《试论当前煤炭企业共青团工作的现状及对策》

试论当前煤炭企业共青团工作的现状及对策

摘要。随着我国经济发展和煤炭行业改革的不断深入，煤炭企业共青团工作所处的环境、工作任务都出现了新的变化。紧跟时代步伐，充分发挥共青团在青年职工培养和引导中的积极作用，就成为共青团高度关注的新课题。文章结合煤炭企业共青团工作现状，指出了煤炭共青团工作存在的问题，然后提出了解决问题的对策。

关键词：煤炭企业；共青团；工作现状；对策

共青团组织是党的后备军，也是培养、教育青年职工的基地，在煤炭企业发展中，共青团起着重要作用。随着市场经济发展，越来越多的青年职工进入到煤炭企业中来，青年职工的思想多元化、需求多样化，给煤炭企业共青团工作提出了新的要求，与此同时，煤炭企业团务工作中隐藏的一些问题也逐渐暴露出来。解决共青团工作存在的问题，是提高煤炭企业团务效率的关键，也是煤炭企业可持续发展的要求。

一、煤炭企业共青团工作现状及问题

（一）团组织不健全，作用弱化

共青团是社会主义物质文明和精神文明建设的突击队，企业团组织的根本任务是用马克思列宁主义、毛泽东思想和现代科技文化知识教育、武装青年职工，将他们培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的新工人，使之为企业发展、祖国振兴而奋斗。企业团组织工作需要在团组织建设制度完善的基础上来进行，但是，近些年来，随着市场经济发展，受西方资产阶级自由思潮影响，许多不良的社会现象也给青年职工的思想带来了不良影响，青年职工思想政治工作和团组织工作的难度都与日俱增。这就要求团组织创新工作形式，担起培养青年一代、振兴企业的重任。但是，在市场竞争日趋激烈的情况下，许多企业都放松了思想政治工作，转而将主要精力放在生活管理上，团组织的地位和作用不断下降。在侧供给改革大潮中，许多企业还将团组织视为精简对象，撤销、合并了团组织结构，企业团组织也因此而成为空壳支部，团组织活动对青年职工包括团员来说都缺少吸引力。许多团员也因此而丧失了参加团务的热情，团员不按时缴纳团费、团务无人参加等问题也日渐严重。

（二）工作形式。我唬。团组织队伍能力不足

新时期，煤炭企业青年职工的思想观念、行为方式都出现了新的变化，在多元利益需求、价值取向影响下，许多团干部的思想观念也日趋务实化、功利化。在这种情况下，传统的、单一的团组织工作方式、活动形势已经无法满足凝聚青年、教育青年的需求。同时，在团组织的影响力日渐弱化的情况下，许多团干部都对团青工作缺少信心，因为疏于学习，自我管理松懈，他们的思想观念和工作手法都非常落后。一些团干部则是将团组织工作视为职业跳板，难以沉下心去做工作，他们很少会就新时期团组织工作存在的问题进行调查研究。受此影响，他们难以找准团组织工作的切入点，团组织工作也逐渐偏离“围绕中心、服务大局”的主线。

二、解决煤炭企业共青团工作问题的对策

（一）树立科学的发展观，完善工作机制

改革开放和市场经济发展，为青年成长成才创造了宽松的社会环境和企业环境，这也给企业共青团工作提出了新的要求。根据青年群体的思想状况和团组织自身建设情况，煤炭企业共青团要认真研究煤炭企业共青团工作新形势、新任务，树立服务、服从于企业经济建设的指导思想，围绕企业中心工作开展团组织活动，争取在影响企业经济效益的关键节点找题目、想办法。换而言之，煤炭共青团要围绕企业改革的大方向组织、开展工作。如煤炭企业的中心任务是安全生产和节能减排、文明生产，共青团要围绕企业中心工作，采取多种形式对青年职工进行正确引导，同时团结和带领青年职工积极参与企业发展、改革和创新工作，如围绕“急、难、险、重、新”任务，积极开展“青年文明号”、青工劳动竞赛、“团员优秀小组”等活动，助力企业生产经营，充分发挥青年职工在企业发展中的积极作用。企业共青团工作开展和实施，要在团组织工作机制健全的基础上来进行，因此，煤炭共青团要尽快健全共青团工作机制，积极改进共青团组织机构设置、管理和运行模式，同时理顺团组织隶属关系，逐步建立与煤炭企业现代管理机制相适应的组织结构。

（二）加强团员和青工思想引领

企业共青团工作的主要任务就是增强共青团工作的吸引力、感召力和凝聚力，吸引青年职工，汇聚青年职工力量，做好青年职工服务工作，为青年职工成长成才提供良好的条件。无论何时，这一点是不会改变的。鉴于此，在新时期，煤炭企业共青团在工作中，仍要将青年职工教育和思想引领放在首要地位，然后以育人为首要任务，与企业人力资源部门、党组织一起做好人力资源开发和培养工作，努力为青年职工成长成才搭建良好的平台，为其提供贴心的服务，促使他们不断进步。确切来说，煤炭企业共青团首先要积极利用自身组织优势和政治地位，及时向党政领导和有关部门反映团员、青年职工的合理要求，做团青的“代言人”，取得领导对团组织工作的支持，赢取团青的信任。然后，引导青年立足岗位，创造一流工作业绩，为企业发展做贡献。同时为青年职工和团员成长成才提供积极帮助，积极通过岗位培训、知识讲座等形式优化团青的知识结构，开拓其视野，提高其综合素质；想青年职工之所想，急其所急，为青年职工解决交友、学习和住房困难，给予他们以人文关怀，为他们提供心理咨询帮助。在此基础上，为青年职工成长提供通道，搭建平台，将人才培养与发现统一起来，帮助企业发现人才、挖掘人才、选拔推荐人才，发挥团组织的引领作用。如团组织可以根据青年职工技能竞赛、青年科技攻关活动、岗位练兵活动结果，给予优秀人才以精神奖励，为企业有关部门推选人才，这样不仅可以增强青年职工对团组织的认同感，还可以帮助企业选拔、留住人才，进而提高企业核心竞争力，促使企业可持续发展。

（三）加强团队干部建设，创新工作手法

企业团干部建设和团组织队伍的综合素质，会给企业共青团工作乃至企业发展带来直接影响。习近平总书记在中央党的群团工作会议讲话中，着重做出了“团组织要坚定理想信念、心系广大青年、提高工作能力、锤炼优良作风”的指示要求。这也要求煤炭企业共青团根据新形势需要，创新思想观念和工作形式，提高团干部队伍的综合素质和业务能力。进一步来说，煤炭企业共青团要积极探索团干部选拔新机制，在团组织负责人选拔中引入竞争机制，选拔一批群众基础好、业务能力强、管理经验丰富的优秀青年团干部。然后，强化团干部的学习观念和责任意识，要求他们认真践行“三严三实”，贯彻落实中央群团工作会议精神，经常深入一线，认真研究新时期企业青年职工成长规律和思想特点，放眼未来，创新青年职工教育和培养方式，把广大青年的智慧和力量凝聚到日常工作上来，把共青团的关怀输送到青年中去，积极开创共青团工作新局面。在青年职工教育、培养和引领方面，团组织要变传统的灌输式教育为典型教育、实践历练和思想感化，变大型集中活动为小型分散活动，变占用工作时间为工作外拓展，变团组织“独家经营”为“多家联营”，以吸引青年职工积极参与到团组织活动中来，增强团组织活动的凝聚力和影响力。此外，团组织还要与时俱进，创新工作载体和宣传形式，积极利用群、微信群、微博、团组织电子信箱等开辟青年职工教育宣传阵地，充分展示新时期企业团组织的精神风貌，为青年职工成长进步提供良好的环境。

综上所述，企业共青团在企业发展中起着重要作用，新时期煤炭企业共青团工作迎来了新的挑战，也出现了新的问题。这就要求煤炭企业共青团积极主动去适应新形势变化，不断加强自身建设，充分发挥自身的政治优势，灵活调整自身组织结构，构建更加科学高效的基层组织体系，同时积极探索团组织工作新模式、新方法，以增强共青团工作的生机和活力，开拓共青团工作新局面。

参考文献：

[1]张磊.煤炭企业特殊时期共青团工作面临的挑战及对策[j].商，2016，20：102.

[2]王静.煤炭企业共青团工作的现状与发展对策探讨[j].东方企业文化，2014，06：70+75.

[3]赵庄煤业，贾伟杰.关于切实做好当前煤炭企业共青团工作的思考[n].发展导报，2014-07-25020.

第二篇：试论当前电力企业员工培训的现状及对策试论当前电力企业员工培训的现状及对策

论文摘要。静海供电公司的体验式培训取得很大的成功，但是当前供电企业加强职工教育培训仍然存在较多问题，文章针对供电企业员工培训的现状，立足于员工培训的思想意识、内容、方式以及激励措施进行阐述，提出几点改进供电企业职工教育培训工作的对策与建议，力求改进供电系统的员工培训模式，提高职工职业素质，从而促进电力企业的可持续发展。

论文关键词：体验式培训；思想意识；内容方式；激励

为激发员工的学习热情和工作潜能，提升员工的创造力，近日笔者所在静海供电公司进行了体验式培训活动。公司通过“职棒联盟”系列拓展训练，让员工思维方式、合作意识得到新突破。在整个培训中，员工们表现出来的投入和专注，以及团队的合作协调性让我们认识到本次体验培训基本达到了目的。

作为一个企业的管理人员，笔者认为本次体验式的培训确实带给我们很多惊喜，但也必须认识到，这种体验式的培训不能解决所有的问题。这就需要我们在今后的工作中不断地去尝试，去总结、摸索出一条更适合我们的员工培训之路。

一、加强员工培训是电力企业发展的必然要求

江泽民总书记2000年2月在《关于教育问题的谈话》中指出：“学校接受的教育是基本教育，尽管这个基本教育十分重要，但毕竟不是人生所受教育的全部，做到老学到老，人才的成长最终要在社会的伟大实践和自身的不断努力中来实现。”而现阶段职工教育培训正是在工作中、学习中、实践中提高的重要手段。

根据某发达国家有关统计表明，国家经济增长有三分之一是教育水平提高带来的。而且现代科学技术发展日新月异，生产技术与管理知识不断更新，知识生命周期很短，一成不变的企业已经没有发展余地。因此，企业要保持持久的竞争力，要靠高、新、尖技术人才，更要靠高、新、尖技术人才的培养，就要求企业不间断地进行员工培训来保障。

二、当前供电企业员工培训中存在的主要问题

1.思想认识不足

从现在的情况看，我国供电部门的技术人员的水平还存在着参差不齐的现象；职业教育的重要性还没有被足够认识到，培训资源相对不足；技术工人特别是高级技术工人的培养状况远不能满足供电产业升级的需求；而且管理人员的观念比较保守，企业的管理模式受到层层束缚。这些弊端严重影响了企业的发展。

很多公司都有这种情况，面对员工培训，由上到下都有不同程度的排斥心理，这说明员工的危机意识较为淡化，缺乏自我学习的积极性，供电人员尤其是基层农电人员受其素质及思想观念的影响，对职业培训更有很强的排斥性，还大都停留在“要我学”，而不是“我要学”的状态。此外，在很多旅游、风景名胜地举办的各类培训班或研讨会，更是成了旅游观光的大好机会，很少有人真正学到什么技能。

2.培训内容形式单一

目前多数供电企业的培训工作的主要内容、形式仍然比较单一，往往只是针对相关电力法规、文件通报和电力知识技能等内容进行书面式培训，充斥始终的是填鸭式枯燥乏味的说教，从领导人员到员工都有一定程度的应付了事。大都只是重视学历教育、理论考试，轻视现场技能培训，理论培训内容与实际现场工作很难形成有效联系，从而使得教育培训的内容与生产实际相脱节。久而久之，职工对这样的培训感到枯燥、单调、麻木、厌倦、排斥，起不到应有的教育提高的作用。

3.培训定位不准，缺乏相应的针对性

由于员工在文化素质、职业道德、接受能力上存在差异，对自身培训的需求以及培训的效果也不尽相同，整齐划一的培训方式只能进一步加大员工内部的能力断层，在生产中形成“木桶效应”。

从以上问题可以发现，我们的员工培训急需寻求新的突破，如何加强职工教育培训工作，提升企业的整体竞争力，确保企业的可持续发展，已经是供电企业管理人员不得不面对的重大课题。

三、加强供电企业职工教育培训的几点对策与建议

针对当前供电企业职工教育培训中存在的问题，为有效提高电力企业员工的素质、技能，我们必须改进培训的模式，提高培训的有效性，切实将员工培训工作科学化、制度化和常态化。笔者认为必须着手抓好以下几个方面的工作。

1.外派人员培训

（1）参加国内（外）受训或考察。近几年，电力部门发展受跟国际要求接轨的影响，使得我国电力人员必须跟上国际的步伐，积极参加国内外的受训或考察，使员工培训不断完善，以期达到与国际水准的趋同和等效。

（2）参加相关部门举办的各类授课讲座、座谈会及学术报告。必要时，可以邀请一些名师专家前来对员工进行面对面的讲授，这种方式不仅可以给企业带来新鲜血液，获得新的更多的知识技能，而且专家的现身说法会无形中对员工形成影响，从而增强企业的竞争力和凝聚力。

2.自主培训

（1）坚持全员参加，树立终身学习思想。1986年国家教委颁布的《关于改革和发展成人教育的决定》中指出，“对已走上各种岗位，以及需要转换工作岗位或重新就业的工人、农民、干部、专业技术人员和其他从业人员，进行相应的岗位培训，使他们在政治思想、职业道德、文化知识、专业技术和实际能力等方面达到本岗位的规范要求。”这就告诉我们，必须加大培训宣传及氛围渲染，让广大的员工认识到培训是对自己最好的提高方式。在企业中，一定要使教育培训覆盖每个员工，调动每个员工参与培训的积极性，让公司全体职工形成教育培训是个人成长推动力的理念，让他们知道教育培训的意义及开展教育培训对公司实现战略目标与可持续发展的实在意义。而且员工培训不仅仅针对普通员工，更包括企业领导层的管理人员、中层及骨干，一定要在企业中形成浓厚的学习氛围。

（2）加大教育内容更新力度，创新教育培训方法。以往的培训往往只是针对一些法律法规、企业政策进行说教，培训内容很单一，今后的员工培训一定要认真开展多层次、多角度的培训，加大培训的深度和广度。一方面大力拓宽培训的内容，另一方面努力寻求灵活的教育方式。培训的工程中要兼顾到员工的兴趣爱好以及接受心理，努力让员工从排斥培训到自觉学习，否则，简单、一成不变的教育方式就难以起到理想的效果。

开展典型案例教育的形式既可以是对案例的讲解、分析、讨论，也可以是集体观看录像资料，甚至有条件的单位还可以请有关人员做现场报告或有组织地深入事故现场实地参观。再一方面，还要充分利用现代化的教学手段，例如，在进行安全教育培训中，我们就可以利用多媒体手段，进行事故现场模拟与演练，以极其逼真的方式加强员工的感官效果，从而切实提高职工防范事故、处理事故的能力，为职工的安全意识、技术与生产实践之间架起一座理性的桥梁，从而真正实现我们教育培训的目的。

（3）明确各个技术层面的员工特点，加强培训的针对性。孔子说：“因材施教”。这句话在员工培训中也有实在的意义。在实际教育培训中，我们必训明确不同岗位职工在不同阶段应该学什么、怎样学。而对企业来说要明确企业在不同的发展阶段需要员工达到什么样的技术水平，在了解了这些问题之后，就可以对症下药。

员工培训还要遵循因岗而异、系统优化的原则，分层次明确企业内部各部门人员的岗位需要；企业内决策人员必须强化现代管理科学、先进管理经验；一线技术人员则要加强科技进步知识、岗位技术技能的培训。

（4）加强激励措施，提高培训积极性。激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩。我国电力企业很注重激励机制的建立，但是在计划经济体制下建立和发展起来的激励机制必然存在一些缺陷，这些缺陷影响着其激励的效果。

现阶段对于培训方面的激励，笔者认为一方面可分阶段对员工培训中思想意识和学习态度、学习效果与学习成绩加以评定。另一方面要对员工工作中的表现实施定期考评，把这些考评渗透到职培训考评、试用转正考评和“出师”综合考评中，考评成绩记入员工工作档案，作为定级、评优、加薪的依据。

总之，随着时代的进步，国民经济的迅猛发展，供电企业只有通过科学有效的企业内部培训与开发，不断强化培训意识、拓宽培训内容、丰富培训方式、完善培训激励，才能更有效地实施员工培训，切实提高职工的业务素质与专业技能，从而打造出一支素质过硬的职工队伍，确保供电企业生产经营的顺利进行，为供电企业的改革与发展奠定坚实的基础。

论文来源及知识扩展阅读：http：//www.6dgww.com/lunwen/

第三篇：试论当前企业工会宣传工作的难点及对策试论当前企业工会宣传工作的难点及对策

蒋志华

http：//2012/7/1807：48来源：广西工人报

一、当前企业工会宣传工作的难点

随着企业改革力度的逐步加大，经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化，呈现出经济结构的多元化、劳动关系的复杂化、就业方式的多样化。这给企业工会工作带来前所未有的困难与挑战，总结归纳存在以下的几大难点：

（一）职工队伍群体对象不统一，工会宣传工作的对象变得复杂。随着企业改革的不断深化，现代企业制度的逐步建立，职工队伍在悄无声息中分化，出现了不同利益的职工群体。这些不同的职工群体由于所处的地位不同，自身需求不同，对工会工作的要求和希望也不尽相同，企业工会应针对职工队伍结构上发生的这些新变化，调整工作重点和工作方法。

（二）企业实施重组改制，精减内部机构，定员定编，使工会组织受到冲击。在企业机构改革中，一些企业党政领导对工会工作仍存有“有之不多，无之不少”的偏见，没有认识到工会在企业改革、发展、稳定中所发挥的作用。许多企业工会成为第一个被合并、精减的组织，工会干部几乎全部转为兼职，有的身兼数职，一批工会骨干和积极分子流失。在一些企业，工会成为党群工作部里的一块应付差事的“牌子”，工会工作被削弱了。

（三）传统的工会工作模式、工作方法与企业快速发展和持续重组的新形势不相适应。在市场经济条件下，企业重组、改制的力度很大，步子很快，与之相比企业工会无论在理论政策研究上还是在思维方式上都显得滞后，许多认识仍然停留在计划经济时代。在工作方式上，仍偏重搞活动，活动方式也是墨守成规，不按市场经济规律办事，与基层实际和职工需求贴得不紧，缺乏针对性和实效性，工作显得被动。

二、做好企业工会宣传工作的对策

（一）要坚持以提高思想政治素质和创新能力为重点，建设一支政治过硬、精通业务、纪律严明、作风正派的宣传思想工作队伍。

企业工会要培养一支熟练掌握劳动关系、政策法律、企业管理、电脑网络等方面知识的宣传员队伍，挑选一批政治上过硬、理论知识丰富、组织能力和创新能力强的同志充实到宣

传思想工作部门；培养一支责任意识强，扎实苦干，心系群众，真诚办事的宣传思想教育工作队伍。保证宣传思想教育工作渗透到企业的每一个工作岗位。

（二）创新企业职工思想政治工作方法，切实维护职工队伍稳定。

1.企业职工思想政治工作，要始终把维护职工队伍和社会政治稳定放到突出位置。要深入基层，密切联系职工，及时了解掌握职工的思想动态；要充分发挥职工思想信息网络和职工诉求表达机制的作用，做好企业职工思想动态的收集、分析和报告工作，及时、准确地把握职工思想脉搏，准确反映职工群众的呼声和要求，及时为职工解决实际问题。

2.有针对性地做好职工群众思想政治工作。对职工群众的利益诉求，要多用答疑解惑、形势政策教育等方法进行引导。企业工会宣教工作，要把职工满意不满意作为加强和改进职工思想政治教育的出发点和落脚点，把加强思想政治工作与解决职工群众的实际问题结合起来，重点解决好职工反映强烈的热点问题。

3.不断探索职工思想政治工作的新方法、新途径。在总结职工思想政治工作经验的基础上，结合企业实际，不断探索行之有效、切合实际的新方法、新途径。对职工反映强烈的热点问题和职工群众普遍关心的突出问题，要运用理论联系实际的方法，依据有关政策法规，给予及时准确地答复。

（三）促进职工文化的发展，维护职工基本文化权益。

发展职工文化事业，是促进社会主义文化大发展、大繁荣的主要途径。企业工会宣教工作，要把建立企业职工文化服务体系作为一项紧迫任务来抓，在提高服务水平、拓宽服务渠道、加强企业文化设施建设和完善职工文化服务网络上下功夫。

1.加强职工文化阵地建设。要制定相关考核评价指标体系，加强对文化阵地、职工文体协会的管理和指导，充分利用职工文化阵地开展各类活动，使其建之于企业，用之于工会，服务于职工。

2.加强职工各类文体协会、团队的建设。职工摄影、书画等协会和艺术团、球队等是职工学习和健康娱乐的重要载体，也是企业职工文化服务体系的重要组成部分。企业工会宣教工作要加强对这些载体的管理、指导、协调和服务工作，充分发挥它们教育职工、服务职工的职能作用。

（四）全面实施职工素质建设工程。

1.通过开展各种活动，大力提高职工的思想素质。企业工会要在职工中大力倡导诚信、敬业的道德规范，加强社会公德、职业道德建设，把社会主义荣辱观教育贯穿到职工素质建设的全过程。

2.大力实施职工素质建设工程。企业工会要大力提高职工的文化素质、法律素质、职业技能素质、现代文明素质。组织开展培训、教育、比赛等活动，以开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为契机，以创建学习型车间和班组为重点，以培养技能型人才为目标，扩大活动的覆盖面。

3.加强职工教育培训工作。利用职工学校、职工之家等阵地深入开展职工职业培训。通过对职工教育培训，维护好广大职工的学习权和发展权，提高职工参与和谐社会建设的积极性、主动性和创造能力。

（五）大力宣传工人先进典型和工会工作的成就。

{2）增加《企业破产法》关于处理企业集团母

子公司破产问题的规范。在企业集团经营的条件下，无论是母公司破产还是子公司破产，或者母公司和子公司同时破产都会同时涉及到母子公司及其债权人的利益。现行《企业破产法》应相应增加处理企业集团母子公司破产问题的规范，以保护利益相关者的正当权益。

（3）补充《反不正当竞争法》关于限制合并的有关条款。对组建企业集团不加控制，无限制地扩大企业集团的规模，势必导致经济过度集中，引起垄断。从建立有效竞争的目标模式出发，《反不正当竞争法》应将控制企业集团规模作为保护竞争和防止垄断的重要措施。{4）抓紧制定国有资产授权经营方面的法律法规。国家应在以下方面立法。①明确授权投资机构。其应包括那些直接持有国有资本的企业集团母公司。②明确授权程序。要对被授权单位的资格、要件要求、申请报批手续、终止授权的情况等内容作出规定，使有实力、有能力的大企业集团能获得授权，提高国有资产经营管理效率，促进国有资产保值增值。③明确授权的基本内容。在出资****力中，收益权属于国家，选择管理者的人事权属于国家，不能授。可以授的是重大决策权，一定数量的资产处置权和部分资本受益的分配权。通过立法，改变国有资产授权经营的随意性和不确定性。