《在全集团开展“大反思、大排查、大改进”为主题的安全反思活动》

在全集团开展“大反思、大排查、大改进”为主题的安全反思活动

潞矿安字„2015‟433号

关于开展“大反思、大排查、大改进”

安全反思活动的通知

公司各单位、各部门：

为认真贯彻落实8月17日集团公司安全工作视频会议精神，深刻汲取常兴煤业“7〃20”支架倾倒事故教训，经集团公司研究决定，在全集团开展“大反思、大排查、大改进”为主题的安全反思活动，现将有关事项通知如下：

一、组织领导

集团公司成立反思活动领导组组

长：李晋平

翟

红

副组长：王光彪

郭贞红

孙玉福

刘克功

王志清

肖亚宁

洪

强

张丛林

王观昌

刘

斌

孙宏波

黄

巍

吴有增

唐军华

王

强

集团公司董事长助理

股份公司副总经理

集团公司总经理助理

集团公司副总工程师成

员。安委会各专业委员会责任主体部门负责人领导组下设办公室，负责活动的组织协调和检查监督工作。煤矿单位办公室设在安监一局综合处；地面单位办公室设在安监二局。

二、活动主题

大反思、大排查、大改进

三、活动时间8月21日-9月15日

四、活动内容

1、大反思阶段（8月21日—27日）。各单位、各部门要认真传达贯彻8月17日集团公司安全工作视频会议精神，迅速组织召开专题学习讨论座谈会，把思想统一到中央、省委和集团公司关于安全生产的重要部署上来。

各单位、各部门在学习讨论活动中，要结合集团的安全生产事故以及安全生产现状，进行讨论，举一反三，谈感受、谈认识。股份副总经理、各专业副总工程师、总经理助理、各基层单位党政主要负责人、各整合矿主要负责人、安监一局、安监二局及各

安监分局副处以上干部、五人小组组长、各业务处室副处以上干部要按照《关于报送安全管理反思体会的紧急通知》（潞矿调研函„2015‟306号）通知要求，深刻反思事故教训，认真撰写反思报告，并于8月24日准时提交集团调研室。

各基层单位要结合常兴煤业“7〃20”事故教训，以及近期全国、全省发生的重大事故教训，制定本单位反思活动方案，迅速开展安全警示教育活动。各矿（厂）副职、副总、科队级以上干部要结合本职工作认真撰写反思报告。各岗位工种的员工要结合岗位工作提交反思体会。通过开展安全反思活动，切实提升全员的安全“红线”意识、责任意识、危机意识，确保企业安全生产。

2、大排查阶段（8月28日—9月5日）。各单位、各部门要结合当前安全工作实际，按照《山西省政府办公厅关于贯彻落实中央领导同志对天津港区“8.12”特别重大火灾爆炸事故重要指示批示精神进一步做好当前安全生产工作的通知》（晋政办发电„2015‟69号）、《山西省人民政府办公厅关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知》（晋政办发电„2015‟71号）、《山西省煤炭工业厅、山西煤矿安全监察局关于印发全省煤矿安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作方案的通知》（晋煤安发„2015‟738号）等文件要求，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为总要求，全面开展大检查、大排查，认真排查干部员工在安全意识、知责履责、工作

作风等方面存在的不足，重点排查在重大事故预防、变化管理、短板管理、现场管理、员工培训、隐患整改等方面存在的问题。

通过彻查安全隐患、堵塞管理漏洞、强化源头治理，有效防范和坚决杜绝生产安全事故。各单位要将排查出的隐患和问题，以书面形式对口上报集团安监一局监察处和安监局二局。

3、大改进阶段（9月6日—9月15日）。各单位要对大反思、大排查阶段发现的隐患和问题，按照“五落实”的要求，制定针对性的整改方案和保证措施，确保措施到位、责任到人。通过滚动排查和持续整改，不断完善安全管理制度和隐患排查治理体系，进一步夯实煤矿安全生产基础，提升安全生产保障能力。

各级领导干部要落实好集团公司关于进一步加强干部工作作风建设的若干规定，切实改进工作作风。严格知责履责，严格值班带班，严格变化管理、短板管理、应急管理，以扎扎实实的工作作风带动安全工作扎扎实实地落实。

五、相关要求

1、各级干部要亲自撰写反思体会，要求贴合实际不空泛，重点突出不面面俱到，体现反思的深刻性、内容的针对性、工作的启发性。

2、集团调研室负责收集反思心得，呈送集团董事长、总经理，并将报送情况进行专项通报。

3、集团宣传部、电视台安排部署访谈工作。要结合近期发生的事故教训，对各单位主要领导及部分分管领导、科队长进行

专题采访，全面营造“人人大反思、人人大排查，人人大改进”浓厚的舆论氛围。

4、安监一局、安监二局、公司办、党办、调研室等部门要组成联合督查组，对各单位贯彻落实安全视频会议精神，反思活动安排部署情况进行监督检查。

5、安监一局、安监二局要对各单位反思活动开展情况进行评价，对活动开展不力的单位和个人要进行严肃问责。

山西潞安矿业（集团）有限责任公司

2015年8月21日

抄送。公司领导。

潞安集团公司2015年8月21日印发

第二篇：大反思、大排查、大整改活动方案山西忻州神达南岔煤业有限公司

关于开展“大反思、大排查、大整改”活动实施方案

签发：共3页各科室、项目部：

为认真汲取吉林省通化矿业集团八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故及“4.1”次生瓦斯爆炸事件教训，举一反三全面排查和整改治理安全隐患，特制定“大反思、大排查、大整改”活动实施方案，望各科室、项目部根据活动安排认真落实各项工作。

一、组织领导：

为保证活动顺利开展，特成立领导小组，由矿长张秀平任组长，其他“五长”（生产副矿长、总工程师、安全副矿长、机电副矿长、通风副矿长）任副组长，各业务科室科长（主任）、项目部项目经理及副总工程师为成员，具体活动由由安全科督促落实。

二、活动时间

：

依据山西省煤炭工业厅晋煤办明电[2013]第18号《切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》要求“各级煤炭部门、国有重点煤炭集团公司要组织所属煤矿立即开展为期10天的‘大反思、大排查、大整改’活动”，确定我公司活动时间为2013年4月6日至4月15日。

二、具体活动方案：

（一）找差距、查不足、全员全面“大反思”。

1、从科室职能上进行反思。安全科要从查隐患、抓治理、抓规

范方面进行反思；调度中心从围绕矿井建设调度入手，做好事故应急防范、应急处置方面的反思；技术科要从技术指导、技术方面进行反思；项目部要着眼于班组管理方面进行反思等。其他生产科室同样要结合各自的职能特点，从业务安全方面进行反思。

2、从个人岗位上进行反思。每个人都有惰性，就存在着“低标准、老毛病、坏习惯”的现象。要求每名职工从个人岗位入手，查摆思想问题、个人工作习惯、日常行为是否符合公司发展需求，充分认识到个人的不足，逐步养成高标准、改掉老毛病、摒弃坏习惯的行为。

3、从管理制度上进行反思。随着公司各项制度不断的出台、实施，在实际贯彻落实过程中会存在着不同的问题。各科室要结合实际情况，认真总结，查摆制度上的缺陷，堵塞漏洞，不断完善更新各项管理制度。

（二）横到边、纵到底、全方位“大排查”。

1、由安全科在4月10日组织安全大检查，重点以通风系统、瓦斯防治、防灭火等方面，对井上、井下全面全方位检查安全隐患，确保无死角、无盲区、无漏洞。

2、对照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的“七个必须和七个严禁”，由安全科继续逐条分解、排查安全隐患。4月10日前完成。

3、各科室根据各自专业特点、分管范围，系统、细致的排查安全隐患。4月15日前完成，各科室负责人负责。

（三）严措施、抓落实、彻底实施“大整改”。

1、3月30日以前检查出的安全隐患（问题），必须于4月15日前整改合格。

2、4月10日安全大检查出的安全隐患（问题），必须于4月19日前整改合格。

3、各专业检查出的安全隐患（问题），自行制定限改日期，但不允许超过4月25日。

4、凡是无故没有按期整改安全隐患（问题）的，一律停工进行整改，直至隐患整改合格率达到100%，方可恢复施工；凡是因设施、材料不到位等原因造成安全隐患（问题）未落实整改的，一律由公司分管领导批准延期。

三、几点要求：

1、强化领导。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任到人，分工明确，通过活动的开展，切实提高公司的安全管理水平。

2、注重实效。各科室、项目部严格按照活动方案有条不紊的落实，认真开展各项工作。

此次“大反思、大排查、大整改”活动切实消除了现场动态管理不到位及作风不实、执行力不够、管理不严等问题，同时与公司质量标准化建设工作有效结合，达到了共同推进的目的。

通过开展此次“大反思、大排查、大整改”活动，我公司坚决有效的控制了一般事故，杜绝了较大事故的发生，完善了安全基础设施，提升了安全管理水平，增强了员工安全素质，规范了安全行为，消除了一般“三违”现象的发生，为安全工作打下了坚实的基础。

左权盘城岭煤业有限公司2013年4月16日