做好一名合格信用社主任的条件

农村信用社主任是一个班长,肩负着信用社经营管理和服务三农的重任,信用社经营好坏与社主任的各种素质及能力有着直接关系。新时期农村信用社主任必须要与时俱进,具有四种能力、处理好四种关系和把握三个量度。

一、要具有四种能力

(一)是认识能力。所谓认识能力,就是要加强经济金融理论和政策、业务的学习,不断更新知识;通过理论知识学习,不断掌握立场、观点和方法,从而提高认识世界改造世界的能力;同时要学会实事求是的客观分析问题和坚持辩证发展的观点,具有政治敏锐感和驾驭全局能力

(二)是应变能力。当今社会是信息社会,各种新问题、新情况、新矛盾层出不穷,需要我们及时应对,及时处置。信用社主任在工作中对于本单位倾向性的问题和事物,要把握动态,摸清规律,做好预测,及时加以规范和引导,对突发事件,要看准摸透,迅速稳妥处置。

(三)是决策能力。决策能力是信用社主任综合素质的体现,因此,在工作中要掌握科学的决策程序,运用好决策方法和艺术,确保决策民主性科学化,既要符合信用社的有关政策要求,又要善于结合本社实际,因地制宜,提出合乎实际的工作方法和各种办法,充分调动信用社职工的积极性。

(四)是创新能力。农村信用社已进入改革快速发展时代,作为信用社主任必须要与时俱进,顺应改革潮流,当好改革的先行者和创新能手,才能将信用社事业不断推向前进,因此,信用社主任要积极发挥自己的主观能动性,挖掘自己的潜力,随着客观实际的变化,审时度势,创造性地开展工作。敢闯前人未曾涉及的盲区和难点,真正当好改革创新的先行者。

二、要处理好四种关系

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(一)是胆量。干什么事情必须要有胆量,如果畏缩不前,就没有进步。但有胆量也要坚持原则,在原则的前提下用自己的胆量和智慧去开拓创新,决不能违背原则制度去做冒险的事。所以在政策范围内办事要有胆量。不符合原则的事坚决不做,并要敢于抵制,不怕得罪人。

(二)是气量。在工作中,信用社主任难免会得罪一些人,或对一些职工的要求一时难以满足,可能个别职工会背后说三道四。但作为主任一定要有气量,走自己的路,让别人去说吧。只要是对的、正确的就要坚持,心正就不怕影歪,心底无私天地宽。

(三)是度量。做人要讲原则,做事要有标准来衡量,没有度量不行,不讲原则更不行,一切事情要向高标准看齐。同时,要对照先进,经常找差距,发现自己不足,以便在工作中更正,只有这样,才能进步。