安全检查和整改制度

二线船闸及鱼道工程

安全检查和整改制度

编制:审核:审批:

中交第二航务工程局有限公司大源渡二线船闸及鱼道工程项目经理部

2016年06月

安全检查和整改制度

第一条为贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,及时发现和消除施工现场各类不安全因素,保证各类安全隐患、管理缺陷第一时间能够得到排除和纠正,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,根据《湖南省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》,制定本制度

第二条适用范围

本制度适用于大源渡二线船闸及鱼道工程项目经理部(以下简称“项目部”)各项安全检查和隐患整改工作。

第三条检查形式包括。日常巡查、专项检查、不定期检查、月度安全大检查(平安工地自评考核)。

(一)日常巡查。专职安全员每日对施工现场安全情况进行检查并做好巡查记录。

(二)专项检查。针对某一施工作业点或关键工序开展的专项检查;针对临时用电、消防、机械设备开展的专项检查;遇到恶劣自然条件、重大节假日、重大活动、重要施工节点、停工整改复查以及开展专项安全生产活动等专项检查;原则上专项检查由分管安全副经理组织相关部门人员参加,临时用电专项检查由安全部组织电工每月不少于1次,机械设备专项检查由设备部组织机管员每月不少于一次,消防专项检查由安全部组织每月不少于1次,其他类别的专项检查根据施工实际情况确定。

(三)不定期检查。由安全部组织技术部、设备部等部门参加,重点对相关制度和管理要求的落实情况、安全专项方案的落实情况、各部门安全管理职责落实情况等内容进行检查,每月不少于1次。

(四)月度安全大检查(平安工地自评考核)。项目经理是月度安全生产大检查的主管领导,项目总工、项目副经理、技术部、安全部、综合部、质检部、设备部等部门负责人及各个施工队负责人为安全生产大检查的主要成员,对施工现场进行全面排查。

由项目经理部领导小组根据《安全考核和奖惩制度》,每月对各施工队进行月度安全生产考核评比,对月度安全生产考核中评比优秀施工队(或个人)给予经济奖励,对月度安全生产考核中评比最差的施工队进行经济处罚。月度大检查结果结合考评情况和本月安全生产情况进行通报至各部室和施工区。

第四条检查内容

(一)上级文件的落实情况;

(二)安全生产责任制及会议、教育培训、交底等规章制度落实情况;

(三)安全生产工作台帐建立情况;

(四)危险性较大工程重点部位、关键工序安全保障措施落实情况;

(五)人员持证及作业行为检查;

(六)临时用电情况;

(七)机械设备的安全状况;

(八)现场安全措施及防护情况;

(九)安全标志标牌完好情况;

(十)安全检查整改落实情况;

(十一)安全专项方案现场落实情况;

(十二)其他与安全生产有关的检查内容。第五条巡查内容应包括如下:

(一)施工现场各类“三违”现象;

(二)安全专项施工方案的落实情况;

(三)重点部位、关键工序安全保障措施落实情况;

(四)特种作业人员持证上岗情况;

(五)临时用电供配电系统检查;

(六)劳动防护用品使用情况;

(七)机械设备的安全状况;

(八)现场安全措施、设施及防护情况;

(九)严令禁止使用、淘汰的工艺、设备、材料等情况;

(十)其它违反强制性标准或安全技术规程等不合格项

第六条安全部负责做好各项原始检查记录,对发现的问题须保留图片或影像资料,并要求立即整改,检查情况记录于《安全检查记录表》。

第七条月度大检查后安全部负责2日内下发检查通报,通报内容包括:检查依据、检查内容、存在问题、原因分析、对策与建议、整改要求整改期限、奖罚情况、隐患图片等。

第八条不定期检查、专项检查、日常巡查,对查出的隐患采取边查边改的方法。对反复出现的隐患或一时难以整改的隐患项目,安全部下发《整改通知单》,定人、定时、定措施整改,并采取临时防范措施,全过程监控及时上报处理。接2受检查部门负责人按要求整改落实,并书面回复,安全部负责隐患整改情况复查。第九条专职安全员在施工队整改回复后1日内进行复查并做好复查记录。第十条检查过程中如发现重大安全隐患,检查人员有权立即要求停工整改,复查合格后方可复工。

第十一条安全部负责对指挥部、总监办、行业主管部门检查后提出的整改,按要求措施督促落实,整改后组织自查,自查合格后及时向相关上级部门上报整改结果。

第十二条奖惩按本项目《安全考核和奖惩制度》相关规定执行。

第二篇:安全检查和隐患整改制度安全检查和隐患整改制度

1目的

为及时发现安全隐患,对安全隐患进行评价、整改和控制,使生产现场安全状况逐步得到改善。

2适用范围

本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。3相关文件及引用标准

3.1《中华人民共和国安全生产法》

3.2《危险化学品安全管理条例》

3.3《危险化学品从业单位安全标准化规范》4职责

4.1公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查

4.2安全管理部门负责日常安全监督检查

4.3设备管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查

4.4保卫部门负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查

4.5安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价;对重大隐患组织制定控制方案,下达有关单位实施整改或控制

4.6各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查,班组长负责组织班组级安全检查。5控制过程

5.1检查形式、时间及内容

5.1.1日常安全检查

5.1.1.1在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度,保证定时、定点按照规定内容进行检查,以保证生产在严密监护下进行

5.1.1.2各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查,避免事故发生

5.1.1.3班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况,检查工作中的不安全因素。在班前或班后会上作安全讲话,对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

5.1.1.4各级领导在布臵生产任务时,要同时布臵安全工作。对所属单位要经常进行安全检查,检查内容有:

(1)生产或施工前的准备工作。

(2)生产或施工中的安全注意事项。

(3)各类规章制度的执行情况。

(4)开停工前后技术组织措施的执行情况。

(5)安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。

(6)日常安全教育和安全活动日的活动情况。

(7)场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。

(8)职工思想情绪和劳逸结合情况。

(9)根据季节特点所制定的措施执行情况。

(10)检修中的安全情况。

5.1.2安全管理部门应坚持经常深入现场,进行安全检查,听取群众意见,发现不安全因素和事故隐患,及时督促有关部门加以解决

5.1.3各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查

5.1.4定期检查

5.1.4.1季节性检查

5.1.4.1.1春季安全大检查。以防火、防爆、防静电为重点。

5.1.4.1.2夏季安全大检查。以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点。

5.1.4.1.3秋季安全大检查。以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。

5.1.4.1.4冬季安全大检查。以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。

5.1.4.2节前、中、后安全大检查。主要检查安全保卫措施,如节日值班,生产物资准备,“三律”执行情况等。

5.1.4.3综合安全大检查。分公司、车间、班组三级,公司级每月至少一次,由主管安全和防火的经理带队,各主管部门负责人参加;各车间由车间主任组织每月至少二次本部门内安全自查。班组级由班组长组织班组人员每周一次检查。检查以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。

5.1.4.4专业性检查。以处室为主,由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行,根据生产和设备等方面存在的问题,组织专业性检查,主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装臵、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装臵、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查。

5.1.5公司应在装臵开、停工前,检修中,新装臵竣工及试运新装臵竣工及试运转时,进行不定期安全检查

5.2隐患整改过程

5.2.1公司级组织的各类安全检查

5.2.1.1安全管理部门负责对巡视检查、专业检查中发现的物的不安全状态和人的不安全行为,并下达隐患整改通知书,督促整改

5.2.1.2保卫部门应及时将巡视检查、专业检查发现和治理隐患及时下发隐患整改通知书

5.2.1.3各有关单位接到下达的通知单或指令书后,按期组织整改,并将填写好的整改通知单或监察指令书上报签发单位

5.2.2车间级、班组级安全检查

5.2.2.1车间级、班组级检查出的安全隐患,由车间组织评价和控制;对不及时整改可能导致重大危险的,上报安全管理部门及相关主管部门。待有关部门组织制定出控制方案后,按方案执行。

5.2.2.2各单位每月的安全检查及整改情况,由车间安全员汇总,于次月3日前报至安全管理部门

5.2.2.3班组自查、互查出来的不安全因素要立即整改

5.3隐患整改的具体要求

5.3.1各级检查组织和人员,对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案,要严格按“三定四不推”的原则限期整改。(“三定”即定项目、定时间、定人员;“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间

能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级部门)

5.3.2对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患,要下达《隐患整改通知书》限期整改

《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理,必要时经主管安全的经理签署后发出,整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任,处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。

5.3.3对暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别纳入技措、安措或检修计划,限期整改

5.3.4重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总存档

5.3.5任何部门和单位都不得拖延隐患整改计划,否则,由于整改不及时导致事故的发生要追究所属单位和部门的责任。一般隐患由班组自行处理,需其他班组协助的,由车间安排解决。

6.附则

本规定由安全管理部门编制、解释。

第三篇:安全检查和隐患整改制度xxxxxxxxxxxxxx有限公司

安全检查和隐患整改制度

为保证生产正常运行,维护企业财产安全,保障职工的生命安全,创造一个文明的工作环境,特制定以下安全检查和隐患整改制度:

一、安全检查内容

1、公司各项安全制度执行情况;

2、安全操作规程是否公开张挂或放置;

3、安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备;

4、个人劳动防护用品是否齐备及正确使用;

5、事故隐患是否存在;

6、安全计划措施是否落实和实施;

二、安全检查的形式

主要通过以下几种形式进行:

1、经常性检查:如班组月查、周查、日查和抽查等;

2、专业性检查:如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、规章制度、防护装置、电器保安等专业检查等;

3、节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查;

4、自我安全检查。班组成员应养成时时重视安全、经常注意进行的习惯。

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9排除隐患所需经费,可根据项目的内容,分别纳入大修、基建、技改费用中解决。

a.隐患所在部门接到隐患整改通知后,必须对隐患进行整改,不得拖延。对当时不能整改的,必须订出计划,在规定期限内限期整改,同时采取必要的预防措施和特殊管理办法,报生产厂长批准,实行现场保护。

c.整改措施实施后,须通过相关部门的检查、验收、认可。d.个人在安全生产巡查中发现安全隐患应及时上报相关部门,对隐患报告人应给予相应奖励。