《招工难和用工荒的现状及策略》

招工难和用工荒的现状及策略

转变2010年由于经济迅速回暖，沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象。其中，广州深圳东莞等珠三角地区城市缺工超过200万人，2011年春节后，由于招工不足，珠三角、长三角一些企业部分生产线已处于停工状态。“用工荒”问题的突然出现，严重影响了企业正常的生产经营活动，虽然企业想方设法加大招聘的力度，但是未能才根本上解决问题。

这样的现象对经济发展的稳定性、持续性发展造成了不利影响，需要引起相关部门的足够重视。

一、企业用工紧缺的原因分析

导致企业“用工荒”和“招工难”问题出现的原因有很多，主要有以下几个方面：

1、我国经济回升向好，企业用工量增加

金融危机过后，世界经济逐渐好转，加上国内的经济刺激计划，我国经济的发展实现了快速的反弹。内需不断扩大，外贸持续增长，促使企业用工需求的不断增长。此外，民工大量返乡也增加了招工的难度。

2、沿海地区就业优势减弱，民工就业的选择趋向多样化

随着中国实施西部大开发、中部崛起战略的实施，中西部经济的快速发展提供了更多的就业机会，用工需求在增加，给当地民工提供了更多的就业选择机会，吸引相当数量的农民工在家乡实现就业。这就使得东部沿海地区的用工优势逐渐被削减和弱化，农民工也不愿背井离乡，希望在自己的家乡实现就业和发展。

3、自主创业和就业渠道增加，城市化进程加强

随着农村富余劳动力的转移，可供给企业的农村劳动力的人数在逐渐减少。现在的年轻劳工，家里大多有钱了，这些人不太愿出远门，都窝在近一点的家乡打临时工。所以年轻人越来越少，而年纪大一点的劳动力衰退，又不能适应快节奏的工作方式，总体上造成了劳工荒这种现状。

4、新生代农民工的就业预期较高

对于新生代的农民工群体，我们需要做的。（1）提高他们的工资待遇。企业要想在招工过程中处于有利的竞争地位，就需要给应聘者提供具有竞争力的薪资待遇，考虑到员工的预期和难处。例如，员工对福利待遇的需求、生活成本、家庭困难等等（2）实现人文关怀，人性化管理。传统的员工管理模式已经很难适应现代企业的需要，企业的管理需要实行更多的人性化管理，改善员工的生活条件，做到尊重人、关心人，突出企业自身的人文特色。一个实行人性化管理的企业，必然会增强自身的凝聚力，增加自身的招聘能力，降低员工流失的风险。（3）提高员工生活质量。企业要想招聘到更多的优秀员工，避免人才的流失，需要做好生活配套设施的建设工作，同时要丰富员工的文化娱乐生活，为员工提高更多的生活保障和精神生活。

三、结语

中国拥有世界上最大的劳动就业群体，就业是最大的民生。“用工荒”并不意味着可以放弃积极的就业政策，恰恰相反，劳动力的短缺正因存在制度约束，还不能完全自由流动。“民工荒”实际上是“民工权利荒”，民工短缺实际上是权利和制度的短缺，应将“用工荒”作为完善劳动力市场的契机和动力，改革税收制度、户籍管理制度和社会保障制度，提供农民工子女就学、职业技能教育等公共产品，而不是通过修改法律等手段将政府责任转嫁给企业。