《独家原创:银行创优争先事迹材料》

独家原创:银行创优争先事迹材料

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xxx银行是总行直管的xxx分行。全行共有xxx个营业网点，其中一级支行xx个，二级支行xx个，分理处xx个，储蓄所xx个。截至2008年末，总资产达xxx亿元，本外币各项存款余额达xxx亿元，本外币贷款余额达xxx亿元;2008年实现拨备前利润xxx亿元，是“十五”前的xx倍；实现账面利润xx亿元，是“十五”前的xx倍;人均创利xx万元；不良资产率仅为xx。在经营绩效考评中，从第xx位一跃成为第xx名；在xx同业中，是不良资产比例最低、人均效益最大、信贷结构最优、电子信息化水平和结算技术手段最佳的分行。2008年，该行被xxx授予xx行系统“xxxxxx”先进集体荣誉称号，多次荣获xx省x行xxx称号。

一、以“四大标杆”和“三个第一”为发展坐标，创优争先求一流

几年来，xx分行以敢于超越、勇攀高峰的勇气和魄力，围绕“做大做强”、“既快又好”的既定目标，在发展问题上，确立了同业占比、考核位次、资产质量、经营效益“四大标杆”，要求分支行两级同业占比争大、考核位次争前、资产质量争优、经营效益争好。与此同时，在经营管理的重大关系问题上，提出了“三个第一”的总要求，即“坚持把科学发展作为第一要务；坚持把从严管理作为第一责任；坚持把争取优质客户和优质业务作为第一重点。”全行上下咬定目标不放松、开拓进取促发展，终于赢得了区域同业中的骄人业绩。一是不良资产比例较低。目前该行不良资产占比是低于xx%的分行。二是人均效益最大。人均创利xxx万元，在同业中名列前茅。三是信贷结构最优。目前贷款余额构成中，个人消费类贷款占四分之一强，项目开发贷款和流动资金贷款各约占三分之一，外汇贷款和票据贴现贷款所占比例适当。四是电子信息化水平和结算技术手段最佳。电子银行开户数已达xxx万户，全年电子银行交易额已突破xxx亿元，均处于同业领先水平。

二、以党建以及领导班子经营和管理“两大能力”建设为发展保障，励精图治争一流

分行党委充分发挥党组织在经营管理活动中的战斗堡垒和核心作用。党委“一班人”以党建工作为统率，以政治素质为根本，以经营业绩为中心，以树良好形象为关键，以团结协作为保证，为很行发展励精图治。

一是立足根本，不断提高领导班子的思想政治素质。通过党委（支部）中心组学习制度、中层干部读书班、支行行长培训班、机关员工学习班，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，进一步增强政治意识、责任意识、大局意识。

二是围绕发展，不断提高领导班子经营管理能力。该行恪守“一个基层分行只能有作为、才能有地位，一个领导班子只能有作为、才能有权威”的信念，围绕发展这个永恒主题，着力提高各级领导班子的战略决策能力、改革创新能力、竞争发展能力、风险防控能力和统筹协调能力。

六是注重工会组织建设，积极发挥工会的作用。通过加强工会组织建设，保证100%的员工入会，各级行工会组织健全，工会干部配备到位，工会财务制度完善，保证了工会经费的按时、足额上解，为充分发挥工会的桥梁和纽带作用奠定了良好的基础。

通过积极构建完善职工代表大会制度，落实系统行务公开制度，把以人为本的理念贯穿于经营管理全过程；通过行务公开、干部述职等各种载体和途径倾听员工呼声和利益诉求，运用送温暖、爱心捐赠、补充医疗保险、落实员工福利等手段，关心困难职工生活和离退休人员的实际困难。同时，充分发挥工会、共青团等组织的作用，大力实施“创建学习型组织，争做知识型员工”的目标规划，积极开展“我为单位发建献计策”和各项劳动竞赛活动，并通过制度化和多形式的群众性活动，如文艺汇演、体育比赛、技术练兵等，努力打造干群关系融治、员工主人翁意识受到尊重、上下左右凝心聚力促改革、谋发展、保稳定的企业文化氛围。

xxx分行良好经营管理机制的建设和推进，使该行实现了效益的可持续增长和资产质量的可持续提高。