《市政园林局园林绿化养护管理考核办法》

市政园林局园林绿化养护管理考核办法

局属各单位：

为进一步完善园林绿化养护管理制度，提高城市园林绿化管理水平，巩固绿化建设成果，使我区的城市园林绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化和经常化。根据市、区有关规定和要求，结合我局实际，特制定本办法。

一、成立考核领导小组

组长：孙德巨

副组长：杜寄中

成员：宋淑玲各所主管养护管理的所长

考核领导小组下设办公室：

主任杜寄中副主任宋淑玲

二、考核范围和依据

主要考核园林各所河北区范围内管辖的公园、绿地和树木。主要依据是：

1、天津市《关于城市管理考核意见》。

2、市园林局《天津市园林绿化养护管理考核标准》。

3、河北区《城市管理考核实施细则》。

4、同时期的重点工作安排。

三、考核内容

1、建立健全组织机构，有主管领导，主管部门，园林设施管理到位，责任到人。

2、植物生长势，保存成活率，植物修剪，植物病虫害防治，花卉（摆花），绿地卫生，园林设施等。

3、市区规定的所有考核内容和当月发生的专项检查如。迎检、各种会战、专项治理等。

四、检查考核方法

（一）检查

1、定期检查。每月下旬由局考核办组织，各所主管养护管理的所长参加，组成检查考核小组进行检查，检查点位采取随机抽查方式。

2巡查。考核办每天对专业养管的公园、绿地、树木进行巡视检查，对巡视中发现的问题下达《整改通知书》，一个工作日内限期整改。日常巡查中发现的问题，在每月养管考核结果中公布。

3、督察：

（1）下达限期《整改通知书》后的整改情况。

（2）对区容委下达的《督办单》及群众来信来访的处理情况等。

（3）布置任务的完成情况。

（二）考核

1、考核评分标准每月为100分，其中。定期检查占70%，巡查占20%，督察占10%，每次检查现场打分，园林科汇总，综合评定。85分以上的为达标，90分以上的为优秀。

2、考核计分标准。见《河北区养护管理检查评比打分表》。

3、凡新闻媒体曝光，绿地管理出现问题，情况属实，扣除当月养管分2-5分。对新闻媒体提出表扬的，给当月养管加分1-5分。

4、需要整改的地段，在规定整改时间内没有及时整改，扣除当月养管分2-5分；对同一地段出现二次以上问题严重，整改不力的，扣除当月养管分5分。

五、奖惩办法

1、每月园林科组织检查，通过评比打分，考核分数在90分以上的进行表扬，对考核分数在70分以下的通报批评。

2、根据检查情况，年底对各所养管情况进行综合评定，好的通报表扬，并予以奖励，不达标的在全局通报批评，并扣除相应的养管经费。

六、要求

1、局加强对考核结果的奖惩力度，扎实抓好考核工作。各所所长要亲自抓。要成立领导小组分工专人负责考核工作，相对固定巡视人员。

2、参加检查的工作人员要认真履行职责，秉公办事，严格按考核标准考核、打分。

3、各所要严格按照相关规定搞好绿地养护，每月要对本所的养管情况进行自查，并依据局检查考核办法制定本所的养管考核办法。

4、每月局园林科下发养护管理工作计划，各所要参照工作计划安排工作。

5、各所对本所养管的设施，必须采取责任到人，明确养管范围，不能出现无人管理现象。

6、本办法从2009年1月1日起施行。

附：河北区养护管理考核检查评比打分表

河北区市政园林管理局

二00九年三月十一日

第二篇：市政园林工程处绿化养护管理考核办法第八届江苏省园艺博览会绿化养护管理考核办法

为加快园林城市建设进程，巩固绿化成果，全面提升城市绿化管护艺术水平，根据《绿化养护管理承包合同》、《园林绿化管养规范》制定我局绿化管护考核办法，具体如下：

一、承包方应认真按照约定的等级质量标准进行养护，随时接受发包方的检查和考核，并为检查和考核提供便利条件。

二、采取年度百分考核，考核以定期检查与抽查相结合。每月定期检查2次，对该月的主要养护内容做专项考核；每月不定期抽查若干次，对存在的问题按具体扣分标准扣分，每次扣分全年累加，累计扣分乘以分值后从单项合同承包款中扣除（具体分值每分为10000元）。

三、发包方按照条款中约定的考核奖惩办法进行考核。检查标段养护质量达不到要求的，书面告知，限期整改并扣分，每扣一分维护经费扣10000元。每单项合同年度绿化养护质量考核分必须达到85分以上，按考核得分结算养护经费；低于85分，每少1分扣除2%的养护经费，并解除企业养护管理单项承包合同，以中标价另行发包给符合条件的养护单位。养护期间造成严重损失或发生重大安全责任事故，除扣除养护经费、终止合同外，养护单位应赔偿全部损失。

四、对于养护质量不符合要求的，发包方先通知整改，承包方在规定的时间内不整改的或整改效果不符合要求的按扣分标准扣分或由发包方派其他队伍整改，费用在承包方养护费中扣除。

五、扣分标准：

（1）保洁：管护区域内清洁卫生，无垃圾、无杂物，不得乱停、乱拉、乱放物品，如检查发现有明显垃圾和杂物每标段扣0.5分，园林设施广场、

路面不清洗每次扣0.5分。业主和监理发现要求整改的问题不及时处理双倍扣分。

（2）除草。绿化区域（含花池）内无明显杂草，每标段有明显杂草扣0.5分。

（3）施肥。对花木、草坪、绿篱、行道树等，每年必须冬施基肥、春施追肥，保证花木、行道树、草坪长势良好，花朵茂盛。未及时施肥每标段扣1分，经发包方提醒仍不能施肥的每次双倍扣分。

（4）病虫害防治。必须及时做好各种病害、虫害的预测预报、防治工作，确保花灌木、草坪、行道树无病虫害，不能及时发现并防治病虫害，每标段扣1分，用药不科学、用错药扣1分，出现病虫害死株，草坪枯死，按市场苗木价格扣相应分值。

（5）修剪整枝。对花木、草坪、绿篱、行道树等根据长势和季节及时修剪整枝，做到造型美观、科学合理、文明安全，如检查发现修剪整枝、除孽不及时导致疯长每标段扣0.5分，修剪不美观、不科学、不全面，出现不合理修剪，每标段扣1分，修剪后垃圾未及时清扫的每标段扣0.5分。业主和监理发现要求整改的问题不及时处理双倍扣分。

（6）抗旱、排涝。按季节和苗木特性及时抗旱排涝，确保成活、确保长势良好，抗旱排涝不及时造成苗木、草坪长势不良甚至死亡，按市场苗木价格扣相应分值。业主和监理发现要求整改的问题不及时处理双倍扣分。

（7）刷白：

为防治病虫害，每年秋未对乔灌木刷白一次，不及时刷白每标段扣1分，每缺1株刷白扣0.1分。

（8）喷泉、灯光、小品等园林设施良好，自然损坏及时汇报，如因管理不善，发现损坏未及时汇报、修理，而由业主和监理巡查发现或他人告知的，

除由维护单位承担相关损失外，每项扣1分。

（9）及时清除绿地内枯枝、死株、清除农作物、藤蔓缠绕苗木，及时矫正歪斜倒伏树木，如检查发现每标段扣0.5分。业主和监理发现要求整改的问题不及时处理双倍扣分。

（10）安全生产。在绿化维护管理工作中必须确保人身、设备安全，做到防患于未然，发生事故概由乙方负责。

（11）按维护要求需进行隐蔽养护作业的如施肥、治虫，事前必须上报业主和监理用药、用肥情况，否则扣0.5分。

（12）每月5日前上报本月绿化养护工作计划，不及时上报扣0.5分。

（13）及时完成业主交办的突击任务。不能及时完成处交办的突击性任务，每次扣1分。

（14）业主和监理交办的任务需按质量标准完成，任务结束后一周内向业主和监理申请验收，逾期不申请每一天扣0.5分。

（15）管理中存在问题因媒体曝光有损园林处形象的扣1分；正面报道宣传园林维护的，加1分。

第三篇：园林绿化处绿地养护管理考核办法为加快矿山生态文明建设步发，进一步规范和加强辖区绿

地管护工作，全面提高了花光了养护质量和建设成效，根据

绿地养护标准要求，按照“分片管理、责任包干、标准明

确、业绩考核、经济挂钩”的原责，特制定本办法。藤篱

一、考核组织机构

组长：分管领导

成员单位。绿委办、处办、计划科、财务科、党办。

考核组下设办公室，办公室设在绿委办，办公室主任由绿

委办副主任担任。

二、考核范围

考核范围包括平旺公园绿地辖区道路绿地公共绿地和住

宅区领导及绿地内的乔木、灌木、草坪地植物、藤篱等的

养护、卫生和基础管理。

三、考核对象

各绿化队公园管理科。

四、考核标准

1.公园绿地为一级养护管理绿地。考核成绩90分以上（含

90分）为达标。90分以下为不达标。

2.道路绿地、公共领导、及住宅区绿地为二级养护管理

绿地。考核成绩85分以上（含85分）为达标，85分以下为

不达标。

五、考核办法

1.定期考核以月考核为主。实地考核时，被考核单位必

须派人参加。考核发现问题，下达整改通知书，提出整改意

见。

2.日常考核包括日常巡查、周考核及最大节日、庆典、

“迎检”等指令性检查。对检查中存在问题按照评分标准进

行扣分，检查次日向各责任区管护单位下达存在问题整改通

知书；下月考核时，发现对存在问题未进行整改的，当月本

项目按评分标准双倍扣分。

3.领导监督。各管护单位受到上级领导批评的，存在

问题项目当月考核按照评分标准扣分。由考核组向受批评管

护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在问题

未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。

4.群众、舆论监督。各管护单位受到举报的，经考核组核实，

存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。由考核组向被举

报管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在

问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。

六、考核方式

1.按月考核。考核组每月不定期对各管护单位所辖绿地进行

全面检查考核。

2.日常考核。考核程序为现场检查、下达整改通知书、提出

整改意见、进行复查。

3.考核组按照绿地管护考核标准，认真填写打分表。每次考

核原始记录存档被案，考核结果作为管护费拨付和年终评先

依据。

七、考核结果和奖惩

为奖励先进，鞭策后进，调动各养护作业单位积极性，依

据考核情况对各养护作业单位进行以下奖励和处罚。管护费

与考核结果直接挂钩，按季度结算。

1.考核成绩一级养护大于90分（含90）、二级养护大于

85（含85）、为“达标”等次，管护费按全额结算；

2.考核成绩一级养护在90分以下、二级养护在85分以

下“不达标”等次，按季度管护费95%结算；

3.考核成绩连续两季度达标等次的，按季度管护费额结

算，另奖励一个季度管护费的5%。考核成绩连续两季度未

达标的，按季度管护的95%结算，另外加扣一个季度管理护

费的5%。管护费的核算，由考核组提出结算意见，并附管

护单位季度考核结果，报处领导审批。

2.考核结果按时上报处考核委员会，纳入一体化月度1.考核组要严格考核纪律，公平、公正的进行考核。八考核纪律及制度

考核序列。

本办法由绿委办负责解释。

本办法从2014年4月3日起实施。

附；绿地管护考核评分标准

二o一四年四月三日绿地管护考核评分

第四篇：园林绿化工程养护期考核办法园林绿化工程养护期考核办法（试行）

为加强园林绿化行业管理，提高建设养护期的园林绿化管护质量，依据《彭阳县城市绿化管理条例》和《彭阳县县区城市绿地养护管理暂行管理办法》特制定本办法。

第六章水车租赁管理制度

公司租赁水车，一律签订《水车租赁合同》，按合同约定进行管理。

欢迎您加入本公司，为了让您对本公司有一个仝而的了解，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读本公司以上有关规定，并签字确认已阅读及认可公司的制度。