《XX集团扎实推进雨污水移交工作》

XX集团扎实推进雨污水移交工作

为严格落实xxx重要决策部署，加快推动水务一体化改革进程，早日实现涉水资产统一运营，统一管理，全面提升水资源利用效率和保障能力，xx集团主动作为，积极谋划，统筹推进，领导班子亲自带队，高标杆设定目标，高效率推进工作，高质量检验成效，按既定的时间节点完成雨污水业务移交工作。

一、工作开展情况

（一）细致摸排，摸清底数

为做好xx工作，xx集团提前谋划部署，于7月初成立xx小组，全面启动雨污水管网设施摸排工作，对xx雨污水管网逐条进行深入细致的现场摸排，工作人员白天摸排，晚上绘图，从酷暑到严冬，变的是气温，不变的是水务人夜以继日，废寝忘食，舍小家为大家的工作精神。现已高质量完成xx雨污水管网设施摸排工作共计750公里，为移交工作摸清了底数，打下了坚实基础。

（二）快速推进，按期完成雨污水业务移交工作

xx集团按照党工委、管委会安排部署，积极对接市政集团，高站位、高标准、高质量全面做好移交各项工作。一是加强组织领导，统筹协调推进，快速成立雨污水接收领导小组，由总经理任组长，分管副总经理任副组长，各相关职能部门负责人为组员，各司其职，协同配合，切实保障雨污水移交工作有序推进。二是是建立工作专班，适时成立雨污水管理部，接收领导小组职责细化，下设核查保障组、资料管理组、资产核查组、人员接收组，准确盘点核查雨污水管网、机械设施、设备和人员情况，制定了细致全面的工作方案，形成了准确详实的移交清单。三是按照既定方案，定期召开协调工作会议。11月10日，xx集团召开总经理办公会议，研究讨论《雨污水运营管理接收方案》，明确时间表和路线图，细化完善各项工作部署及保障措施。做到了雨污水业务交接工作环环相扣、节节推进，天天有进展，周周有变化，当月见成效。于11月13日、20日、26日分别召开雨污水移交工作第一次、第二次、第三次对接会议，与市政集团深入协商研究雨污水管网、机械设施、设备移交及人员商调划转相关事宜，明确移交程序和移交完成时限，并达成一致意见。

（三）具体工作进展

截至11月30日，按照既定的工作进度，已全面完成xx雨污水业务移交工作，接收市政集团运营管理的中川园区、西岔园区和秦川园区、兰秦工区共187条道路雨污水管网（含现状移交）共计1600.711公里，其中雨水管道889.044公里，污水管道711.667公里。

雨污水设施、设备方面，接收雨水检查井21976座，雨水收水井37807座；污水检查井17464座，雨污水坑塘11处，污水泵站3座，下井作业装备2套，管道机器人1台，作业车8辆。

（四）拓展雨污水业务，在“十四五”规划期间探索海绵城市建设、雨水利用、中水回用等业务，提高雨污水业务综合运营管理水平。

四、工作建议

为保障xx雨污水业务正常运行，全面提升城市管理水平，恳请农林水务局统筹考虑，尽快安排部署，将雨污水业务运维费用列入2021年度财政预算，并向我集团予以列支。