《税务分局“互学互比”汇报会材料》

税务分局“互学互比”汇报会材料

xxx街道“互学互比”活动汇报材料

各位领导，

同志们：

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，是我区加快转型升级、推进科学发展的重要之年。我们xxx街道将紧紧围绕区委、区政府提出的“宜商宜居、活力时尚”城区的战略目标，坚持以抓投资、促转型、增活力、重民生、保稳定、强队伍为工作主线，以“十件实事工程”为抓手，牢牢把握加大投入这个关键，全力推动xxx转型发展。为此，我们街道上下将把全区“互学互比”活动作为一面镜子，反躬自问，自加压力，负重前进，只争朝夕，大干快上，奋勇争先的精神状态，确保全面完成区委、区政府下达的各项目标任务。2011年我们重点采取五个抓、五个方面下功夫、提升实效。

一、多措并举抓项目，在固定资产投资上下功夫，不断提升经济发展实力。我们对接区“十大民生工程”，深挖辖区绿化工程、基础建设等各类项目，共梳理街道重大建设项目6个（其中双桥村安置房建设项目2个，招商引资项目1个，绿地建设项目4个），并建立街道辖区项目推进工作机制，加大固定资产投入力度，全力实施投资提速工程，提升辖区转型发展能力。今年确保安排固定资产投资总额7000万元。一是加强基础设施建设。通力协助市城市管理与行政执法局，全力以赴推进xxx路片区改建工程建设和西城路片区地下管网建设。同时结合实施村民安居1

保障工程建设，全力推进双桥村民联建房和安置房建设，今年确保完成3800万元固定资产投资。二是加大招商引资力度。主动适应经济形势和产业政策的变化，以辖区江滨西路商务楼发展为平台，“走出去”上门对接，“请进来”主动推介，通过班子分工负责、蹲点指导等办法，尽快让中外合资温州天润王朝大酒店项目的外资足额到位，不折不扣完成全年引资120万美元的任务。三是提升市场辐射功能。在巩固现有产业优势的基础上进一步优化资源配置，对接市工商、规划、国土等有关部门，切实抓好辖区服装市场、鞋料化工市场、陶瓷品市场和温州家电市场的服务提升水平和辐射能力，整合金泰市场资源，全力扩展辖区经济发展实力。

建筑面积为1000m。三是大力实施社区一站式服务建设工程。为进一步提高为群众办事服务水平，今年在翠微新村社区、和平路社区、双乐社区等3个社区创建一站式服务社区，社区内设有“信息咨询、计生服务、民政服务、党员服务、来访接待、社会保障”六个窗口，方便群众办事。四是大力实施计划生育提升工程。加大计生“两免”政策的宣传，定期开展生殖健康优质服务，进一步落实计划生育利益导向机制，帮助计划生育困难家庭，确保群众对计划生育工作的满意度。同时，完成创建区级卫生强街道的基础上，在xxx社区卫生服务中心建立计划生育指导站和“优生优育优教”指导中心，为辖区居民提供预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育指导“六位一体”的服务。

五、坚定信心抓落实，在队伍建设上下功夫，不断提升工作成效。面对转型发展、科学发展的新要求，我们将始终以改革创新的精神，把街道上下的思想认识、发展手段和工作作风调整到与“互学互看”相适应的最佳状态。一是创新视角抓氛围。以学习贯彻十七届五中、六中全会精神和组织建党90周年纪念活动为契机，结合创建学习型党组织、学习型领导班子，充分利用街道理论中心组和机关干部周一理论学习会，坚定街道上下转型发展、科学发展的信心。尽快把十大民生实事工程量化到各个科室和社区（村），细化到未来一段时期的各个时段，形成详细的工作方案。二是创新新理念抓队伍。坚持“凭公认实绩用干部”的用人导向，完成街道中层干部竞聘工作和一般干部选聘工作；高

2度重视基层党组织建设，通过优化组织设置、提高社区干部待遇、培养大学生村官、创建党建示范社区等抓手，打造坚强的基层堡垒。三是创新机制抓效能。立足实际，不断健全科学发展绩效评价考核体系和机关干部考核评价机制，加快针对重点工作、重点事项的督查机制、落实机制和问责机制，及时出台奖惩并举的配套机制，大力倡导“白+黑”、“5+2”、“勤+廉”的工作模式，确保一个声音喊到底、工作责任传到位、千斤重担人人挑，确保全面完成今年的目标任务。