国资委党工委关于国企改革三年行动经验交流发言材料

2022年是国企改革三年行动收官之年,做好今年国企发展工作意义重大。

我们第一时间研究探讨如何进一步对标重要会议精神,抓好贯彻落实,认真践行新发展理念,突出问题导向和目标导向,抓重点、补短板、强弱项,强化系统集成和协同高效,争当“三大历史任务”排头兵,推动全市国有经济布局结构进一步优化,国有企业活力效率有效提高。

牢固树立“三个理念”

一是牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念。历史和现实都证明,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国企的独特优势。面向未来,国有企业党的领导、党的建设只能加强、不能削弱,必须坚持用党的创新理论武装党员干部员工,推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑,在国企基层党组织深扎根。

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一是做大做强国有企业,争当“推动高质量发展”排头兵。围绕市场化、实体化转型,以**市县国资运营联盟体系为依托、以嵌入式项目为纽带,创新人才、资金等要素共享共用的合作模式,切实提升市域国有企业的联动效能和协同效应。建立健全市场化专业化的决策机制、执行机制、激励约束机制、风险隔离机制等基金运作机制,让资本在“投融管退”中不断循环放大,实现国有资本的有序进退和国有资产的保值增值。

二是推动重大项目攻坚,争当“打造高能级城市”排头兵。以大决心和大力度抓项目、扩投资,推进高铁新区、**新区等重点区块开发,加快过江隧道、市域铁路s*线、**高速**段改扩建等重点项目谋划建设,加快推进**警用无人机项目、**无人机项目和光伏产业项目。抢抓国家“双碳”政策机遇,全方位战略布局新能源产业,要重点加快推进市区天然气市场化、一体化整合,创新整合机制,实现合作共赢,争取主导权。加快发展光伏太阳能、风能等再生资源产业,超前谋划和布局氢能产业,努力把能源产业利用好、发展好,成为**经济的增长点。

三是深化改革国民共进,争当“促进高水平共富”排头兵。积极稳妥深化市属竞争类企业“引进来”式混改,总结研究混改相关配套政策,推进“混股权”和“改机制”紧密结合。瞄准“小巨人”“隐形冠军”企业、上市公司等,探索“投出去”式“反向混改”,开展各类投资活动,推动国企改革、民企发展和资本市场伴生互惠。支持和推动市属企业开展多元融资,积极扩大企业债、境外债、中票、短融等直接融资规模;加强与中央企业、地方国企和优质民企的产业合作、资本合作;推动国有资产证券化工作,加快培育国有上市公司,加大优质资产优化整合或重组并购;发挥调动市属企业力量和资源,精准落实共同富裕等帮扶任务,在人才、资金、产业等方面持续助力村级集体经济巩固提升。