认识下体制内潜在的运行模式

体制内,要求大家讲奉献、讲团结友爱、不让老实人吃亏、尤其是要有大局观,政治站位要绝对高,要服从集体研究的安排,这是你能看到的一套模式。 

还有一套是同事忌讳莫深的,领导也不会主动点破的一套系统存在…… 

下面就简单地说几句。 

1、提拔晋升不单单是看努力 

有些人生来就是躺赢的,有些人生来就是躺平的。同样的学历,不同的起点,不同的结局。不同的平台、不同的际遇,造就体制内的千姿百态。 

一正厅级领导跟我分享了他的经历,他毕业后就被家人安排去了街道办事处党工委办公室,转正后就提了副科,后来去了团委,一年后任主任科员(正科级),又返回街道办事处任副主任(副科级)再之后又回到了团委,成功晋升副处级,在28岁生日前两个月,到了正处,而在29岁前,在团委系统里官至副厅级。 

为什么要一直强调奉献,一般是有付出与收获成正比才是做好的激励机制,只有要求一部分人奉献了不求汇报,尽一切可能压制功利心,才能更好维护平衡。还要进一步挖掘,真相往往很沉重。 

2、你越是低声下气,别人越看不起你 

为人处世谦虚谨慎领导一定会喜欢,但是千万不要给自己加戏,现在已经不是过去了,你要是对人唯唯诺诺,一副低三下四的样子,时间长了,领导肯定对你印象不好,认为你不堪大用,也不会把重要的岗位交给你,提拔重用更不用提了。 

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同样的年底总结汇报大会,甲一年的工作总结为5大件事,不到10分钟汇报完毕;而乙一年的工作硬是被拆解成10大件、30小件,汇报半个小时,最后还说“由于时间关系,详见个人总结”。 

如果甲乙两人竞争同一岗位,那这不提拔乙,难度还先提拔甲。 

体制内讲究知人不评人,看破不说破。把秉持的原则和道理放在心底,和同事维护表面的和气,坚守自己的底线,松弛有道荣辱不惊,才是成年人该有的成熟。