《某国有企业2021年选人用人工作情况及2022年干部队伍建设报告》

某国有企业2021年选人用人工作情况及2022年干部队伍建设报告

2021年，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续学习党的十九届四中、五中全会精神和全国组织工作会议精神，深入贯彻落实新时代组织路线，严格落实省委决策部署和要求，对标干部工作“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系，大力推进人事制度改革，逐步提升干部工作科学化、民主化、规范化水平。对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准，着力打造一支忠诚、干净、担当的领导干部队伍，为企业高质量发展提供坚强组织保障。根据工作安排，现将本年度干部队伍建设和选人用人工作情况报告如下，请各位领导和代表审议。

一、干部队伍整体概况

公司党委毫不动摇落实党管干部原则，牢固树立德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的选人理念，坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。全年，新选拔领导干部xx人，其中，正处级xx人，副处级xx人，科级xx人；通过试用期考核的领导干部xx人；解聘（免去）领导干部xx人，其中，到龄正常退出xx

——从领导干部年龄上分析，50岁（含）以上xx人，占总比xx％，35－50岁xx人，占总比xx％，35岁（不含）以下xx人，占总比xx％；35岁以下人员中有xx名“90”后领导干部。

——从领导干部学历上分析，研究生（含）学历以上xx人，占总比xx％，其中，博士研究生xx人；本科学历xx人，占总比xx％。

——从领导干部专业知识上分析，工程技术类xx人，占总比xx％，工商管理类xx人，占总比xx％，思想政治类xx人，占总比xx％。

——从领导干部岗位类型上分析，研发类岗位xx人，占总比xx％，工艺技术类xx人，占总比xx％，生产管理类xx人，占总比xx％，职能管理类xx人，占总比xx％，党务群团类xx人，占总比xx％。

总体上看，企业领导干部队伍年龄趋于稳定，老中青搭配合理，后备力量储备充足；专业和岗位性质匹配度为xx％，人岗匹配度逐步优化。

二、选人用人工作开展情况

（一）对标五大体系，健全管理制度。

公司党委始终坚持把选人用人制度建设放在首位，着力构建“1＋n”的选人用人制度体系，即以《企业领导干部管理章程》为基础，延展至培育、选拔、管理、使用、激励等多个维度的制度谱系，不断推进门类齐全、层次分明、上下连贯、结构严谨的制度体系。

个别干部受年龄、身份、学历等条件的限制，在职务升迁没有了发展的希望，工作的激情和主动性不够，存在应付工作的思想。虽然企业制定了一些激励措施，但对“老”干部的激励效果不佳。

四、2022年干部队伍建设工作思路

公司党委坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和新时代党的组织路线，严格落实选人用人负主体责任，对标“五大体系”，持续完善选人用人工作制度。进一步强化党委领导和把关作用，坚持“干事创业、担当作为”的用人理念，大力营造攻坚克难、力争上游的文化氛围。严格程序，持续细化动议、考察、民主推荐、任前公示、讨论任职等环节操作步骤，认真落实公开透明，保障职工群众知情、参与和监督的权利。积极发挥正面典型的激励作用，让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者获提拔，为企业高质量发展提供坚强的中坚力量。党员干部2021年组织生活会“五个强不强”方面个人对照检查材料。