《对团支部发展的建议和意见》

对团支部发展的建议和意见

自去年参加工作至今已半年有余，感受到团支部建设存在一些问题，现就发现的一些问题作出以下四点建议和意见，如有思想不成熟之处还望组织批评和更正。

1、团活动不多，团员组织意识淡薄。

在过去的八个月中，团组织的活动并不多见，导致团员心中团组织概念模糊。部分团员只是在交团费的时候才想到自己是团员，甚至有的同志把交团费当作一种负担，过去的“团员找组织”现在变成了“组织找团员”。

2、应加强和改进思想政治工作，切实发挥团支部的先导作用。

现阶段团员组织观念不强，部分团员甚至不了解团组织作用。针对此情况，建议团支部加强思想政治工作，帮助每个团支部的团员了解国家的大政方针和具体政策，了解改革与建设的目标和进程，正确处理国家、集体和个人三者利益的关系，并且充实心理、法律、道德等多方面、多层次的教育内容。还要在思想教育工作的措施、方式、方法上有所改进。要积极通过“推荐优秀团员作为党的发展对象”工作，引导团员们不断向党组织靠拢，从而更增强团组织的凝聚力和战斗力。另外，应引导他们树立高度的集体荣誉感，时刻将团支部的荣誉铭记在心，让争先创优、起好模范先导作用成为每一个团员的自觉追求。

3、增强团员意识，提高团员整体素质。

增强团员意识，提高团员素质是加强团支部建设的出发点和落脚点。首先，要加强对团员的管理和教育，通过主题团日活动等，结合纪念日、重大历史事件等契机，不断进行团员意识教育和团章、团史学习，提高团员素质，保证团组织的先进性。其次，团支部应通过各项管理制度、落实团员注册、增强团员的组织观念，密切团员与团组织的关系，同时，团组织应更多地关心和关注团员青年的成长状况，为其成长成才提供有利的引导和帮助。再次，团支部应经常督促团员履行团员义务，充分调动团员的积极主动性，增强团员执行团的决议的自觉性。同时，团支部还应经常给团员分配一定的工作，并提出思想上、行动上的要求，教育和督促团员发挥先锋模范作用，不断提高团员队伍的质量。

4、以人为本，服务员工，发挥团支部团员的主体作用。

团支部的中心工作紧紧围绕支部团员的成长成才，使全体成员在思想、学习、实践等各方面都争当表率。随着团员自我管理、自我教育意识增强，在团支部建设的过程中更要发挥主体作用。当团支部的建设与新时代对团员的要求紧密结合时，将会充分调动广大团员青年的积极性和主动性，他们不仅会积极参与团支部的建设和管理，还会监督团支部工作的开展。同时团干部在团支部中的骨干核心作用也会进一步增强，一支政治素质好、能力强、热爱共青团工作的团干部队科伍将在推进团支部整体化建设的进程中发挥重要的作用。

第二篇：对党组织建设和学校发展的意见和建议一、党组织建设的意见和建议

（一）加强党组织建设

希望能尽快健全各支行党委班子，以使重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用的决定更符合议事规则。定期组织领导班子和全体党员集中学习，形成党性修养的自觉习惯。加强艰苦朴素、批评与自我批评等党的优良作风建设。

（二）发挥党组织和党员带头作用

1.党组织应起带头作用，树立为基层服务的意识。积极调动党员干部积极开展“增比进位、推动跨越”大讨论等主题实践活动，成立党员服务岗，做到以点带面，增强党员的自觉意识、服务意识，促进业务发展。

2.建议加强党员学习，制定党员学习计划，同时利用如党的生日等契机，组织干部职工开展党性教育活动。

（三）培养发展新党员

二、学校发展的意见和建议

（一）加强校园文化建设

1.加强校园文化建设，提高职工认同感和归属感，让职工看到晋中卫校美好的愿景，并且愿意为实现这个愿景去努力奋斗；以体现晋中卫校的品牌效应。

2.加强制度执行力建设，把内控制度变成校园文化。

（二）促进工会建设1.组织开展丰富多彩的文体活动，增强教师职工凝聚力。

2.希望关心一线职工的生活，注重解决职工的实际困难。

3.在业务发展中，围绕教学重点，工会可通过开展劳动竞赛、提合理化建议、岗位技术比武等活动，发挥广大职工的智慧和凝聚力。

4.从转变观念入手，尊重职工劳动主体地位，严格按照制度规范行为，尊重职工私生活及私人时间，尊重职工建议，不把民主形式化、过场化。

第三篇：对县经济社会发展的建议和意见目前，我县正处于转型跨越发展的关键时期，经济社会各项事业节节向好的的同时，也出现了一些不容忽视的问题和纰漏。对此，现将古城镇对2012年全县经济社会发展的建议和意见汇总如下：

一、进一步加大文化产业投入。党的十七届六中全会提出要深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣。我们要以此为契机，以恢复和建设文化古城为抓手，进一步加大对文化古城的投入力度。作为一座千年历史文化古城，古城镇境内的文化资源与旅游资源需要科学的整合与规划，来实现其经济价值和人文价值。对此，首先建议加大对文化古城建设的财政扶持，及时将有文化历史价值的古建筑助手保护起来；其次，建议加大对文化古城的宣传力度，可在广泛争取民意的基础上，考虑将古城镇域内及其周边的主要道路命名为魁星路、大成路、姑子庵路等；第三，建议在“第一”上做文章，凡是最有特色的看点应作重点推广，比如“鲁北第一文化名城”、“滨北第一塔”等。

二、进一步改善全县交通条件。自我县2003年实施“村村通油路”工程以来，累计改造农村公路千余公里，全县440余个行政村全部实现了村村通，但由于乡镇财政收入所限，部分道路年久失修，路面坑洼不平，给部分群众的出行带来极大地不便。对此，建议重点加大对农村公路的修复，例如古城镇境内的xx路、xx路和xx路，保障农村公路的完好、安全和畅通。其次建议县政府出台关于农村公路管理养护体制改革实施方案。建立农村公路管理机构，明确县、乡、村和县交通部门各自的养护管理职责，强化路政管理，依法保护路产、路权，严惩各种侵占、破坏农村公路的行为。

三、进一步完善沾化冬枣产业体系。随着科技的进步和人民生活水平的提高，传统的沾化冬枣已经不能满足人们的需求。对此，建议以沾化冬枣产业为载体，以古城四王小枣为突破口，出台关于充实和完善特色冬枣产业扶持政策的方案，加大对特色小枣的投入力度，全面完善冬枣产业体系。特色种植业的发展将有助于拓宽全县农业结构调整的路子，推动传统农业向现代高效农业的转变，带动生产方式的转变，增加枣农收入。

以上建议，是在立足我县实际，优化产业结构，提高人民生活幸福指数的基础上提出的一些思路。我们相信，“十二五”期间，在县委、县政府的坚强领导下，全县经济社会发展一定会再上新台阶。

第四篇：资深员工对信用社发展的建议和意见针对农信社的发展以及我四个月的观察我有以下建议：

一、制定更为科学的绩效管理体系

绩效管理就是通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性，激发组织和员工争取内部条件的改善，提升技能水平和组织绩效。绩效管理的实质是激发人的主动性、积极性，如果绩效管理机制抑制了人的积极性那么只能说这个机制是不成功的。在我们目前的信合

绩效管理中，存贷占了绝大比例，但实际情况是每个地域的经济发展水平不尽相同，造成的现实情况是经济条件好的地区存贷量大，薪酬高，而经济条件差得地域薪酬低，在付出远超法定工作时间的情况下得到的工资低于地区基本保障工资，生活维艰。同样的一线员工，由于地域的差异，工资水平相差十多倍。这在一定程度上影响了部分员工工作的积极性。在我看来，实行绩效工资是正确的选择，它在很大程度上激发了员工积极性。但实行时要有区别的对待，不能搞一刀切，要具体问题具体分析，实事求是，要有区别的对待。因为未来银行的竞争实际上是在服务上，是在中间业务上的竞争，我们在实行全员拉存款的基础上要走专业化道路，要重点发展一部分员工搞存贷业务，让更多的一线员工的心思用在提高服务水平，提高服务质量上来。在绩效管理中不能只看到激励的正面作用而忽视激励的反作用，在制定绩效管理中必须兼顾公平与效率，这样才能使激励的作用得到最大化的发挥。

二、拓展第三业务，增强发展后劲

西方现代银行的盈利模式已不是简单的存贷差，它更多的体现在第三业务的发展上。先今市农信社的第三业务还只是传统的短信签约、电话银行，代收代付以及异地存取的手续费收取上。在我看来，要增强信用社的发展后劲，一定要在第三业务上下功夫，大胆创新，创造亮点，让信合在群众中留下美好印象，让信合创造更多业绩。总之，第三业务可选择很多，只要运用得当，定能促进信合的长远发展。

三、建立长期的人才培养与人才引进机制

金融创新，离不开金融人才。尤其是中间业务的发展就离不开诸如高级理财师，精算师，高级金融工程人才等方面的人才。对于人才的取得无非是培养与引进，对于长期大量需求的人才我们可以自己培养，对于高端急需人才我们则可高薪聘请。目前我们信用社正是改革发展的机遇期，对我们而言，掌握了人才就是掌握了未来发展的先机，加强对其的培养则既能留住人才又能促进信合的长远发展。

四、提升信合的软硬件实力，增强信合的影响力

针对这点，一方面是硬件的实力，具体到我们信合，我们可以做到

马克思主义哲学绝对真理，绝对权力导致绝对腐败，想要管理层次比较开明，在中国，比较难。但中国管理层次比较开明的，也不是没有。我们不能老是向落后靠齐。

蛋糕的分配问题，就涉及到利益冲突，各方矛盾。这不光是人的自私的原因，其实主要问题还出现在公司利益分配的体制上。

为什么是个人就想做公司主管，就要当项目经理。原因太过简单，钱多。那假如话，搞技术的人（尤其是高工）工资不比他们差呢。项目经理，高层主管，毕竟就那么几个，如果工资不比他们好，那挤破头去当这些头头有什么意思呢。