中学校长个人述职报告

尊敬的各位领导、各位老师,大家好。

现在我把任校长四年多来的工作情况向大家总结、述职如下:

一、全面推行素质教育,全面贯彻党的教育方针

四年多来,我们始终坚持正确的办学方向,提出了“以德育为首,科研兴校,全面发展”的办学思想,确定了“培养学生学会做人,学会学习,学会生存,学会创造,为适应未来社会发展奠定基础”的育人目标;明确了以“严谨求实,勤奋向上”为校风,以“尊师守纪,勤勉奋进”为学风,以“认真务实,严教细导”为教风的建设目标。我们紧紧围绕教育教学这个中心,面向全体学生,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以促进学生全面发展为宗旨,按照依法治校,民主建校,求实立校,科研兴校的管理思想,全面推行素质教育,全面贯彻党的教育方针。

二、建立健全学校管理制度

四年多来,我们建立健全了《党政工团联席会议制度》、《校务公开制度》、《教育教学常规量化管理细则》、《教育教学质量奖惩制度》、《班主任考核方案》、《岗位工作职责》、《黄平二中人事制度改革方案》等一系列比较完善的规章制度,这不仅确保了学校决策的民主性、科学性,而且也增强了我们依法治校、依法执教的本领,调动了教职工的工作积极性,增强了教职工的质量意识和竞争意识,为学校的发展和办学质量的提高奠定了坚实的基础。

三、狠抓教师队伍建设,教师素质提高明显

坚持两手抓,一手抓师德师风建设,提高教师的师德修养,增强奉献意识;一手抓教师业务素质提高,打造教育教学的行家里手,积极推进我校教风建设。师德师风建设方面我们结合学校行风建设实施方案,抓好教职工政治理论学习,撰写师德经验文章,开展师德经验交流;同时,我们在对教师的评价中引入学生评价和家长评价机制,引导教师自觉加强师德修养。在教师业务素质提高方面,我校高度重视教师业务培训,扎实开展教研教改,努力推进科研工作,努力打造一支高素质的教师队伍。我在教师中大力实施“六个一”工程,即:每位教师每学期必须确定一个研究专题,看一本教育理论书籍,上一节汇报课,转变一个后进生,写一篇教研论文,设计一份最佳教案。我还积极组织教师参加省、州、县“基础教育新课改”三级培训,选派优秀教师赴全国知名学校考察、学习和交流,鼓励教师在职专业进修,从而使我校的中继教工作始终走在全县的前列,教师业务水平迅速提高,涌现出大量教育教学业务尖子。其中,骨干教师省级有1名、州级5名、县级7名;每年的州、县优质课竞赛,我校选派的参赛教师皆榜上有名;黄平县

一、二届教学十佳能手评选,我校教师名列其中

通过近几年的努力,我校教师素质明显提高,参加各级比赛获奖人数明显增加,教师学历合格率达到100%,教师奉献意识增强。

四、以抓养成教育为重点,以德育活动为载体,促进学生全面发展,增强德育工作的实效性

一是成立了学校德育工作领导小组,二是围绕《中学生日常行为规范》,实施《中学生操行评分细则》,通过黑板报、手抄报、校园文明广播等宣传,加强学生行为规范的养成教育三是以弘扬民族精神,加强爱国主义教育为主线,以文体活动为载体,促进学生全面发展。我校坚持每年开展纪念“五四”运动和“一二九”运动活动,举行秋季田径运动会,培养学生团队精神和拼搏精神,弘扬民族精神,对学生加强爱国主义教育。四是抓好各年级的主题班会活动,帮助学生树立正确的人生观、价值观,帮助学生正确应对青春期的变化,鼓励学生为自己的人生追求扬起风帆五是坚持每周的升旗仪式和国旗下的讲话六是构建家庭、学校、社会三结合的德育网络,成立了家长学校,定期召开会议,定期培训,共同教育未成年人七是坚持每学期举行法制教育,增强学生法制观念,教育学生知法守法八是利用黑板报和宣传橱窗,加大先进事迹的宣传,起到榜样示范作用。这一系列活动的坚持开展,弘扬了民族精神,培养了学生爱国主义情怀,促进了学生良好行为规范的养成和身心素质的提高,也教育了学生怎样做人,怎样面对生活,有效地推进了“严谨求实,勤奋向上”的校风建设。

五、强化过程管理,营建良好学风,确保教学质量持续稳步提高

一是完善考核评价体系。我校出台了一系列教学质量管理制度,将教育教学质量与评优选模、晋级晋职挂钩,增强教职工的质量意识,竞争意识和责任意识,进一步规范了教学秩序。二是紧紧围绕教育教学中心,抓好教学常规管理工作的检查落实三是举行全校性的竞赛活动,促进良好学风的形成,确保教学质量持续提高。四年来,我校举行了“绚丽之星”英语朗读比赛,禁毒知识演讲比赛,数学知识竞赛,物理化学实验技能比赛,手抄报比赛,作文大赛,优秀学生学习经验交流会等等活动,这一系列活动的开展,培养了学生的实践精神和创新能力,有效地促进了我校良好学风的形成,为我校教学质量的持续、稳定提升奠定了坚实的基础。

四年来,我校在教育教学质量上一路高歌。学生在参加各级书画大赛中,荣获国际、国家级奖50个,省州级奖140余个;59人获全国作文竞赛奖,86人获数理化奥赛奖。这四年中考,学校被重点高中录取人数、考生500分以上人数、学校平均分、单科平均分均列全县第一,连续实现“四连冠”。

六、切实加强“两基”巩固提高和“普实”工作

“两基”工作常抓不懈,实行教职工分片包村控辍、行政领导包班保学制度,将保学控辍工作与班主任津贴、教职工结构工资挂钩。“普实”工作真抓实干,确保理化生教师、实验教师和学生动手实验必须100%过关,对实验室、保管室实行规范化管理。由于措施得力,工作扎实,我校的“两基”和“普实”工作顺利通过了省人民政府的验收,并得到了专家组的好评。

七、加强安全工作,为学校教育教学工作的正常开展提供保障

一是制订了《学校安全管理工作制度》及《晚自习教师护送学生制度》,花大力气整治校园周边环境,确保师生人身安全,还学生一个安静的学习环境;并教育学生增强防范意识,确保了师生人身财产安全二是成立了安全工作领导小组,定期开展安全检查,召开安全工作专题会议,对学校内部安全的方方面面加强管理,为教育教学工作的顺利开展,提供了有力的保障

八、积极筹措资金,努力改善办学条件

四年来,在各级领导的关心和支持下,我校新建了1760平方米的综合楼,1768平方米的实验楼,2100平方米的学生宿舍楼,600平方米的学生食堂;扩建运动场5000平方米;修建260平方米的露天舞台一个,旗台一座,标准篮球场两个,排球场一个,4000平方米的足球场一个,300平方米100个蹲位厕所一所,葫芦杆护栏330米,仿汉白玉护栏98米,文化墙90平方米,围墙380米,堡坎2700立方米;铺垫草皮砖1192平方米,硬化校园面积1500平方米,绿化校园面积580平方米,植树1000余棵;添置多功能教室1间,实验室6间,图书4万多册;购置微机50台,教师办公桌80套,学生课桌900套,食堂饭桌100套,书柜45个。从而使黄平二中的办学条件和校园环境得到了极大的改善。

四年多来,在上级的正确领导下,我紧紧团结广大教职工,全校师生心往一处想,劲往一处使,学校的各项工作都取得了一定的成绩,得到了上级领导的肯定和社会的广泛赞誉。

xx年,学校被黄平县人民政府评为先进集体;xx年,学校被州人民政府督导室、州教育局授予“州级示范性初级中学”称号,被县人民政府督导室、县教育局评为“两基”工作先进集体,被县关工委评为“关心下一代工作”先进集体;学校团委被团州委评为优秀团委。xx年,学校被县教育局、县环保局授予“绿色学校”称号,被县关工委评为“关心下一代工作”先进集体,被县教育局、县交警大队授予黄平县中小学生交通安全漫画知识竞赛优秀组织奖;xx年,校党支部被县直机关党工委授予先进集体,被县人民政府授予教育系统先进集体。xx年年我校被评为省级实验教学示范学校。

九、存在的问题和不足

四年来。在各级领导的关心和社会各界人士的鼎力支持下,经过全体教职工的努力,取得了一定的成绩:办学规模在逐渐扩大,学生入学率在不断提高,辍学率在不断的下降,校风校貌明显好转,教育教学质量在逐年提高,办学条件在不断改善。同时,我也清醒地看出自己工作中的不足,政治业务学习的经常化还做得不够;存在着老好人思想,对纪律松散、工作不认真等现象还不够严格。今后,我将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,狠抓内部管理,坚持“教育育人,管理育人,服务育人,环境育人”的办学理念,以优美的校园环境和良好的校风、学风教育学生,陶冶学生,让社会满意,家长满意。同时,我竭诚希望考核组的各位领导及全体教职工对我的工作多提出宝贵意见。我一定认真总结经验,一手抓管理,一手抓育人,抢抓机遇,与时俱进,求真务实,开拓创新,团结和带领全校教职工,努力开创黄平二中教育教学工作的新局面,为黄平二中的发展作出自己的贡献。

谢谢大家。

第二篇:中学校长个人述职报告各位领导,各位老师,大家好。

2010年于中国人民是举世瞩目的一年,也是多灾多难的一年,从冰雪灾害到

5、12汶川地震,从奥运举办到神七升空,在举国大喜大悲的日子,我们方山二中的全体师生也与全国人民一道同呼吸共患难,我们为抗震救灾出力,为奥运加油,为宇航事业喝采。更为我们方山二中的振兴费尽心血,2010年我们继续本质务实求真求新的原则,在学校团队建设、校园环境建设、学校管理、课堂改革方面都取得了可喜的成绩。特别是在今年中考中,我校再夺全县第一,刘欢同学以616分的好成绩进入全区总分50名的行列,永创历史新高。下面就自己一年来的工作情况做一汇报。

一、明确校长主要职责,自责履行领导职责:

作为学校的领导,首要的任务是明确自身职责,明白教育的目的和意义,瞄准教育的方向,提升教育的质量,不断地向教育的目标迈进。从今年春季开学,作为分管教学的副校长,我把主要的精力放在初三年级的管理和督促上,努力做到精细化,科学化,适时适量适度,从课堂落实到课外把握、从模拟竞赛再到教师的考核管理,努力将失误失败降低到最低限度。

2010年,是《吕梁市基础教育课程改革专题项目工作三年行动计划》的开局年,更是我校以用文化的方式发展生命化教育为主题的启动年。从就任校长以来,我始终把全面贯彻落实党的十七大精神,坚持科学发展观,全面推进素质教育,把办人民满意教育作为学校发展的总目标。认真学习吕梁市教育局《关于深化拓展课程改革成果进一步推进基础课程改革的指导意见》、方山县教育体育科技局《关于深化课堂改革实施方案》。联系我校实际情况制定了《方山二中教学目标构想》,确立了我们们近期目标和长远发展规划。瞄准课堂改革和学校安全管理两块阵地,不断向纵深方向发展。

(一)、校园环境建设方面

暑假里,我们本质安全、经济、实用的原则,加固了学生宿舍高低床、沿河围墙进行了加固维修,对学生餐厅、教学楼道、楼梯、和教室进行了全面油漆和粉刷。添置了学生餐桌和部分教师办公桌,增加了富有人文色彩的宣传标语,使得校园校舍粉饰一新,并翻修加固了五楼会议室楼顶、平整校园操场并硬化了两块篮球场。为了安全起见,在校园关键部位安装自动控制路灯数盏,总投入达三十万多万元。为师生营造了比较和谐的工作生活环境。

(二)、教育教学和课堂改革

1、抓好校本培训,提升教师整体素质

我们建立以校为本的教研科研机制,引导教师在学习中实践,在实践中反思,在反思中提高。

一是提供学习交流的平台,确立终身学习的意识

在今年刚开学,我们为每个教师办公室添置电脑,开通校园网络,帮助老师学会上网、学会使用网络资源整合课堂教学,我们开通用于教师管理考核邮箱,并建立北川教学家园,以博客的形式初步形成师生、家长互动交流的平台。与此同时,我们继续坚持每周业务学习,每周教研活动,做好每学期一万字的学习笔记,至少两篇有价值的教学心得论文。

二是努力培养青年教师和骨干教师实践和教育水平

目前,由于一部分老教师病退和内退,加之近年来教师流动较大的现象,因此,我们把引导和培养教师作为一项长期的工程去抓。我们先后派出包括体育在内的各科老师到省城学习培训,组织所有语文教师赴太原聆听全国著名教育改革家魏书生、冯恩鸿老师的专场报告、组织所有初三教师和领导赴江阴、上海等地进行学习考察,组织初一初二教师到灵石四中进行学习观摩。目的就在于要开阔他们的视野,增长见识,彻底改革落后教育教学观念,学人之长,补己之短。感受全国教育改革的汹涌浪潮,捕捉课堂教学先进理念。为我们课堂教学的根本转变做准备。

2、下大力气,排除万难、大胆改革

课堂教学改革的想法由来已久,但真正落实起来相当艰难,从新学期开学安排到初一入学,我经历了领导和部下以及社会舆论的诸多压力,在学校正常秩序相对稳定的情况下才开始了对课堂教学的思考,10月份,当我与贺小青校长到太原再次聆听了山东杜郎口中学副校长高俊英老师、江苏洋思中学副校长刘金玉老师的报告后才真正坚定了课堂改革的信心。回来后召开全体教职工会议,下达了课堂改革动员令。要求全体老师放下架子沉住气,不惜一切代价,不顾一切影响,坚决完全彻底搞改革。尔后外出听课学习、购置一体机,调查市场行情,定学案,订黑板、定制度,排座位、拆讲台,一路草率走来。虽风风火火,但开局很好,士气很高。

我们的教学改革大体分三步走,即。关闭自守、开门办学、开放办学。关闭自守就是要要教师认真领会课堂教学的精神实质,研究学案教学的目的和意义,摸清底子,了解学情,学会落实总结,初步学会制定和使用学案,学会组织和指导小组教学。开门办学,就是,在自己实践的基础上,学会调动和评价学生,学会合理把握和落实各教学环节,充分展示学生个性,接受全体师生员工的检阅,虚心听取群众意见,扬长补短,戒骄戒躁。并学会反思教学,总结经验。开放办学,就是全程全面开放,向全社会开放,随时接受家长社会的检阅,使课堂真正成为民主的课堂、生动的课堂、展示学生个性的课堂。每个教师都能在常态下进行,不做作,不张扬。使学生的学习自主而不自流、互动而不浮动,放手而不放任。初步形成自己的风格,能从实践中,不断丰富自己的经验,并上升到理论的高度更好地指导自己的教学实践。目前,我们正在努力实现第一阶段的检查验收。

(三)、加强制度文化建设,强化管理机制

制度文化包括机构设置、管理制度和政策机制三个方面。在在整个学校文化建设中,制度建设是相当重要的一环,开学以来,我们采取民主集中的办法,制定了一系列规章制度,成立了学校安全保卫领导组,由刘正中副校长负责,成立了课堂改革领导组,由贺小青校长和王三虎校长负责。并在集中研究的基础上,瞄准学生管理和课堂管理两块阵地,把握好领导管理和教师管理两把尺子。一开学,召开了有派出所,教育局等领导参加的全体师生开学典礼,特别是对初一新生进行了为期一周的军训生活,使他们从一开始就感受到了来至学校的关怀和温暖,明白学习的责任和意义,为以后的学习主生活,打下了良好的基础。特别是对住宿生的流动进行了管理,规定每天晚上学生不准校门,和初三学生共同上晚三,从时间上学习管理上对学生起到了积极的作用。

第三篇:中学校长个人述职报告各位领导、各位老师、

同志们:

大家好。

首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎。向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢。

自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而

是一种压力和责任。实践证明,作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是,我不具备,我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”这一策略来开展工作。

然而,通过管理的进一步深入和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神。就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力,就是四中全体教师的这种合力、这种精神,坚定了我努力工作的信心和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。”下面,就此五点谈谈我的看法:

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把我校的事办好本学年度学校工作在教育主管部门的正确指导下,在学校党政和全体六中人的共同努力下,的确取得了许多成绩,在成绩取得的同时,我一直在对自己所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进行着深刻的反思,总感觉到在教育教学质量的提高上存在着较多问题,与教育教学的发展、与上级的要求和全体师生的期望还存在一定的差距,还有不尽人意的地方,我深知这些与创办国家级示范高中的目标还有一定距离,譬如在教学的微观管理方面,在教师队伍建设方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用现代化教育手段方面还缺乏力度,缺乏细致的监督,存在着工作不到位,我作为校长负有主要责任,相关职能部门也负有一定责任。下一学年我将在这些方面与全体六中人共同努力。①加强微观管理,从“细、严、实”入手,进一步提高教育教学质量②全校每一位教师都要进行教育教学反思,探讨教育教学中存在的问题,解决教育教学方法和学生学习中存在的突出问题③加强师德师风建设,树立良好的教师形象,明确岗位责任,进一步提高教学水平,提升教育理念,适应新课程改革④加强对中层干部的目标考核,使全体中层干部勤政廉政,提高办事效率,提升管理水平⑤加强对青年后备人才的培养,对热爱学校、专业水平高、工作能力强、乐于奉献的人进行培养,更换到中层岗位,使六中教育事业不断补充新鲜血液,充满活力⑥加大教科研工作力度,不断总结教育教学工作的得失,不断反思自我教学效果,在教学中研究,在研究中不断得到提升⑦加强德育工作的实效性,实行德育工作目标管理,实行班级目标管理⑧加大使用现代化教育手段力度,充分利用好学校现有的现代教育资源,拓宽教学容量⑨加大全员聘用合同制工作,建立充满活力富有竞争的激励机制,不断提升学校水平

目前教育竞争日趋激烈,教育改革方兴未艾,对于我们来说,可谓“机遇与危机并存,希望和艰难同在”,让我们围绕创办“国家级示范高中”这一宏伟目标,下定决心,坚定必胜的信念,狠抓内涵发展,加强基本建设,优化外部环境,扎扎实实开展各项工作,向国家级示范高中的目标冲刺,为我校新的腾飞而努力奋进。

谢谢大家。