《朱家河煤矿群众体育工作汇报材料》

朱家河煤矿群众体育工作汇报材料

尊敬的各位领导：

你们好。

首先，请允许我代表朱家河煤矿工会对你们的到来表示热烈欢迎。

朱家河煤矿隶属于陕西煤业化工集团蒲白矿业有限公司，矿井井田位于渭北黄土高原上白水县杜康镇，是原煤炭部批准于1992年12月28日正式开工建设的陕西省“八五”重点工程。矿井设计生产能力90万吨/年，核定生产能力120万吨/年，设计服务年限62年。1999年11月11日投入生产，现有职工1810人，12个采掘、辅助区队。2003年5月通过省安全系统专项验收；2005年、2006年、2007年连续三年被陕西煤业化工集团公司验收评定为安全质量标准化先进煤矿；2007年获得了“企业文化示范矿”和“全国煤炭工业先进集体”的光荣称号。2008年被验收评定为陕煤化工集团安全质量标准化示范矿井，并被评为全国煤炭工业“双十佳矿井”。2010年4月，我矿对选运和主井提升系统进行了扩能改造。有效提高了矿井的提升能力，以上是我矿的简要概况。下面我就我矿的群众体育工作情况作一简要介绍：

一、领导重视，体育运动蓬勃开展

自建矿以来，我矿领导重视，体育运动蓬勃开展，体育运动在我矿开展得有声有色。矿领导不仅把群众体育工作摆

上重要议事日程，还列入矿工作计划，作为一项任务来完成。通过充分调动一切积极因素，充分挖掘一切体育资源，最广泛地动员全矿干部职工，积极参加体育活动，团结一致，上下一心，实现了工作和人的全面、协调、健康发展。

二、完善设施，为职工参与活动提供场所

体育健身活动场所是开展群众体育健身活动的基本条件。我矿根据自身实际，采取了一系列的措施。每年购置近万元的篮球、乒乓球、羽毛球、跳棋等文体活动用品，发放到各车间工会；在2006年购置了全套健身器材，并设立了职工活动室；在2009年，矿投入100余万元，修建了职工运动中心，并配备了羽毛球场、乒乓球场及相应器材，同时，我矿还投入20余万元给篮球场安装了座椅，对篮球场地进行了塑胶改造，今年我矿又投入10多万元购置了整套音响设备，并安装了点歌系统，这一切都为职工体面工作创造了良好的环境。

三、形式多样，广大职工积极参与

为加强职工体育工作，我矿因人因时、因地制宜，开展形式多样、健康文明的职工体育健身活动。组建了职工篮球队、羽毛球队等业余体育队伍，经常与县直单位以及周边友好单位组织友谊赛。每年如元旦、“三八”等重大节假日我矿都举行越野赛、羽毛球赛、篮球赛、等比赛活动，让职工在加强锻炼身体的同时又增进了职工之间的友谊，增强了凝聚力和战斗力。同时，矿工会每月还在《朱家河矿工》刊登

象棋残局进行有奖竞猜，每年刊登10余期，共奖励62人次。近期我矿还组织职工参加了局里举行的庆祝建国90周年大合唱和集团公司舞蹈排练，充分展示了我矿干部职工的风采。

四、群众体育活动初显成效

我矿积极响应上级的号召，积极开展全民健身活动，群众体育工作初显成效，多次在局各类文体活动中获奖：2003年在局元旦拔河比赛中获得第二名，0

4、05年获得第一名；2007年参加了局健身秧歌比赛获第二名；连年参加局5月份组织的“奋进杯”篮球运动会，2008年获得男子第一名的好成绩，特别是今年在参加矿业公司组织的第十九届职工篮球运动会上，我矿获得了第一名的好成绩；2010年10月在局羽毛球运动会获得团体第五名的好成绩。每年的9月百日安全活动期间，我矿都举办篮球运动会，从2009年起，在以前设立的奖项外，还增设了男子得分王、三分王和女子得分王奖项，极大地增强了比赛的观赏性，同时提高了职工参与的积极性。2009年我矿被中国煤矿体育协会授予全国煤矿“与祖国同庆健康同行”活动先进单位。

各位领导，成绩只能代表过去，全民健身，利国利民，功在当代，利在千秋。我矿将在今后的工作中抢抓机遇，乘势而上，努力推进我矿体育事业的蓬勃发展，为全面提高干部职工的身体素质，为共建和谐矿区做出应有的贡献。

第二篇：朱家河煤矿学习心得体会朱家河煤矿学习心得体会

2012年5月1日在公司领导苗总的带领下，我们一行12人到朱家河煤矿学习安全质量标准化，通过学习，感受颇深，受益匪浅，开阔了眼界，拓宽了思路，提高了认识。以下是我本次学习的心得体会，现表述如下：

一是井口文化长廊的宣传标语，悬挂整齐美观，卫生干净明了，使我们切身感受到了宣传安全的重要性和紧迫性，让每个职工自觉遵守各项管理制度。

二是井口验身工，安全宣传到位，将井上下的安全术语编制为顺口溜，。直观的感受了抓好安全的重要性和紧迫性。

三是细化管理到位，无论是每一个电缆沟的编号，还是硐室的精致装修，都是细化到个或点，体现了工作的扎实和细致入微。四是牌板的悬挂有模有样，牌板的悬挂淘汰了过去用铁丝、绳子吊挂和捆扎，均为角铁悬挂，不仅统一了标准，而且整齐化

一、美观。

五是测风站的设置，直观实用，选用简单的砖勾缝，工作不仅细致，而且整齐化

一、美观。

六是井底车场帮部贴瓷砖（高度1.2m），巷道帮部用浅蓝色涂料粉刷；运输大巷在墙裙部分用水泥勾出一条状墙裙并用漆刷红，巷道顶部则用涂料粉白。整个井底车场和运输大巷整齐化

一、美观，并且巷道卫生干净，空气质量好。

七是井下避身硐室整洁、美观。硐室帮部贴瓷砖或帮部则用

水泥抹平或用薄水泥板处理墙面，并用不同颜色的漆和涂料进行粉刷，硐室的顶部进行了吊顶，装修

八是在轨道巷口悬挂有“手指口述”牌板，各个岗位工种齐全，便于职工随时学习，时刻提醒职工应规范作业程序。

九是电缆小线悬挂整齐，从出口到终点都是平直、顺畅，每线一沟，每沟悬挂标志牌，工作细化到点。

十是安全质量标注化深入人心，每名职工吃透了标准，按章操作，有条不紊。

通过学习，深切的感受到了差距，考虑的不细、做的不到位、少了创新点，在今后的工作中，结合本单位实际，从每一项入手，考虑周到，规划有目标，有标准，充分提高搞好安全质量标准化的重要性和紧迫性。

第三篇：朱家河煤矿“三三整理”促安全朱家河煤矿“三三整理”促安全

[日期：2012-12-04]来源：暂无作者：暂无点击数：11

1四季度以来，朱家河煤矿进一步加大“三三整理”的力度和深度，增强职工安全意识，消除安全隐患，促进安全生产。

情绪整理。充分利用班前30分钟和开工前对职工精神状态、工作情绪、休息状态、不良情绪和异常心理等进行整理确认，及时发现职工思想上的不安全因素，梳理情绪，做好职工们的思想工作，缓解和消除精神紧张的状况。

环境整理。对作业环境进行整理确认，确保使用的设备、工具、材料完好，符合标准、安全可靠，做到有序定位管理，保证作业现场清洁、无障碍物，通道安全畅通，做好文明生产，对劳动保护用品进行检查，存在因作业环境而影响安全的因素，做到及时发现，及时整理解决。

整理隐患。对作业现场存在的安全隐患，班组长、验收员、安检员要一起现场制定解决措施，对工作面进行人、机、物、环境全面安全隐患整理确认，安全设施、特殊支护齐全、有效，做到不安全不生产。

该矿要求，每班对当班作业前、中、后的“三三整理”工作进行总结，找出工作中存在的问题，作为下一班班前会需要强调的整理重点，促进安全生产整理程序化、规范化、标准化，实现全年安全生产“三零”目标。

机电制修厂拧紧年初“安全阀”

2013-01-1

5新年伊始，机电制修厂将安全工作作为首要工作来抓，从安全宣教、职工行为规范、制度措施制定等多方面入手，全力拧紧“安全阀”，确保安全工作目标顺利实现。

安全宣教营造氛围。连日来，该单位紧紧围绕矿年终安全会议精神，利用安全学习、政治学习、班前会等时间，组织全厂职工认真学习矿1号文《鲍店煤矿2013年安全工作划》文件精神，同时将1号文中的重点内容打印下发到各车间班组，引导职工牢固掌握，并在学习后积极组织各班组轮流考试，对考试不合格

人员进行培训再补考，直至合格为止，营造出浓厚的安全氛围。

公开承诺接受监督。在职工集体学习时间，班子成员以及部分部分工班长代表公开宣读安全承诺，并将承诺书张贴在公开栏，自觉接受职工的监督。同时，领导班子成员紧密结合当前形势和本单位生产实际，讨论研究制定了该单位的安全规划措施和落实矿《十项重点安全违规问题考核标准》的实施方案，确保2013年全年工作有章可循。

现场管理深入推进。该单位注重岗位危险辨识、安全质量标准化以及“五四”风险评估法工作的具体推进，对工作的方式和程序进行了明确规定，将工作落实到具体包挂人、责任人，全力确保安全工作做到细致、做到深入。同时，从规范作业行为入手，深入开展“查上岗证、查劳保穿戴、查现场操作”的“三查”活动，督促职工认真执行安全规定，上标准岗、干标准活，为实现安全生产提供强力保障。（郝萍姣）

通风二队打造节约型区队

新年伊始，通风二队牢固树立“人人精打细算，个个当家理财”的管理理念，在管理水平上下功夫，从挖潜堵漏，修旧利废，义务回收工作入手，全力打造节约型区队。

通风二队严格落实岗位责任制，通过严、细、实的管理，切实降低了材料配件的消耗，职工们回收各类废旧管件、风筒砖等材料，废旧复用。今年将材料领用纳入班组考核范围，将材料费用具体到每个班组，在工作中处处注重节约，加大奖罚比例。各班组均设立了回收物资存放点，增强了每位员工的责任感，促使他们节约每一个弯头，一个节门，每一节风筒，为区队累计节约材料费用2.2

万元。目前共回收废钢1.63吨，修复各型号阀门43件，修复风筒50节，回收节约资金累计1.2万元。

第四篇：朱家河煤矿机电材料控制方面存在的问题和对策朱家河煤矿机电材料控制方面存在的问题和对策

赵军涛

摘要。煤炭企业的机电材料控制情况直接决定企业的盈利增长，煤炭企业的成本开支一般较大，尤其从去年下半年以来，煤炭价格持续下滑，材料管理工作突显重要，但由于机电材料管理存在种类繁多、数量大、点多面广等诸多因素，这些因素对朱家河煤矿的成本控制造成了较大的难度，而机电材料控制也是一项长期的、系统的工程，其每一个环节都可能影响企业的最终盈利。因此，我们必须认真分析机电材料控制方面存在的问题并采取必要的措施，才能抓好机电材料的管控，使企业获得更大的经济效益。

关键词：机电材料控制问题对策

煤炭企业的机电材料控制情况直接决定企业的盈利增长，煤炭企业的成本开支一般较大，尤其从去年下半年以来，煤炭价格持续下滑，材料管理工作突显重要，但由于煤矿机电材料管理存在种类繁多、数量大、点多面广等诸多因素，这些因素对朱家河煤矿的机电材料控制造成了较大的难度。

一、机电材料控制方面存在的问题

1、管理人员对于机电材料控制的意识较差。煤炭行业是一个高风险高回报的行业，企业在煤炭生产经营过程中，具有较高的风险意识，但是，在机电材料控制方面却落于下成，受制于传统的多投多产的思想，一直加大投入，但却对

现有设备、人员、管理制度等改动较小，难以做到精益求精。其对于机电材料控制的认识和重视程度远低于对安全、对生产、对销售等的重视，因此，其机电材料控制很难见到成效。

2、机电材料控制方式落后，创新力度不足。在信息化建设层面上仅仅处于起步阶段，并未形成有效的网络化、系统化建设，对于计算机管控以及成本计算结果执行力度不强，同时，对新技术的采用和推广、创新力度不足。

3、区队用料计划不准确，加之信息传递手段落后，很大程度上造成物资储备不符合实际的情况，有些物资储备过多，造成库存占用资金严重。材料在使用过程中会出现一系列的不可控制的浪费现象，如人为因素、运输过程丢失等。

4、大部分机电材料均可回收重复利用，但实际回收率不高，尤其是一些小件如花蓝螺栓、管箍等。由于井下、点多、面广、线长，并且机电材料种类繁多，因此给机电材料管理带来了很大的困难。

二、机电材料控制采取的主要对策

1、加强材料采购计划的审批管理，从材料计划的审批上入手，严把关口，根据区队的生产实际，合理确定采购量，并要求各主管人员严格审核，同时，每月由机电科科长组织人员对各区队的库房和机电材料台账进行一次专项检查，严格控制材料库存量，防止储备过多。

2、规范材料的使用量，加大材料消耗的监控力。制定奖

各单位要对六打六治、打非治违自查自纠存在问题归类划分、登记台账、闭合管理、按时总结。每月25日前把本月工作开展情况以书面材料报安全科办公室，每月30日前，由安全科总结全矿本月专项行动开展情况，并以书面材料报集团公司专项行动活动领导组办公室。

朱家店煤矿

2014.9.8.