《璞真青年游学营述职报告》

璞真青年游学营述职报告

1.通过学校解决住宿可能性为”0″.因为学校的住宿安排是在1月份后统计得出。

2.安全问题学校会慎重考虑。

3.教室和图书馆的使用可能性低，同时也降低了活动的整体效果。

4.在学校进行，参与者体验感会降低非常的厉害。以下作为活动的认知和学习：站在领导职位上的学习1.对于团队的组建，总负责人的个人魅力十分重要。对于大多是创业团队来说，参与者和投资人无法全面理解创业项目的可靠性，只能通过对总负责人能力的理解进行选择，所以一个团队的总负责人的个人魅力十分重要，其中包括个人品质和能力。

2.团队主要负责人，需要有坚韧不拔的毅力，绝对不是理想化主义崇拜者，不能中途遇到困难就会放弃，而是应该在探索中不断前进，发挥最大的能力，协助其他负责人做好工作。对于无法履行职责的主要负责人，要进行”停职”.绝对不能让团队思想出现不统一，思想统一，工作才可统一。

3.对于以后大的活动，最好拟定合同，确定好价格和场地，防止中途出现问题。

4.利润空间要相对拉大，要留有一部分资金充当抵抗风险的活动资金。

5.此次游学的空白期相对较多，除了固定的项目最好能增加一些景点，这样便于调和整体活动的体验感。总而言之，创业不易，不可有勇无谋，也不可有谋无勇，应当智勇双全。