浅谈保险服务改进与保险服务创新

如何做好保险运营创新服务

当前我国保险公司和国外先进同行的主要差距之一就是服务。我国的“重业务,轻服务”的现状,绝非长久之计。创新是迫在眉睫的,随着我国加入wto,树立以客户为中心的服务理念,在公司各个层次开展服务创新是发展中国保险业的关键,也是保险业的特点与保险业面临新的市场环境所要求的。所以,只有实现服务创新,才能为广大被保险人提供更好的保险服务,从根本上维护被保险人的利益;才能增强保险公司的竞争实力,以迎接挑战。为此,必须充分认识服务创新的重要性、必要性和紧迫性.要创新服务观念,树立“以客户为中心”的经营意识;要创新服务手段,满足新的经营模式对服务能力的要求。通过服务创新实现由为客户提供满意服务向培养客户忠诚度的转变;通过服务为客户创造价值;让服务成为保险产品的一部分用信息化手段提高服务质量、效率和决策水平,只有对服务进行创新,让服务给人的感觉总是那么的新颖,才是企业抓住客户的制胜之道。

目前,保险服务存在不少问题。首先,客户服务不到位。现今迫于保险市场竞争的压力和未来发展的动力,许多保险公司制定出了较为完善的客户服务体系,但关键问题是尚未得到有效落实,还有少数内勤或管理人员的服务意识淡薄,认为客户服务是服务部门的事情,与自己无关。

还有些展业人员把保险服务异化为“敲门砖”,拉保单时“乱拍胸脯,大夸海口”出现严重的诚信问题,,理赔时却“推三阻四,大打折扣”。导致很多客户抵制保险,认为保险都是骗人的。

其次,客户服务不连续。由于保险产品具有法律上严格的时段性,保险公司理应在保险有效期内向客户提供持续性服务。然而现实却是一些保险企业客户服务说起来重要,忙起来就忘掉,经常出现断层。如有的客户在出险后的理赔环节中,不是为了搜集索赔资料而往返奔波,就是为赔款速度慢或投诉得不到解决而抱怨,更谈不上服务满意。这种顾此失彼,仅重视承保服务忽视对未出险以及理赔环节的做法,严重的割裂了保险服务的连续性。

再次,客户服务同质化而且简单化。目前客户服务形式千篇一律,服务内容过于简单,服务手段比较原始和落后,缺乏风险咨询、风险管理和投资理财等专业服务,缺乏防灾防损、汽车养护等高附加值的服务,缺乏针对优质客户的差异性服务。

如今,随着保险主体和个性化保险产品不断增多,客户的选择范围大增,同时客户也逐渐成熟,具备一定的理财能力和选择能力,变得越来越精明,维权意识和要求高质量的服务意识越来越强,现有保险服务已不能满足其要求。另一方面,客户开始注重附加值服务,并将其作为选择保险公司的重要因素。海尔的总裁张瑞敏说过:“用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。”服务是无形的商品,是企业取之不尽的“金矿”,是业务创新的“源泉”。

保险服务创新和发展是关键。

目前,保险服务已为保险业务发展及新的利润增长点形成的重要因素,是业内竞争的重要内容,也是市场竞争的焦点所在。只有保险服务内容进一步充实,保险服务质量得到较大提升,保险市场才能进一步得到开拓、并创新新保险需求。因

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需要特别注意的是,保险服务的创新并不具有专利资格。因此,当一项服务创新被社会认可,获得超额利润的时候,大量的效仿者会出现,并在很短的时间内使该项服务失去“新”的优势。由此可见,对保险服务理论的创新研究,难度更大,需要不断的推陈出新。

理论创新不是我们愿做何不愿做的问题,它已是制约我们生存和发展的关键所在。俗话说:“流水不腐,户枢不蠹”,只有不断的改革创新,顺变求新,我们的保险事业就会兴旺发达。