《综合大检查汇报材料》

综合大检查汇报材料

2011年我公司在市建设局和集团党委的正确领导下，以集团党委部署的各项指标为工作目标，在全体职工的共同努力下，截止目前我公司共承建工程项目**项，其中房建工程**项、市政管网道路工程**项。总中标价**亿元，完成产值**亿元，实现工程利润**万元，实现净利润**万元。今年来我公司所承建的项目中无重大安全质量事故发生，在项目工程质量安全方面均取得了一定的成绩，2011年我公司计划申报“**杯”工程2项，申报省级“文明工地”工程*个。现将我公司2011年的工作做如下汇报：

一、工程质量方面

2011年我公司在强化质量工作环节认真抓好了以下工作：一是强化监管自查，坚持用数据说话。在每次的工程阶段性验收前我公司职能部门人员都带上检测器具对工程进行实地自查，经自查合格后再通知相关监督部门进行正式验收，在2011年我公司添置了全新的全站仪、电子经纬仪、测距仪等施工工具及检测仪器，从而有效的控制了施工误差，避免返工现象。二是实行质量问题“告知”制度。首先在项目工程开工前把在建工程可能存在的质量通病与常发生的质量问题对项目部质量管理人员进行交底；在工程巡查中发现质量责任落实方面存在问题和工程实体质量问题，除督促项目部整改的同时并以书面

形式告知项目部。三是定期不定期组织质量大检查。加大对项目部质量行为的检查力度，在检查中以落实公司质量安全保证体系为主，既检查项目工程的实体质量，又检查项目部质量责任落实情况，把检查结果在公司所属项目部内进行通报，督促各项目部在比较中找差距，在质量管理上形成争先创优的良好氛围。

二、工程安全方面

2011年是全国继续开展“安全生产年”活动的又一年。2011年我公司在安全生产管理方面主要做了以下工作：一是实行项目经理标准制，严格执行责任考核制度。项目经理是项目部的第一负责人，在安全生产管理上项目经理的安全生产意识和安全生产管理水平起重要作用。二是严格落实安全生产责任制。逐级签订安全生产责任书和安全生产合同书，安全生产责任书和安全生产合同书的签订是为了明确划分各级安全责任，保障集团及公司各项安全生产政策制度落实执行。四是工程开工前必须进行安全条件审查和安全教育。工程项目达到了开工必备的安全生产条件后方可开工，这样才能保障项目在施工过程中的安全生产顺利进行。开工前安全教育是为了使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行。五是建立工程项目安全台账并执行综合考评制度。建立工程项目台账使公司更加清楚、准确的掌握项目各阶段的安全生产工

五、进一步做好安全专项整治工作

安全专项治理工作一直都是我公司安全生产工作的重点，也是必须常抓不懈的工作，在今年的安全专项整治工作中，我公司主要在临边洞口防护方面，要求各项目部必须在操作层进行硬质防护和在外架和建筑物之间每隔10米搭设一道软防护。二是在施工用电方面。要求项目部必须严格按照“三级配电二级保护”进行施工现场临时用电布置施工，杜绝施工现场临时用电乱接乱拉现象。三是施工现场起重机具的安装拆卸必须请有专业资质的单位进行作业，同时要求项目部将有关起重机械的资料报我公司安全生产管理科备案。

2011年在市建设主管部门的大力支持下，我公司以深入开展“建筑业管理年”及“安全生产年”活动为主线，以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标，扎实开展“三项”行动，通过全面排查治理各类隐患，狠抓施工现场隐患整改工作，提高公司项目工程质量安全管理水平，从而推动集团及公司施工质量安全生产状况的持续稳定发展。