试论消防审计质量与成果的运用

必须进一步完善内部审计制度体系,大力促进消防部队内部审计工作健康开展

“凡事预则立,不预则废。”要想提高消防部队内部审计工作的质量,必须先要制定一套规范的内部审计制度,并且要自上而下地推而广之。全面细致的管理制度可以最大化地提高内部各成员之间管理的有效性与协调一致,能够令行禁止,确保各项工作正常开展。内部审计工作必须依靠健全的内部审计制度才能进行,这是内部审计实施过程随时要用的“尚方宝剑”。在内部审计工作中每一位审计人员必须清楚哪些工作必须要做,哪些工作可以暂缓做,哪些工作可以不做。对每一项工作应该如何开展,涉及到哪些环节,应该采取怎样的措施,都要按照内部审计制度有理有节、一步一步地开展。因此,我们说消防部队的内部审计制度是开展审计工作的“尚方宝剑”,只有建立了全面的内部审计制度,才能使内部审计有法可依,有章可循,从而为全面有效地开展消防部队的内部审计工作提供有效的制度保障。

必须切实加强内部审计质量控制,全面促进消防部队内部审计目标的实现

隐藏内容

此处内容需要权限查看

  • 普通用户特权:8.8积分
  • 会员用户特权:免费
  • 网站代理用户特权:免费推荐
会员免费查看

必须充分应用内部审计成果,进一步促进消防部队的经济管理

我们必须认识到,充分应用审计成果,可以提高消防部队预防和控制各种风险的能力,使自己真正成为“召之即来,来之能战,战之能胜”、党和国家信任、人民放心的一支铁军。因此,消防部队各级领导要给予高度的重视,尤其是对审计部门发现的可能存在着重大隐患的项目,要严防死守,调动骨干人员进行重点检查“,防患于未然”,切实杜绝一切可能发生的问题。对审计工作中发现的一些基础薄弱环节,要从基层单位抓起,一方面完善与健全管理制度,另一方面杜绝类似的现象再次发生。“打铁还得自身硬”,消防部队各级领导干部要带头执行部队纪律,遵守财务管理制度,“不越雷池一步”。各级审计人员要视党和国家、部队的利益高于一切,对那些屡查屡犯的问题,要一追到底,绝不留情。另外,要注意审计建议的可操作性。部队不同于地方,提出审计建议时,要尽可能地考虑部队的实际情况,不能一概而论。从而以最小的代价使审计结果与审计建议得以落实,达到双赢的目标。在有条件的情况下,还应该建立审计成果资料室,实现信息共享,少走弯路,尽可能地减少部队损失。

“骏足思长坂,柴车畏危辙。”笔者相信,在消防部队各级领导的支持下,广大审计工作者一定会以党和国家、部队的利益为重,不惧艰辛,不畏困苦,以最大的奉献精神,完成上级交给的各项审计任务。