《一起来看普兰店如何激励干部》

一起来看普兰店如何激励干部

一起来看普兰店如何激励干部。

大连党建xxxx-xx-xxxx：xx发表于辽宁

近年来，普兰店区在选人用人工作中严格落实好干部标准，坚持“该用谁”而不是“轮到谁”，大胆使用担当作为者，并在工作中为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，充分调动和激发干部的积极性和主动性。

突出政治标准，让忠诚者有位

普兰店区在干部选任工作中，坚持把政治标准放在第一位，持续完善政治素质考察办法，在专项考察和任职考察时对政治素质进行专项考察，将政治素质考察结果作为领导班子调整配备、干部选拔任用的重要依据。通过无任用调研、参加民主生活会、专项巡视巡察等方式深入一线了解干部，同时建立健全干部“特别档案”，设置领导干部个人有关事项查核处理结果、党纪政务处分、信访举报线索等模块，以“正面台账负面台账”的形式，精准评价干部的政治素质，确保选任干部政治过硬。

严格落实“三个区分开来”要求，制定出台《普兰店区关于建立容错纠错机制激励干部担当作为干事创业的实施办法（试行）》，从适用范围、工作原则、容错情形、纠错与澄清等方面形成清晰的容错工作机制，先后对x起案件进行了容错减责免责，切实为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，让干部能够“甩开膀子”，心无旁骛干事业。同时，建立健全常态化的澄清保护工作机制，对xx名信访反映失实的党员干部及时进行澄清证明，消除负面影响，维护干部声誉，持续增强干部干事创业的安全感。

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