活、治安保卫等有关部门坚持对民用气、热水器的使用进行检查，消除隐患，保证了生产、生活安全。根据公司科研生产特点，消防重点部位多的情况，公司始终十分重视消防安全工作。公司在资金紧张的情况下，今年以来投资10余万元为基层单位配备灭火器100多具，为重点部位配备了消防应急照明、水龙带等消防器材。危险区域设置了防火标志，指定了责任人，形成了“重点部位有人管，安全责任有人担”的有效机制。为增强实战能力。并坚持实行定人、定位、定期检查、更换制度，对重点消防单位配制厂解卡剂生产车间进行数字化防火防爆监测改造等，并对重点单位建立了消防档案。公司坚持每月一次的安全检查制度，由领导带队组织生产、安全、生活、保卫等职能部门对全公司生产车间、车场、重点部位、消防器材设施、民用气进行全面检查整改，消除隐患。在“119”消防宣传日活动前夕，公司于11月2日组织冬季消防实战演习，主要检验各单位职工的消防安全意识、使用灭火器材的熟练程度、现场指挥人员的指挥能力、火灾初期的应急处理能力。五是抓好文明小区建设，创造优美环境。公司党政领

导对文明小区建设和环境治理十分重视，采取统一安排部署，单位生产区域自治，统一管理分片包干，责任到人，定期检查，每月考核通报的办法，促进了公司文明小区建设工作。今年结合公司内部改革，加强了小区治理组织领导工作，充实了从业人员，并配备了必要的设备和工具，为了建设好文明小区，各单位按照公司的要求，积极组织人员铲除杂草，平整场地，打扫庭院，清理垃圾，配合景苑物业公司专业管理人员植树栽花，使公司路净地平，四季常青，三季花香。为职工生产、生活营造了优美的环境。公司优美的厂区环境，被六干地区居民誉为第二个钻井公园。公司社会治安综合治理工作，在党委的统一领导下，各级各部门扎实工作，坚持在管理上下功夫，在防范上做文章，狠抓内部稳定工作，使全公司2004年社会治安综合治理工作实现公司党委提出的无刑事案件，无重大治安灾害案件，无民转刑案件，无内部人员犯罪案件的“四无”目标，为公司生产经营、科研开发、职工生活创造了一个比较稳定的治安环境。总之，经过公司上下共同努力，2004年度社会治安综合治理工作取得了一定的成绩，但离上级的要求还差一定距离，还存在一定的不足。如：各单位的综治工作发展还不够平衡；个别单位基础工作不够扎实，离规范化、标准化的要求还有一定的距离；在治安防范上还有薄弱环节等。这些有待于我们今后的工作中，加以克服和提高，在今后的工作中，以新的姿态，饱满的热情，不断努力，不断开拓，不断创新，在社会治安综合治理工作中做出更大的贡献。

二、下步工作打算公司综合治理工作实现四个目标：

1、职工犯罪率为零；

2、重点要害部位“三防”覆盖面达100%；

3、调解成功率达98%，无民转刑案件；

4、普法教育率达100%。一是全面落实局综治委工作要点，以落实领导责任制和目标管理责任制为龙头，以开展“创建活动”为载体，以加强“双基”建设为基点，以加强内部管理为重点，以加强“三防”建设和消防安全工作为依托，按照公司社会治安综合治理工作要点中提出的一个重点即维护社会政治稳定。继续落实“谁主管谁负责”，进一步完善领导负责制，坚持“两手抓，两手都要硬”，继续创建“四无”单位，把公司社会治安综合治理工作推上新台阶。二是强化加强矛盾纠纷排查调处、加强队伍管理、加强“三防”建设、加强领导责任制和目标管理责任制深入开展创建活动、强化基层基础工作、加大普法教育力度，提高员工法律素质、加强消防安全工作、加强对流动人口和出租房屋的管理八项工作，狠抓各项措施的落实，使综合治理工作更好地为公司经济发展服务。三是以“三个代表”理论为指导，继续抓好职工队伍思想教育及有关法律知识的教育，组织举办有关人员参加的普法教育培训班，增强管理层法律观念，提高整体思想素质和法律意识，以适应形势发展的需要。四是抓好队伍管理，开展群众性丰富多彩的娱乐活动，及时调解内部各类矛盾纠纷，形成整体实力，为油田发展和公司建设做出贡献。以上汇报结束，请各位领导给予批评指正，谢谢大家。泥浆公司社会治安综合治理委员会

第四篇：社会治安综合治理工作汇报郑州市热力总公司

平安建设、综合治理工作汇报

我公司积极围绕省市区提出的“平安建设”构想，始终坚持“打防结合、预防为主”、“安全第一，预防为主”的方针，落实“谁主管、谁负责”的原则。加大社会治安综合治理力度，积极做好治安防范、消防安全和综合治理工作，狠抓各项防范措施的落实，努力实现了“两个不发生、两个不出现”的目标，即不发生刑事治安案件，不发生重大恶性事故；不出现群体性上访事件，不出现“黄赌毒”等“六害”活动，全面维护了公司政治稳定，确保了公司治安安全，有利地促进和保障了各项任务的顺利进行。为创建“平安郑州”构建和谐社会做出了积极的贡献。近些年先后获得辖区淮河路办事处综合治理先进单位、市城市管理局平安建设先进单位、二七区社会治安综合治理先进集体、市内部治安保卫工作先进集体、市级治安模范单位、省内部治安保卫工作先进集体、省级治安模范单位等荣誉。

一、组织健全、措施完善

（1）、总公司高度重视平安建设、综合治理及信访稳定工作，主要领导亲自挂帅，将其纳入议事日程、列入总体目标管理之内。

（2）、坚持“谁主管、谁负责”的原则，比较好地落实领导责任制，形成了综治工作党委领导、部门负责、群众参与、齐抓共管的良好局面。

（3）、坚持每季度研究一次综治工作，组织学习全国综合治理工作要点、全国政法工作会议精神及中共中央国务院和全国人大常委会《关于加强社会治安综合治理》的两个决定和中共中央国务院《关于

进一步加强社会治安综合治理的意见》，研究部署工作，针对社会治安的新情况、新问题探讨做好综治工作的新方法、新途径，不断提高综治委成员及各单位领导的思想认识，增强工作的责任感、使命感和紧迫感。

（4）、根据人员调整、机构变动的实际，及时调整综治、稳定、处法等各类组织。强化责任意识，明确各部门、各单位在平安建设中的职责，比较好的落实了目标管理责任制，确保了一方平安。

（5）、制定完善各项管理措施，实施治安防范整改保证金制度，做到了文件资料盒式化、基本情况版图化、各项工作规范化。从制度上保障了综合治理等各项工作的顺利开展。

二、目标明确，责任到人

（1）、公司与郑州市城市管理局、郑州市国有资产管理委员会、辖区办事处签订了平安建设综合治理责任目标，我公司将综治工作列入十大共性目标之一。提出了年内确保实现“两个不发生、两个不出现”的目标。

（2）、拟定2010年度平安建设综治工作计划及工作要点，制定综治管理目标及考评实施细则，主管领导刘现勇副书记代表总公司党委与各党总支、支部签订了平安建设综治工作目标管理责任书。各单位及时细化、层层分解，逐级签订面达100％，做到了综治工作，“级级有人抓、层层有人管、事事有人问”。

（3）、年初拟定下发《关于春节、“两会”期间加强安全防范做好信访稳定工作的通知》，坚持“谁主管，谁负责”的原则，落实“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的内保工作方针。强化重点要害部位的管理，坚持“三级”值班制度，做到24小时有人在岗在位，

保证信息渠道畅通。

我乡综治工作经费列入财政预算，不断改善办公条件，配备了电脑、空调等办公用品。

多年来，我乡的治安综合治理工作虽然取得一定的成绩，但是离市委、市政府的要求还有一定的差距，今后，我们会再接再厉，为我乡乃至我市的全面发展贡献力量。

凤城乡综合治理办公室二0一一年十一月