环境信息机构规范化建设工作情况汇报

地税局规范化建设工作情况汇报

地税局规范化建设工作情况汇报

地税局规范化建设工作情况汇报

全员参与狠抓落实

努力做好规范化建设工作

按照省局部署,安源区地税局是去年二季度规范化建设全省首批推广的单位。在省局、市局的正确领导下,我局全员参与、狠抓落实,进行了大量艰苦细致的工作,规范化建设推广工作取得了初步成效,较好地实现了预期目标,现将工作情况汇报如下:

一、倾力推行,规范化管理初显成效

通过一年的努力,规范化管理已对安源地税事业产生积极影响,显现出强大的促进能力和发展潜力。使干部职工

在规范化管理中找准了各自的定位,逐步实现自我管理。

1、征管基础不断加强。由于各项工作严格遵循“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”的程序化理念进行,从根本上解决了职责不清,淡化责任,推诿扯皮等顽疾,有效减少了工作失误,提高了工作质量和效率。从几次检查结果的对比来看,征管资料更加完善,申报率、入库率稳步提高,纳税评估、税收减免、民主评税等税收执法的随意性明显减少,纳税人满意率不断提高,投诉现象日趋减少。

2、工作执行力不断提高。实行规范化管理后,使业务流程进一步规范、明确职责杜绝了执法的随意性、淡化责任和疏于管理的现象发生。加强了各工作环节、岗位之间的过程监控和双向沟通,使各工作环节、各岗位之间的衔接更加顺畅,监督更为有效。管理模式的改进,极大地提高了执行力。据调查,涉税事项办结率,税收执法准确率,服

务对象满意率均有大幅提高,办事效率和工作质量明显提高。

3、各项机制运转高效、协调。对已有的工作制度进行了清理、修订、完善,加强行政管理,强化内外沟通协调,推动全局创新、创优、创效。正确处理依法治税与实现税收增长的关系,做到应收尽收、坚决不收过头税。组织地税收入18380万元,同比增长%,地税收入占gdp比重、占地方财政收入比重分别增长个百分点和个百分点。一季度增长势头强劲,组织地税收入6539万元,比上年同期增收1750万元,增幅达%。

4、人员素质明显增强。实行规范化管理加快了地税部门的队伍建设步伐,税务人员的综合素质明显提高。一是法制意识、职责意识、绩效意识和服务意识进一步强化二是工作思路明显清晰,工作方法明显改进三是全体人员自觉学习的积极性和紧迫感增强了。依法治税、诚信服务、充满活力、管理有序的和谐创业氛围逐渐形成。

5、工作创新实现新突破。实行规范化管理后发生的显著变化,取得看得见、摸得着的喜人成效,全体干部亲身体验到了实实在在的好处,清醒地认识到规范才是硬道理,改革创新才有出路。我局的工作创新在集体智慧的催化作用下显现出良好发展态势和诱人前景。税收业务工作实行扁平化管理,推行参数定税和阳光定税,开发税源管理、纳税评估工作软件,开发建筑业管理软件,“每周一题,每月一练,每季一考”活动,建立分局系统管理员制度等一系列工作创新,已成为促进我局各项工作的新动力。

二、精心组织,积极推进规范化建设

为做好规范化建设推广工作,我局落实上级要求把规范化建设工作作为“一把手”工程来抓,始终坚持全员参与、过程控制和持续改进理念,始终坚持把规范化建设与依法治税、信息化建设、地税文化建设相结合,以务求实效为工

作目标,切实转变观念,狠抓落实,有效地保证了规范化建设工作的顺利开展。

建立健全组织,做好宣传动员,形成合力。一是建立组织,加强领导,保证了我局的规范化建设全程处于严密的组织领导之下二是建立配套制度,明确了工作步骤和方法,落实责任,增强了推行工作操作性三是通过多种形式的培训宣传,打消疑虑、观望思想,坚定信念,提高参与意识,凝聚了工作合力。通过上述措施,全体干部职工对规范化建设从一无所知、有所了解到自觉运用,从观望、疑虑到积极学习并投身其中,前后发生了显著变化,我局的规范化建设推广工作打开了局面。

进度服从质量,一步一个脚印,稳步全面推进。为防止规范化建设流于形式,我局把工作的重心放在谋求实效上来,严格按照“分步实施,稳步推进”、“进度服从质量”的原则开展工作,保证了我局规范化建设的质量要求。

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规范化文本与法律法规制度的衔接还须进一步理顺。规范化文本体系依照法律法规制度制定,与法律法规制度相比较不可避免地具有滞后的特性,如何最大限度地缩短滞后的时差,与最新的法律法规制度保持同步,是我们必须

要认真面对的问题。

尽管通过全局人员不懈努力,我局的规范化建设工作进展顺利,取得了一些成绩。但我们也清醒地认识到,离上级的要求还存在差距,前面的工作对于规范化建设这个系统工程来讲只是迈出了一小步,以后的工作将更加艰巨,任重而道远。我们将继续保持昂扬的斗志、严谨的作风做12下一页