在市委“两大行动”动员大会上的讲话

同志们:

开展重大项目推进集中攻坚月行动和集中为企业排忧解难专项行动,是市委作出的重大决策,充分体现了市委重实体、抓发展的坚决态度。刚才,x书记作了一个非常重要的报告,对相关工作作了部署安排。下面,我重点就如何落实“两大行动”,谈三点意见。

一、对标找差,强化落实责任感

今年来,面对各种难以预料、历史罕见的重大挑战和考验,市委审时度势,沉着应对,带领全市上下稳打稳扎、步步为营,落细“六稳”“六保”,写好了全年工作上半篇,稳住了经济发展基本盘。上半年主要经济指标完成情况已发给大家,各单位务必对照工作目标和承担职责,把自己摆进去。前段,通过推进重大项目建设、服务市场主体发展,我们办成了一些大事。xx新材料成功试生产,填补全省x产业空白。x首创集中投产活动,x个项目同时“上线”。x制造项目如期签约,自然资源局主动服务、并联推进,至少缩短前期审批x个月,土地今日已挂牌。四大产业链新签约项目x个、在建x个、投产x个。启动了几件好事。xx正式动工。x天征收土地x亩、拆迁房屋x栋、迁移坟墓x座,x高速x段建设按下“快进键”。办妥了不少难事。x信用等级升为aa。x进入资源价值评估。改制企业困难群体住房保障签约x户、腾房x户。x桥下市场拆迁x天实现腾房签约清零。x镇零补偿拆除违建x平方米,铲除城中菜园x多平方米。推进了一批实事。x综合治理多个标段同步发力、推进迅速。x条背街小巷改造已完成x条。x文化园生态度假酒店本月试运营。市幼儿园x月将投入使用。创造了几个典型。城乡环境基础设施ppp项目建设经验全省推介。x市就业工作讲评暨就业扶贫工作现场推进会在x召开。全省城乡客运一体化现场会、全省生态环境创新试点现场会、x市老旧小区改造现场会近期都将在我市召开。成绩值得肯定,但问题更不容忽视,突出的有:环境不优。x镇x村现代农业养殖场项目,由于群众阻工闹事,迟迟无法开工建设。推进不力。xx贸市场选商不准,缺乏创新办法,难以实现年度目标。进度缓慢。xx等项目20xx年签约,至今仍未落地。当前是项目建设和企业生产的黄金期,“两大行动”部署的任务,是年度工作的重中之重,我们务必以先进为标杆,以问题为镜鉴,增强责任意识,抓紧抓牢经济建设的“牛鼻子”。

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三、健全机制,确保落实好效果

进一步创新、完善和提升过来行之有效的系列办法,让机制发挥更大效力。要加密调度。重大项目攻坚工作领导小组每周调度一次攻坚情况,联项市级领导每周至少两次到项目现场调度指挥,联企市级领导每月至少一次进企问需。项目建设、企业帮扶没有旁观者,特别是在座各位,既是指挥员又是战斗员,既是操作员又是服务员,大家要拧成一股力量,干出一种气势。要真查实督。“两办”督查室、市委问责办要采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查等办法,“四不两直”深入现场,督关键点,查要害处。情况及时通报,问题汇总交办,结果充分运用。要严格考核。“两大行动”要纳入综合绩效考评,领导小组办公室要严格实行台账管理、阳光操作,充分发挥考核指挥棒正向激励作用。

同志们,让我们在市委的坚强领导下,保持定力,奋力攻坚,坚决夺取“两大行动”全面胜利,确保圆满实现全年目标,为建设更高品质的生态文化活力x作出应有贡献。