《煤矿安全生产委员会制度》

煤矿安全生产委员会制度

xx集团左云xx煤业安全生产委员会制度

第一章总则

第一条为加强公司安全生产委员会（以下简称安委会）研究部署、指导协调安全生产工作的重要作用，强化各级安全责任的落实，适应公司安全管理的需要，促进公司安全生产持续稳定发展，制定本制度。

第二条安委会是公司安全工作议事协调机构，不代替、承担其他安全管理机构及管理职能，安全监管业务由相关职能部门承担。

第三条按照安全工作“齐抓共管”、“一岗双责”、“管生产、管业务、必须管安全”的原则和“系统领导，专业管理，职责清晰，主体明确”的思路，构建安委会组织机构，实施大安全系统管理。

第二章公司安委会组成

第四条公司安委由机构领导组、机构成员单位和安委会办公室组成。

（一）、领导组机构主任：xxx常务副主任：xxx副主任：xxxxxxxxxxxxxxxxxx

成员：xxx

（二）机构成员单位：安监科、技术科、通风科、机电科、运销科、材料科、基建科、综合办、财务科、劳资科、职防科、火药库、掘进队、采煤队、公寓及食堂

（三）公司安全生产委员会办公室设在安监科办公室主任：xxx办公室副主任：xxx

第三章专业委员会机构

第五条安全生产委员会下设十二个专业委员会，各专业委员会由领导组、成员单位和专业委员会办公室组成。

（一）采掘专业委员会主任：xxxxxxxx成员：xxx成员单位：调度室、技术科、安监科、通风科、机电科、财务科、

劳资科、保卫科、掘进队、采煤队办公室设在技术科办公室主任：xxx

（二）“一通三防”专业委员会主任：xxx常务副主任：xxx成员：xxxx成员单位：通风区、调度室、生产部、安监科、机电科、财务科、

劳资科、保卫科、掘进队、采煤队办公室设在通风科办公室主任：xxx办公司副主任：xxx

（三）机电专业委员会主任：xxxxxxxx成员：xxx成员单位：机电科、生产部、技术科、安监科、通风科、财务科

劳资科、保卫科、掘进队、采煤队办公室设在机电科办公室主任：xxx办公室副主任：xxx

（四）地测防治水专业委员会主任：xxx成员：xxx

成员单位：地测科、技术科、安监科、通风科、机电科、基建科、财务科、劳资科、保卫科、掘进队、采煤队办公室设在地测科办公室主任：xxx

（五）环境安全专业委员会主任：xxx成员：xxx成员单位：综合科、安监科、机电科、供应科、财务科基建科办公室设在基建科办公室主任：xxx

（六）运输专业委员会主任：xxx副主任：xxx成员：xxx成员单位：机电科、调度室、安监科、通风科、财务科办公室设在机电科办公室主任：xxx办公室副主任：xxx

（七）民爆、危化物品（非生产）、消防、交通、人员密集场所、大型活动专业委员会

主任：xxx常务副主任：xxx成员：xxx成员单位：火药库、安监科、技术科、财务科、综合科办公室设在火药库值班室办公室主任：xxx

（八）公共设施、公寓、食堂、卫生专业委员会主任：xxx成员：xxx

成员单位：综合科、职防科、安监科、保卫科办公室设在综合科办公室主任：xxx常务副主任：xxx

（九）特种设备专业委员会主任：xxx成员：xxx成员单位：机电科、通风科、安监科、财务科、综合科

办公室设在机电科办公室主任：xxx办公室副主任：xxx

（十）应急救援专业委员会主任：xxx成员：xxx成员单位：调度室、技术科、安监科、通风科、供应科、运销科、综合科、财务科、保卫科、基建科

办公室设在调度室办公室主任：xxx办公室副主任：xxx

（十一）地面公路运输专业委员会主任：xxx成员：xxx成员单位：运销科办公室设在运销科办公室主任：xxx

第四章职责

第六条公司安委会的主要职责

（一）贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规，组织完成集团公司下达的安全工作任务和目标。贯彻落实上级部门及公司安全生产责任制度及安全管理制度。

（二）研究制定公司安全发展规划、工作目标和实施办法，定期召开安全工作会议，分析安全生产形势，研究部署全公司安全生产工作，研究解决安全生产重大问题。

（三）指导、协调各专业委员会、各成员单位安全工作，并进行监督检查考核。

（四）研究制定公司安全生产责任制度及安全管理制度，研究制定公司各行业领域安全基层基础建设、标准化建设的规划、标准、实施办法，制定中长期安全培训教育规划，制定职业危害防治建设规划，并监督落实。

（五）建立公司应急救援体系，健全应急救援队伍、完善应急救援设施，制定预案，开展演练。组织协调事故救援工作。

（六）建立公司安全生产隐患排查治理工作体系，整体部署并指导、协调各行业领域开展安全生产隐患排查治理工作，及时发现并整改消除安全生产隐患，对安全隐患排查治理工作，进行监督考核。

（七）建立公司职业危害防治工作体系，指导、协调各行业领域开展职业危害防治工作，并进行监督考核。

（八）研究安全项目投资计划，保障安全投入，指导协调项目计划的实施，对安技措工程项目进行监督检查考核。

（九）指导协调开展安全技术研究和新技术、装备推广应用，推动安全技术创新和管理创新工作。

第七条公司安委会办公室主要职责

（一）在公司安委会统一领导下，组织协调指导各专业系统的安全监管工作。。

（二）承办公司安委会召开的会议和重要活动，督促检查安委会议定事项的贯彻落实情况。

（三）参与安委会研究制定公司安全生产有关制度、标准、措施等。

（四）拟定月、季、年度的初步安全考核意见，上报安委会领导组。

（五）制定各直管单位的年度安全考核指标，并对完成情况进行考核。

（六）承办公司安委会交办的其他工作。第八条公司安委会专业委员会的主要职责

在公司安委会统一指导、组织协调指导本专业安全生产管理工作。

（二）每季组织一次本专业系统全覆盖的安全隐患大排查活动，并制定整改方案，跟踪督促落实，重大隐患问题挂牌督办。重大隐患问题及整改情况报公司安委会办公室。

（三）每季末最后一个月20日前各专业委员会办公室将季度工作总结报公司安委会办公室。

第四条本制度自下发之日起执行。