《煤矿综采队安全演讲稿》

煤矿综采队安全演讲稿

xx煤矿综采队工程质量验收标准

为搞好我队工程质量标准化管理，维护充分必要的生产空间和创造合理的回采设备布局，保证安全稳产和质量创建取得不断进步，经队研究讨论审议，制订如下工程质量验收制度，望全队员工严格遵照执行。

一、验收员管理制度

1、队长为全队质量管理第一负责人，技术员为质量管理具体负责人，跟班、班长为现场工程质量直接管理者，验收员为现场工程质量直接监督验收责任人，队长、技术员负责考核验收员的日常工作。

2、验收员必须与队保持高度一致，坚决按标准执行队安排的各项工作，注重工作方法，加强流程监督控制，确保精品工程不断线。

3、验收员应加强职业道德修养，做到秉公执法，公正、公平，对验收项目务必全面从严从细，尺子要硬，对面工程质量具有较高的掌控水平，每发现一次失职行为罚50元，对不称职的要撤职。

4、验收员应精通业务，熟练掌握验收方法标准，按队里要求填写清楚验收单，填写的验收单必须达到反映全面质量状态，每发现记录不祥实不准确，一次罚20元。

5、认真督促当班队里安排重点工作的落实，督催不力导致生产被动一次罚50-100元。

6、验收员严格执行一班三汇报制度，保证队领导值班对现场全面情况的即时了解。

7、组长负责安排轮休，严禁空岗，出现空岗一次罚当班验收员50元，组长50元；坚持现场交接班和四人签字制度，每违反一次罚责任人50元。

8、验收员按时参加队内每周一次质量会议和规程措施学习，无故不参加者罚30元。

9、成立验收小组：组长：xx

成员：xxxxxxxx

队技术员xxx全面负责质量验收工作，组长负责验收日常具体管理、及时填写台帐、召集召开会议。

二、验收方法

1、得分计算方法

①、当班得分为：核子称记吨数一半＋端头尾得分＋各项奖罚得分

②、端头尾记分以错茬至少拉够25架，完全推溜10架，才算此错茬进尺、得分，否则不计分；弄虚作假，每发现做手脚一次的，当班不计分。

③、端头每进一刀记30分，端尾每进一刀记20分，全岩区每打放一炮眼分别计

7、3分，其它奖分按验收标准执行。

④、放煤一架记1分（标准以见1/2矸石为准），放煤不净每架扣10分。⑤、凡质量扣分下班整改达到标准要求的，按扣分同等记分。⑥、临时工作临时定分，但必须同尺度。

⑦、检修班人均按生产班平均得分90％计分。⑧、下料组人均按生产班平均得分80％计分。

2、扣分方法

严格执行扣分标准，且必须根据实际情况、轻重缓急扣分。临时性的安排必须立即兑现。

3、实行四人现场验收方法，共同验收共同签字，以下班验收为主，接受上下班群众监督。

4、验收必须动用量具，执行正确测量方法，坚持动态跟踪监督。

5、验收工作必须分清责任主体，全面查实，严禁无据奖罚、片面不实、尺度不

一、责任不清等不公正、不公平现象。

三、工程质量验收标准

1、直线度。工作面支架直线误差±50毫米，面中部撇后（超前）200毫米长度不超过10架按每架3分扣；撇后（超前）大于200毫米长度超过10架的，按每架5分扣。溜子或架子有一项问题的按标准一半扣分。煤机返机拾炭或其它情况造成超割200毫米的每架扣2分。

2、运输机头（尾）不得勾头或撇后，每勾头或撇后200毫米扣20分。

3、支架。支架同顶底板垂直控制在90°±5°以内，移架时必须及时调架，发现支架歪斜未及时调整的每架扣10-50分，抬架脚每架加2分，该抬未抬的每架扣5分，咬架每架扣10-30分。

4、煤壁片帮该拉超前架未移的每架扣10-30分，护帮板未及时打到位的每架扣1分，坏龟头、掉肖子、坏胶管、打密封视情节扣10或20分。

5、支架初撑力达不到队里要求的，每架扣2分；支架状态差的，每架扣10分。放煤时，支架无故达不到初撑力的，每发现一次扣30分。

6、煤机。司机应将工作面采直采平，无故漂刀刹底或未按队安排割煤的每架扣3分；机头（尾）无故飘起的扣30分；因责任心不强造成支架压死停产的，除进行事故分析外，扣300分；割支架护帮板的每次扣10分。

7、严格按作业规程要求控制采高，因割煤不当造成支架超高或过低煤机通过困难的，每架扣5分，无故留伞檐厚达300毫米的，每架扣3分。

40、支架尾梁、插板不放煤时保持伸出状态，否则，每架扣1分。

41、断三节鞭、掉架杆当班不处理好，按3-5分扣罚。

42、不执行一采一放采煤工艺的，不兑现区队制定的任何奖励。