《六曲河镇集团帮扶工作汇报材料》

六曲河镇集团帮扶工作汇报材料

六曲河镇开展集团式帮扶工作情况汇报

尊敬的上级领导：

根据关于对集团帮扶工作进行第三次督促检查的通知要求，现将我镇开展集团式帮扶工作情况汇报如下。

一、项目情况

加大项目争取力度，201*全镇共申报种养殖项目24个，涉及资金1158万元。目前，我镇有在建养殖项目3个，涉及资金90万元。完成种养殖项目5个，涉及资金130万元。

二、规划情况

根据县委、政府的统一安排部署，我镇及时召开镇村干部会议，对扶贫“规划到户、责任到人”工作进行安排部署，要求包村干部、村干部必须在征求农户意见的基础上帮助农户制定科学合理的产业规划。镇村干部进村入户收集相关数据、资料，待资料收集完毕后，镇党委政府将安排相关人员将资料录入微机，并对涉及到的农户进行挂牌。

三、201*农民增收情况预测分析

201*年，我镇围绕农业增效，农民增收，农村繁荣，农业稳镇的目标，加大招商引资工作力度，全力推进城镇化、工业化和农业产业化建设，用扶贫开发和新农村建设统领农

业和农村工作全局，随着“同心水窖”等工程的实施，农村交通条件的改善，城镇化建设步伐加快和我镇加大农业实用技术的推广力度，加大科技投入和资金投入；强化管理和服务，不断提高烤烟种植水平；打造以园艺植物园为中心的园艺农业建设，大力发展经果林、园艺、植物、花卉、药材等种植；大力发展畜牧业等强有力的措施，我镇农村经济将全面发展，农民将持续增收，预计农民人均纯收入将达3140元。

四、工作队工作情况

根据县委、政府的统一安排部署，县人大办、工商局、赫章一中3个单位联系帮扶六曲河镇，负责到我镇开展党建扶贫和集团帮扶工作。联系帮扶我镇的县直单位高度重视帮扶工作，组建了联系帮扶工作队，及时与我镇进行联系，沟通协调帮扶事宜。工作队进村入户走访群众，开展党建扶贫、结对帮扶、帮扶规划指导、“四帮四促”等工作，做到问计于民，问需于民，想群众之所想，急群众之所急，积极为我镇协调、争取项目。镇党委切实加强对工作队员的管理，严格执行考勤和请销假制度。

五、存在的问题及下步工作打算

当前我镇结对集团帮扶工作还面临一些困难和问题，离

结对集团工作的要求还有很大差距，镇党委将在在主动协调、相互沟通下功夫，进一步加大工作力度，带领各村进一步理清发展思路，增添发展措施，切实增强农村党组织的执政能力，促进农村党员先锋模范作用的发挥；二是主动协调，密切配合，与联系帮扶单位一起创造性地开展好工作；以扶贫开发为主线，继续加大帮扶力度，为农村贫困党员或贫困户出谋划策，增加农民收入；完善相关制度，加强党员干部管理，切实转变党员干部的服务态度和工作作风，实现机关党建与农村基层党建协调发展，全面提升基层党组织建设的整体水平；探索建立帮扶工作的新方法、新机制，促进我镇帮扶工作顺利开展。

扩展阅读：金沙县201*集团帮扶汇报材料

金沙县201*年集团帮扶工作情况汇报

尊敬的检查组各位领导：

为进一步加强集团帮扶工作，深入推进全区“三个建设年”及“四帮四促”活动，201*年全县各级各部门在县委、政府的坚强领导下，按照中央、省委和地委的安排部署，以脱贫、

增收、摘帽为工作目标，以“基础要夯实、产业要发展、农民要增收”为工作方向，以尽快稳定解决扶贫对象温饱并实现脱贫致富为首要任务，以提高农村贫困人口自我发展能力为工作重点，团结一心、众志成城，真抓实干，用信心、爱心

和良心倾注扶贫开发，围绕贫困群众的所想所需所愿，从产业发展、人口素质提高、基本生产生活条件的改善等方面入手，

通过制定规划，落实项目，采取单位资源整合、干部帮促、党员带富、以及推行“规划到户，责任到人”等措施和方法，整体推进各项工作，取得了阶段性成效。现将工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

全县共有贫困乡镇13个，其中：一类贫困乡1个；贫困村256个，其中：一类贫困村118个；有农村贫困人口4.34万人，贫困发生率为8.55%。集团帮扶工作中，建立地直机关集团式帮扶联系点1个（箐门乡），帮扶箐门乡6个一类贫困村；建立县四大班子领导联系点13个，114个县直部门及企业建立集团式帮扶联系点26个，重点帮扶13个乡（镇）26个贫困村，其中10个县直单位2个企业重点帮扶箐门乡的2个贫困村；建立县级抗旱救灾工作队26个，

投入干部488名，帮扶26个乡镇244个行政村（社区）进行抗旱救灾保民生工作。各乡镇建立党建扶贫工作队230个。各级各部门制定集团帮扶发展规划（计划）39个（其中乡镇13个、村26个），规划实施项目277个，计划投入资金22603.62万元。全县共启动或落实项目245个，投入资金1481.3万元，其中：13个贫困乡镇共启动或落实项目163个，投入资金9434.46万元。参与整个集团帮扶工作党员干部1400余人，推动了全县230个村2779个村民组的扶贫开发工作和社会经济发展。

二、主要做法

（一）加强领导，制定措施

一是明确县委组织部、县扶贫办牵头主抓集团式帮扶各项任务措施的落实；114家单位（部门或企业）组成26个工作队负责组织和指导村编制发展规划，协调资金、土地及项目落实年度帮扶计划；乡（镇）和村两级做好调查摸底工作，建立详实、准确的村情档案，配合帮扶单位开展好帮扶工作。形成了“县级领导联系、帮扶单位牵头、乡村组织实施、社会力量参与”的集团式帮扶工作机制。二是积极配合乡（镇）、村按照“基础要夯实、产业要发展、农民要增收”集团帮扶工作目标，科学制定所帮扶贫困村3年发展总体规划和年度计划。三是在13个类别乡镇中各选择2个贫困村作为县级集团式帮扶联系点，抽派县直部门1名副科级以上干部任队长，组建集团式帮扶工作队，按照“渠道不乱、用途不变、各负其责、各记其功”的原则实施集团帮扶；乡镇明确1名副乡级以上干部任队长，分别组建了由3–5名

人员组成的“四位一体”（联系领导、站所负责人、驻村干部、计生专干）“集团式”帮扶工作队，围绕党建扶贫目标实施“1+1”结对帮扶。

（二）深入调研，查找问题

实施集团帮扶，将使专项扶贫和行业扶贫、社会扶贫得到有机结合，各部门在扶贫开发中的职能作用得到充分发挥，有利于构建“大扶贫”格局，形成强大的扶贫合力，加快扶贫攻坚进程。为将这项工作抓得更好，下步，我县将着力做好以下工作。一

是在巩固已取得的集团式帮扶成果的基础上，继续完善帮扶长效机制，加强领导，落实措施，继续深化拓展脱贫增收渠道。二是加大对贫困乡（镇）的扶贫政策倾斜力度，倾斜资金和项目，抓好部门招商引资工作，把帮扶任务落实在行动上。三是加快产业结构调整步伐，组织开展好科技培训、窗口服务等工作。四是加大对乡村扶贫示范样板的打造力度。五是加强对贫困乡村的基层组织建设，促进党员干部作风转变，提升为贫困地区、贫困群众服务的能力和水平，帮助贫困农户转变观念，树立致富信心，切实提高贫困地区、贫困户自我发展能力，改变贫困乡村经济、社会和文化的落后状况，促进社会主义新农村建设。六是加大检查督促力度，促使县直各部门，各乡镇、各企业切实发挥各自职能作用，实现对贫困乡村的综合开发，整体推进。

二一一年十月十四日