《集团公司三季度安全检查汇报材料》

集团公司三季度安全检查汇报材料

********有限责任公司2017年三季度安全生产工作总结及

四季度工作思路

（2017年9月20日）

尊敬的集团公司领导：

按照集团公司“进行三季度安全生产工作调研的通知”要求，****公司高度重视，认真总结，下面将有关工作情况汇报如下：

一、三季度工作落实情况

进入三季度以来，****公司牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一”的安全生产方针，重点抓好集团公司会议精神传达落实、风险分级管控和网格化隐患排查、百日安全攻关、系统安全评价、安全生产标准化建设、“查隐患控风险保安全”和各类安全活动的开展，确保了时期的安全稳定，避免各类安全生产事故的发生，全公司安全形势有序稳定。

（一）生产目标完成情况

1、收入。1-8月份完成53805万元，比同期37326万元增收16479万元，完成年度考核指标60000万元的89.68%，完成年度奋斗目标80000万元的67.26%；9月份预计完成9130万元，三季度预计完成21833万元，四季度预计完成25804.30万元，2016年预计完成88739万元，完成年度奋斗目标110.9%。。

2、利润：1-8月份实现账面利润2738万元，考核利润2593万元，（含电价655万元），比同期4020万元减少1427万元，

完成年度考核指标3000万元的86.40%，完成年度奋斗目标4000万元的64.80%；9月份预计完成账面293万元，考核374万元（含电价差81万元），三季度预计账面550.7万元，考核810.7万元（含电价差260万元），四季度预计账面29.1万元，考核272.10万元（含电价差243万元），2016年预计完成账面3060.1万元，考核4030万元（含电价979万元），完成奋斗目标的100.8%。利润比同期减少1427万元，其中原因有：一是煤价上升，发电厂燃煤成本增加，2016年1-8月份煤价为288.43元/吨，2015年同期为271.53元/吨增加了16.90元/吨；二是人员分流安臵，发电厂增加人工成本270万元，****增加人工成本25.2万元，****增加人工成本90.60万元；三是销售被动，产品市场结构还需进一步调整，在高利润率产品市场开发上力度不够。

（二）贯彻落实集团公司安全工作会议精神。认真学习贯彻集团公司安全会议讲话精神，提高认识、把握重点，坚决杜绝违章作业，不断增强贯彻落实的自觉性和积极性。一是领导重视全面部署安全工作。集团公司召开安全会议后，公司立即组织召开公司季度工作会进行传达学习，并安排部署三季度安全工作落实任务，会上安监处长认真传达并强调，要求强化和巩固安全生产“红线意识”和“底线思维”，各级管理人员集中精力，紧盯现场；做好一线职工薄弱人物排查，对于精神状态不好的人员坚决杜绝上岗，确保人人在岗在状态；要求各单位制定详细工作落实计划表，做好设备巡回检查，坚决杜绝物的

不安全状态，对于存在的问题及时处理到位。通过研究梳理集团公司季度重点工作文件，将与我公司有关的11项重点工作根据自身实际细化分工为15项进行了具体安排，目前，各项工作按照排定计划正在落实。二是完成修订岗位安全生产责任制。根据****公司实际情况，重新整理完善了机关各部门安全职责和各厂网点岗位安全职责，本着服务职能、办事效率、一职多能等原则，通过科学有序的调整合并方法，将安全责任制度有效融合，为公司转型发展、内涵发展提供有力安全保障。修订后的安全生产责任制从公司董事长到一线员工共210个岗位安全生产责任制，达到安全职责全员、全覆盖、无缝隙的责任目标。三是落实雨季三防工作。为切实抓好2016年雨季“三防”工作，确保安全生产，提高公司综合抗灾能力，有效避免和减轻汛期异常天气、洪涝、雷电等造成的灾害和损失，今年雨季降水较多，特别是****公司处于309国道北面低洼地带，雨季309国道路面水向公司内流淌，易积水。为此安监处每天重点关注天气预报；要求各单位严格按照雨季三防排定的值班表进行值班；****公司雨天安排专人在门卫处观察进水情况，并在大门东侧车棚内准备了包装好的沙袋，有异常时立即用叉车将沙袋搬运至大门外进行处理，确保公路积水不倒灌至厂区。各厂点开展了“雨季三防”应急演练8场次，参加演练人数达到280余人次，通过演练检验了应急救援能力，达到了预期的目的；完成相关防雷检测工作，分别进行了自查自测、地方气象局雷3

电防护中心的检测，均达到防雷合格要求；完成了对各厂点配电室的高压设备整定检测及绝缘用具的检测工作，同时电厂还有针对性的开展了发电机脱网运行、厂用电中断等应急演练，提高了运行人员处理事故的能力，保证了供电安全；按照雨季三防实施意见，清理排水沟500余米，维护防汛潜水泵11台套，确保安全度汛。

（三）精心组织全面排查风险源和安全生产隐患。根据网格化排查的要求，安监处长组织安监处、消防安全部门、安培中心和各单位安全管理负责人，对各厂点展开全面细致的检查。一是对安全生产的各种设备、辅助设施、安全设施、特种设备管理、安全用电管理等例行检查；二是安全管理资料完善情况进行检查；三是对危化品存放和高温、高压容器及消防进行专项检查；四是安全检查闭环管理情况；五是对生产现场人员的违章行为等情况进行检查，截止到9月20日，三季度共组织集中大检查5次，排查c级隐患18条，检查现场安全问题114条，通过复查以上问题均按照要求整改完毕。按照安全风险分级管控的要求，重点针对各生产系统、工艺、相邻厂区和周边区域存在的可能造成区域性危害后果、一定时期内无法消除的不安全因素，排查出中等风险6条；一般风险297处；低风险472处，全部制定管控措施，指定责任人，并制作风险告知卡和风险公告栏，使每名职工都能了解和掌握所在岗位的风险源和管控措施，有效避免了事故的发生。

（三）推进精益管理，抓好安全质量市场化落实。按照精益管理要求，****公司做好文件传达学习和内业资料整理准备工作。制定下发《****公司精益管理实施方案》，公司各单位按照公司制定的实施方案，结合本单位实际情况分别制定了各自的精益管理实施方案和细则，并在安全生产、节本降耗、提质促销等各个环节中运用精益管理理念，强化各项管理工作，促进了精益管理工作逐步深入。根据“分步推进，试点先行”的原则，决定首先在****公司搞试点，以降成本、提效率、增效益为目标，运用精益管理的理念和方法，不断强化核心业务效率和成本管控能力，先后印发了精益管理知识培训教程，为车间、部室购买了《图解6s精益管理》、《精益生产推行手册》等书籍，并借鉴****公司《tpm管理知识手册》、《6s推行指导手册》等读本，进行了精益管理知识的学习宣贯活动，组织班组长以上管理人员进行精益管理知识考试，提升了各级管理人员和广大职工对精益管理理念的认识，形成了全员参与，人人提升的良好氛围。围绕“零缺陷、零隐患、零伤害”的安全目标，运用6s、看板管理等精益管理的方法和工具，优化流程，规范行为，持续改善，彻底消除浪费和现场隐患，努力创建“思想无懈怠、制度无漏洞、工艺无缺陷、行为无差错、设备无隐患、检查无死角”的本质安全型企业。截止8月底****共组织安全自检11次，查处各类隐患17条，确定重点监控部位3处，查5

处违规违纪人员74人次，落实市场交易额3860元；同时，健全安全管理机构，****成立了以总经理为组长的安全标准化达标小组，由第三方安全评价机构进厂进行了一次全面检查，从作业管理、安全设施设备、工作环境等方面进行了细致、深入的检查，提高了安全管理水平，确保实现安全生产目标。公司其他各生产经营单位现在已着手学习借鉴****在精益管理中的好经验、好做法，系统分析查找自身短板，运用精益管理的方法和理念渗透到工作改进中去，达到消除浪费、持续改善、精益求精的目的，切实促进精益管理工作持续深入推进。

（四）开展安全教育培训，提高全员安全综合素质。一是狠抓全员安全教育培训工作。根据国务院安委会《关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委„2012‟10号）规定，为贯彻落实集团公司领导以“一次做对”为目标，以“学业务、提素质”为遵循，大力实施分层分类精准化安全培训。利用原****安培中心具备的培训资质这个有利条件，和集团公司技术学院协商，在****公司现场办培训班，已开设两期培训班，共有407人参加培训，后期还将在**公司再开设一期培训班，争取早日实现不落一人的全员培训。二是积极开展岗位练兵、技术比武。根据练兵计划有序开展实战练兵，加强职工的专业知识、操作技能、安全生产规范、职业素养等方面的培训学习，在各单位自己组织岗位练兵基础上，****公司在电厂组织维修电工、电焊工；在****组织叉车技术比武活动，大大提高了职工参与热情，6

对提高职工技术业务素质打下了良好的基础。

（六）持续加强安监队伍自身建设。一是加强安监人员的作风建设与纪律管理，打铁还需自身硬，安监人员必须加强自身学习，做到一身正气，坚决杜绝自身违规、违纪现象发生，避免当老好人，避免不作为或乱作为。二是加强安监人员的“执法”监督管理。安监人员要熟悉各类安全法规与处罚标准，对于发现的各类三违、隐患或者违反有关规定的行为进行处罚时要严格按相关处罚标准或规定执行，严禁无依据地随意处罚或拿处罚去做交易。三是加强安全检查职责履行。安监人员跟班或安全检查严格按照“菜单式检查表”进行检查，要真正发现现场存在的安全风险点或隐患性问题，并及时盯靠现场或督促责任单位进行整改落实。

（七）防微杜渐，保障两节期间及党的十九大召开期间的安全。认真贯彻落实全国全省安全生产工作会议精神，分析形势问题，找准短板症结，进一步明确工作目标，压实措施任务，以高度的政治自觉和行动自觉，扎实做好安全生产工作，坚决防范遏制安全生产事故，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。一是做好安全维稳工作。根据集团公司召开的党的十九大安保维稳暨安全生产工作会议要求，结合公司实际，成立了由总经理任组长，副总经理、总工程师任副组长，公司各部门主管、各单位党政主要负责人为成员的维稳工作领导小12

组、两节及十九大期间安全管理工作领导小组。制定了两节及十九大期间的安全管理综合措施，要求公司上下要牢固树立安全意识，落实好安全工作主体责任，特别是两节及十九大期间各单位应急值守必须到位，同时执行好公司值班跟班汇报制度，坚决消除安全生产隐患。认真组织公司全体人员“开展安全生产百日攻坚治理行动”活动。各单位要认真学习文件精神，按文件要求对本单位安全工作抓牢抓实。同时，积极响应上级号召，结合集团公司要求，****公司将通过此次活动对各单位进行专项检查，包括措施编制、环境安全、人员安全、设备安全等内容，为迎接全国“十九大”的召开做好安全工作。以上是****公司三季度的工作总结和四季度的工作打谱，不当之处，请领导批评指正，****实业公司将客服各种困难，不断强化对安全生产的管理和监督检查力度，不断加强安全管理，确保实现安全生产，为企业实现转型升级筑牢发展的基础。