《农村信用联社理事长工作述职报告》

农村信用联社理事长工作述职报告

大专文化，中共党员，助理会计师，现任县农村信用联社理事长兼主任。2014年，在省联社、省联社办事处的正确领导下，在县委、县政府、各级人民银行、银监的关心和支持下，在县各部门和各个方面的的理解支持和配合下，牢固树立“稳健经营、稳步发展”的经营理念，团结和带领全县广大信合员工，始终遵循国家的经济和金融政策，认真贯彻执行省联社年初工作会议精神，以改革为动力，以管理为手段，围绕“支农、抓降、增效、控案”目标，务实进取，锐意创新，加速发展，充分履行理事长职责，从抓班子带队伍、抓管理促经营、抓业务求发展入手，推动各项工作稳健开展，顺利实现了年度各项目标任务。全县农村信用社业务经营蒸蒸日上，各项工作都有了长足的进步。现在就2014年度职责履行情况向各位领导、同志们作如下述职，请评议。

一、加强学习，提高政策理论水平和业务工作能力

一年来，我把学习作为干好一切工作的前提和基础。尤其在全球金融危机的大环境下，信用社工作面临着不少新挑战、新问题。强化理论学习，努力提高领导水平和驾驭全局能力，能敏锐把握国内外形势的变化，创造性开展工作。

1.学习实践科学发展观

根据各级党委的安排部署，县联社党委把学习实践科学发展观活动作为一项十分重要的政治任务来抓，成立了农村信用社学习实践活动领导小组及办公室，制定详尽的学习实践活动方案，并以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，切实采取行之有效的措施，顺利完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的任务，确保学习实践活动取得明显成效。通过学习全体党员干部的素质有了很大提高，推动了农村信用事业的科学发展。

2.学习法律法规和业务知识

一年来我坚持集中学习与自学相结合，积极参加了理论学习中心组和联社的集体学习活动，深入学习了党的十七届三中、四中全会及中央、省、州经济工作会议精神，学习了相关法律、法规，并要求中层以上人员要学经济、懂法律，提高政策和业务水平，提高领导经济工作的能力；同时认真学习了金融理论和新时期党和国家的金融方针政策，学习了省联社各项文件和制度。通过学习，牢固掌握农村信用社改革方面政策、法规；并且将党的方针政策融会贯通于日常工作之中；强化了营销理念，树立依法经营，依法管理的主导思想，拓宽工作的新思路，学会了用科学的立场、观点和方法来分析问题、解决问题。

二、团结拼搏，务实工作，各项经营取得可喜成果

一年来，在上级主管部门的指导关心下，我紧紧团结广大干部员工，带领全县175名优秀的信合工作者，艰辛拼搏，真抓实干，洒下了辛勤的汗水，也得到了累累硕果。去年我县农村信用社的各项业务长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益根本好转，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。2014年底，在全州县联社业务规模排名中我县农村信用社各项存、贷款均位居第九位，边六县均位居第三位。具体来说：

1.各项存款

——存款保持高速增长。截止2014年末，全辖农村信用社各项存款余额达万元，比年初增加万元，其中：储蓄存款余额万元，比年初增加万元，对公存款余额万元，比年初增加万元。增量创历史最好水平，完成省联社下达任务数万元的%，市场分额占%。

2.各项贷款

——信贷规模稳步扩张。全辖农村信用社各项贷款余额为万元，比年初增加万元，增长%；其中，农业贷款余额为农业贷款余额万元，比年初增加xxxx万元，占贷款总额的%，较好地体现了以农为主的经营方向。年末存贷比例为%，市场分额占%。

3.资产质量

——资产质量继续好转。不良贷款实现“双降”，全辖农村信用社不良贷款余额为万元，比年初下降万元，完成省联社下达计划任务数万元的%，完成省联社下达计划任务数%的%。不良贷款占比%，实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。

4.收入和利润方面

——经营效益取得历史性突破，全辖农村信用社共实现各项收入万元，比上年同期增加xxx万元，增长xx.x%；其中利息收入在利率持续下调的情况下仍增长了xxx%。各项支出为万元，较上年略增。其中：营业费用万元；费用率为％，控制在省联社下达计划任务数%以内；实现利润总额万元。

5、金碧卡情况

——金碧卡发行情况。发放金碧卡张，完成省联社计划任务张的%，其中，发放金碧惠农卡张，完成省联社计划任务张的%。刷卡消费万元，完成省联社下达计划任务数万元的%。

三、加强管理与监督检查，提高服务质量与服务水平

今年，我组织干部和相关部门，进一步加强了内部管理，加大了监督检查的力度，做好了信贷管理，有效地防范了风险，进一步提高了服务水平与服务质量。

1、强化流程管理。按照“风险可控，责任明确”的原则，完善业务操作流程，狠抓规范落实，形成操作有标准、办事有授权、风险有监控、违规有处罚的内控制度保障体系。2014年以来，主持制定、修订信贷、会计、业务、审计、安全保卫、党建等制度40项，进一步完善了内部控制管理制度。

2、强化科技管理。按照“安全、稳定、高效”的原则，加强了对业务网络、计算机、atm机、监控的日常维护和管理工作，建立健全了管理制度和操作流程，及时解决了网络不畅和设备故障，充分发挥了高科技在经营管理中的高效率作用。

3、做好信贷管理。为把盘活不良贷款作为化解金融风险，搞活经营，提高经济效益的硬仗来打。我们提出向贷款要资金、要效益的战略口号，迎难而上，克难奋进，采取内控外联，合力攻坚持的措施，多管齐下，多法并举，取得了可喜成效。2014年，要求全辖员工做好不良贷款清收为突破口，打好清收“攻坚战”。首先是明确责任，对形成的不良贷款，及时将清收任务和责任落实到相关岗位和责任人实行工效挂钩、责任清收，严格考核，兑现奖惩。其次是讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置；对赖债不还的“钉子户”，依法起诉，维护信用社债权。

4、加大设施改造投入力度，增强防范能力，促使安保监管上了新水平。今年共投资万元，对个网点购买金库门个，个网点也远程电视监控，加大检查和处罚力度，县联社定期或不定期，组织人员对全县所辖区进行突击性检查，一年来，开展检查次，检查网点6次，查出隐患处，下发隐患查改通知书份，整改处，共处罚职工人，罚款元。

5、加大督察力度，确保社保稳定

在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术，同时希望各位员工多给我提出宝贵意见，指出工作中的缺点。我一定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。

一年的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我们去拼搏努力，在上级主管部门和各级金融管理部门的领导和大力支持下，在全县信合员工的配合和帮助下，我将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。

以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指正。