《资产巡查制度》

资产巡查制度

天津津滨发展股份有限公司滨海分公司

资产巡查制度

一、目的

第一条为有预见性的做好持有资产的经营管理工作，使之持续保持完好、可用或正常使用状态，满足客户合理需求，确保公司资产保值、增值，特制定本制度。

二、适用范围

第二条本制度所称资产是指滨海分公司所属，由经营管理部负责管理的工业厂房、写字楼、商铺等不动产。

三、管理职责

第三条本制度所称资产巡查工作应由经营管理部负责实施，经营管理部应根据本制度制定具体工作流程、表格等。

四、管理内容

第四条资产巡查的基础工作

经营管理部须编制资产台帐，登记内容包括但不限于资产落成时间、位置、建筑面积、占地面积、原值、评估值、净值、能源配置情况、客户名称、客户生产经营状况、房屋使用情况、客户改造记录、维修记录、自行改造记录等，作为资产巡查的依据。资产巡查后，应根据巡查结果更新资产管理台帐，以保证其能够反应最新的资产状况。

以上台帐及更新均由经营管理部负责提供其他部门，供其随时了解厂房的状况。

第五条定期巡查

（一）巡察内容。对本制度规定范围内的资产进行全面巡查，包括但不限于闲置（待租）资产、客户使用资产、共用部分资产，以及对物业公司按照合同约定应对资产进行的保管维护进行检查和督促。

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（二）巡查要求：

1、空置（待租）资产

（1）对于空置（待租）资产每季度进行一次巡查，每季度最后一个月25日之前完成检查报告；

（2）对照资产管理台帐，确认相关房屋是否处于应有的闲置状态；（3）检查资产主体结构是否处于完好可用状态；（4）检查资产附属设施是否处于完好可用状态。

2、客户使用资产

（1）对于客户使用的资产每季度进行一次巡查，每季度最后一个月25日之前完成检查报告；

（2）检查我公司是否存在因质量问题而导致资产损坏的情况，包括但不限于房屋主体设施和门窗、电梯、水、电、暖等附属设施；

（3）检查客户是否存在未经我公司同意而自行改造的情况；

（4）检查客户是否存在与其原经营状况不符的改变厂房用途的情况；（5）检查客户的安全生产协议、特殊改造承诺书、改造的相关审批手续（包括但不限于消防、绿化、规划等必要审批）是否齐全并与现场使用及改造相一致；

（6）检查客户是否存在因不当使用房屋及附属设施而导致资产损坏或灭失的情况，包括但不限于房屋主体设施和门窗、电梯、水、电、暖等附属设施；

（7）检查客户的安全使用情况，包括但不限于危险品的堆放和使用是否符合安全生产要求，厂房地面荷载是否在设计标准之内。

3、共用部分资产：

（1）对于共用部分资产每季度进行一次巡查，每季度最后一个月25日之前完成检查报告；

（2）检查是否存在客户长期占用公用设施或场地的情况；

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（3）检查公用资产是否处于良好可用状态，包括但不限于道路、围栏、绿化、侧石、灯杆等；

（4）对于水、电、供热等专业设施的巡查，由资产管理部负责邀请外部专业公司实施检查，频次及内容依据专业设施维护要求进行。

4、物业公司资产维护情况：

（1）每季度进行一次巡查，每季度最后一个月25日之前完成检查报告；（2）检查以物业管理合同规定的资产维护内容为依据，重点检查发现是否按照合同约定对资产实施定期的检查和维护工作；

（3）检查物业公司对于资产的资料管理情况，即厂房的图纸是否完整，客户装修改造的手续是否齐全等；

（4）检查物业公司是否按照流程要求实施日常的客户服务工作。第六条专项巡检

（一）巡检内容：

日常工作中或定期巡检中发现的集中或普遍存在的问题（如厂房漏雨问题、占用消防通道等问题）进行专项检查；能源启动（如采暖期）前应进行专项巡检；对安全隐患较大的资产（如独立空置厂房及其附属设计和厂房内其它资产）进行专项检查；其它需要进行专项检查的内容。

（二）巡检要求：

1、根据既定巡检内容进行专项巡检；

2、对安全隐患较大的资产根据需要增加巡查频次；

3、对于专业要求比较高的专项检查由资产管理部负责联系外部专业公司配合组织实施。

第七条资产毁损或灭失

在资产巡查过程中发现资产毁损或灭失，经营管理部应进行原因查找和责任分析。如系客户或第三方原因造成，则要求责任方进行维修、添置或赔偿。如

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系资产质量问题引起的，除在资产巡察报告中予以体现外，对于影响较大的需上报维修计划，进行维修；对于影响不大的可纳入年度维修计划，安排后续维修工作。

第八条不当占用

在资产巡查过程中发现客户或第三方不当占用资产，如未经公司同意，占用未租用部分或公共区域等，则经营管理部须要求其限期腾出，若造成我公司其它损失则须要求责任方进行赔偿。若责任方未如期腾出或未予赔偿的，则须启动法律程序解决。

第九条私自改造

在资产巡查过程中发现客户未经过我公司同意自行对资产进行改造，则经营管理部须对客户改造情况进行评估。

如初步判断该改造不对资产质量、消防和安全生产构成影响，则须要求客户补报改造方案，履行消防审批和公司内部审批等手续。在审批过程中若发现其改造实质不合规范，则须要求客户方进行恢复，如造成潜在损失的，应要求客户进行赔偿。

如判断该改造对资产质量、消防和安全生产构成影响，则须要求客户方恢复原状，如造成损失，应要求客户赔偿。

第十条不当使用

在资产巡查过程中发现客户或第三方不当使用资产或私自改变资产用途，经营管理部须要求客户在规定的期限内进行整改，如造成损失，应要求责任方赔偿。

第十一条资产巡查结果的上报

资产巡查完成后，经营管理部须将巡查结果及拟处理意见以报告形式报公司领导审阅，及相关部门知悉。

第十二条资产巡查结果的沟通

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经营管理部依据本制度对客户或责任方提出的整改、索赔、诉讼通知均须以书面形式发出，并根据有关规定履行内部审批程序。

五、附则

第十三条本制度由经营管理部负责解释。第十四条本制度自2009年8月1日起施行。

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第二篇：巡查制度学校巡查制度

为更好贯彻落实关于学校”综合治理”、”平安学校”创建活动实施意见精神，确保学校安全、稳定，保证师生的身体健康和生命安全及正常的教育教学秩序，牢固树立学校教育”安全第一，预防为主”的指导思想，切实承担教学管理和保护师生平安的责任，确保学校教育教学工作有效的开展，制定学校安全工作巡查制度。

一、学校成立安全工作巡查检查领导小组，制定工作方案和切实可行的措施。

二、充分利用一切可利用的宣传媒体，进行经常性的安全教育和法制教育。

三、经常组织有关人员排查校园安全隐患，并及时进行整改。确保校园安全和校园周边环境秩序良好。

四、学校总务处定期对食堂、商店进行检查，严格进货渠道，保证商品质量，确保师生的饮食安全，严格餐具消毒制度，预防各类传染病的发生，阻截病从口入。

五、学校每学期全面进行安全隐患的排查，在自查的基础上，强化整改措施，提高师生安全防范意识。

六、各班级每学期进行一至二次班级安全隐患的排查，举行一次安全主题班会，增强学生安全意识，提高防范能力，保证学生的人身安全。

七、学校设立安全督查队，每天加强校园内部的巡查，发现问题及时上报，维护校园正常教学秩序。

八、学校成立以各班级生活委员为主的安全员，重点加强班级内部安全督导工作，营造安全的小环境。

九、体育教师加强体育课的安全教育，认真检查场地器材，加强保护工作，平安的上好每节课。

十、学校定期进行消防安全检查，对损坏和过期的灭火器进行维修和更换，确保关键时刻，拿得出，用得上。

十一、教务处加强实验室的安全检查工作，严格实验操作规程，加强危险药品管理，保证学生实验课不出现意外伤害事故。

第三篇：巡查制度篇一：公司巡查工作制度

工作巡查制度（试行）

为加强公司各部门、单位及员工行为规范的监督，及时

发现和解决企业管理存在的问题，不断提高办事效率和服务

水平，依据本公司各项规章制度或管理办法，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

二、巡查的内容

1、检查公司各项规章制度的贯彻落实情况；

2、检查公司机关工作人员履行岗位职责的情况；

3、检查一线生产安全及文明生产等作业行为的规范情

况；

4、检查市场营销、采购过程中是否存在不规范的交易

行为；

5、检查营销合同的执行情况；

6、检查厂内安全管理、生活区卫生文明管理的情况；

7、受理各部门或公司员工的投诉，调解各类矛盾与纠纷；

8、检查公司办公会布置的主要工作完成情况；

9、检查公司领导交办的其他工作完成情况。

三、巡查的方式

公司采取日常巡查与定期巡查、综合检查与专项检查、明查与暗查相结合的方式，据巡查对象的实际情况和工作需要开展巡查。对重要检查事项的具体时间和具体内容，公司行政部可按照总经理的要求，提前告知巡查对象。

定期巡查：原则上安排每周一次检查；

暗查。由公司领导安排人员（可邀请客户参与）对公司重点工作环节或特殊岗位进行暗查。

四、巡查的组织与分工

1、公司成立巡查工作小组，由公司总经理任组长，公司副总经理任常务副组长，行政部经理任副组长，财务部、生产部、技术部、警卫室负责人为成员。

行政部经理具体负责巡查的组织安排，以及按照巡查工作小组的决定对检查后的整改处理措施督促相关人员落实到位。

2、公司各部门、单位及全体员工有义务配合公司巡查工作小组检查工作。

3.必要时公司可以组织其它部门经理一起参与检查。

五、巡查的工作流程

1、单位自查。在接到公司巡查工作通知后，相关单位应根据要求及时开展自查，做好接受检查的准备。必要时应准备好书面汇报材料并提前报公司行政部。

2、巡查组现场检查

（1）、听取巡查对象的工作情况汇报、查阅有关资料、视察现场；

（2）、检查人员将检查到的情况进行记录，并请责任人进行签字或口头确认；

3、情况汇总与通报。对照巡查内容与要求，对巡查对象进行全面、准确的评价，经巡查工作小组研究确定，形成《巡查通报》，经总经理签发后，发到各部门，必要时并在公示栏张贴公示。《巡查通报》包括检查时间、检查人员、检查内容、检查依据、检查评价、检查结果的处理等内容。

对工作不达标的通报，要明确限期整改的时间，并在下次检查中对整改情况进行核查。

4、整改处理。（1）对于发现的问题，属于巡查对象自身管理问题，责成巡查对象进行整改，必要时应向公司行政部报送有关整改材料；属于公司体制、机制性问题，充分听取巡查对象提出改进意见和建议，交公司办公会研究。

（2）对于先进经验要及时总结推广，先进典型要宣传表彰。

（3）对行为表现与业务工作达不到要求者，如情节轻微，以教育为主，责令改正；如有重大失职或违纪行为，造成恶劣影响、或给公司造成较大损失的，公司将按照有关管理制度进行处理；情节特别严重者公司将报请相关司法部门依法处理。

六、巡查工作的要求

1、巡查人员必须坚持原则，做到公平公正，并对巡查报告的真实性负责；使巡查工作真正起到及时发现问题、圆满解决问题、积极预防问题的效果。对不如实反映巡查情况或包庇过失行为的人员，要追究相应责任。

2、巡查对象和有关人员要如实提供有关情况，对弄虚作假，阻碍、拒绝配合巡查组工作的，将依据有关规定对相关责任人员进行处理。

3、除出现危及安全的重大隐患必须及时处理等紧急情况外，巡查工作不能影响各单位正常工作以及生产经营正常运行。

4、巡查制度是加强公司制度化建设的新举措，公司上下要统一认识，认真探索实践，不断完善巡查工作的形式，规范巡查工作程序，以形成常态、长效、科学的巡查工作机制。

七、本办法经公司总经理办公会研究通过后，自公布之日起实施。

附：公司巡查情况记录表

2013年6月26日篇二：巡查制度

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12、眼保健操。眼保健操时间在高、低年级组教学楼各安排2名学生巡查各班教室。

13、课间操。课间操时间在老教学楼前、篮球场台阶上各安排2名学生巡查。

新村镇中心小学二0一二年二月十五日