《煤矿矿长述职报告》

煤矿矿长述职报告

篇一：2016年煤矿安全矿长述职报告

2016年煤矿安全矿长述职报告

（2016年12月23日）

尊敬的考核组领导：

按照集团公司党委的安排，我于年月日调任煤炭公司任副总经理，负责安全、保卫工作，分管公司安全部、保卫处等单位。

我原本就是煤炭公司培养出来的一名干部，对煤炭公司怀有深厚的感情，现在又回到这片热土，我满怀着感恩的心和强烈的责任感，把个人价值与企业命运紧密联系在一起，全身心的投入到新的工作中。调任煤炭公司后，更是时刻不忘自己肩负的责任和使命，时刻不忘领导的信任、期望和重托，工作中不敢有丝毫懈怠。时刻以一名共产党员、领导干部的标准严格要求自己，切实增强大局意识、安全意识、廉政意识，在日常工作、学习、生活中，不断提高自身思想修养、党性修养和职业道德修养，自觉践行集团公司领导提出的消除增强“六种意识”和“六字管理方针”，尽职履责，勤政廉政，扎扎实实地开展工作。下面将分管工作履职情况向各位领导作以汇报：

一、安全管理工作

1、加强安全基础工作。按照年初公司安全工作会议上制定的安全工作奋斗目标，积极落实各项安全生产工作。逐

步建立和完善层次分明、责任清晰的技术保障、现场执行、安全监督，技术抓源头控制，生产抓现场执行，安全抓过程监督。编制安全风险状态报告，开展安全风险预控和专业隐患排查，及时分析评估安全风险和隐患。生产作业严格执行规程、规范、标准、流程和岗位安全红线，坚持日常安全教育培训，落实值班、带班、跟班制度。加大隐患排查和整改力度，积极配合参与上级单位及行政监管部门开展的各种安全检查活动，组织公司内部各层面的隐患排查和专项检查工作，对排查出的各类隐患做到发现隐患及时，分析隐患快捷，治理措施合理，整改隐患彻底，力争把事故苗头消灭在萌芽状态。强化安全生产激励约束机制，严格安全目标考核，制定完善了《集团煤炭公司2016年度安全管理责任考核管理办法》。

2、扎实推进安全质量标准化检查、考核工作。在开展安全质量标准化工作中，根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》，结合煤炭公司实际，修订了我公司安全质量标准化考核标准及评级办法，制定了年度、季度和月度的安全质量标准化工作考核计划及检查项目和标准，认真组织开展持表检查考核。今年由公司安全监察部牵头，与生产调度中心、机电、技术、车管等单位和部门，分专业每月对露天矿安全质量标准化进行检查考评，截止目

前月考核次，抽查次，均达到一级安全质量标准化标准，有效地促进了安全生产的顺利进行。

3、加强现（本文来自：www.hnboxu.com博旭范文网：煤矿矿长述职报告）场管理，狠反“三违”。在实际工作中，提高了对运输道路、土挡管理标准，加强了对等方面的管理工作，尤其对运输道路土挡进行了加宽、加高、加固。对非工作帮页岩自燃情况，加大安全投入，采取灭火措施。及时监测和数据，防止发生中毒现象。运输道路按时洒水降尘，有效的保证驾驶员行车视线。强化了车辆维修保养，工作中严格执行设备大中小修计划，对燃气车辆的灯光、报警器、制动装置严格检查制度，保证设备安全性能可靠，有效遏制了各类事故的发生。2016年，严格按照“三违”界定标准加大了现场检查和抽查力度，安全部组织安全小分队加强夜查，督查作业现场，严格落实安全措施，对“三违”人员进行严厉处罚。真正起到预防和减少事故发生的效果。

4、加强职业健康管理，努力改善劳动环境。按照上级要求，加大了对职工职业健康管理力度，进一步规范职业危害防治工作，建立健全职业健康管理制度，完善了档案资料。对接触职业危害的职工按规定进行上岗前、在岗期间、离岗时体检。今年，由市疾控中心对名接触粉尘、毒物、噪声等人员进行了职业健康检查。对职工进行职业卫生培训，普及职业卫生知识。开展职业病防治法宣传周活动。预防治理粉尘、毒物、噪声等职业危害因素，确保职业危害浓度、强

度符合国家标准，有效保护和保证职工身体健康。

5、开展安全活动，提升企业安全文化。在安全活动中，由公司安全部牵头，在路和楼两侧悬挂了各类宣传条幅条、宣传展板块，并于月日进行了集中宣传，全公司共发放安全知识宣传单余份，充分展示了活动主题，进一步扩大了安全知识普及面，我们开展了专项安全大检查活动，查出隐患条，均整改完毕；开展了矿井火灾事故应急救援实战演练，提升了应急救援水平；按照集团公司管理提升活动的工作部署，开展了“管理诊断基层行”专题活动，以汽车运输区为试点单位，进行了认真的诊断排查，共查出七个方面、十四个问题，已全部整改完毕；此外，我公司组织开展了安全宣传小分队下基层慰问演出，安全安全知识竞赛、“11〃9”宣传日、“百日安全生产”等活动，通过开展一系列的安全活动，增强了职工的安全思想意识，操作技能和事故应急处置能力，营造了良好的安全生产氛围，提升了公司安全文化建设水平。

二、矿区保卫工作。

为了给煤炭公司营造一个和谐稳定的发展环境，在过去的一年里，我组织带领公司保卫处，依据《集团公司物资管理实施办法》，不断加大矿区安保和打击盗窃矿山物资行为的力度，以加强煤炭、油料监管为突破口，全面开展护矿护区专项治理行动，加大对重点区域的巡逻检查力度，严防矿

山物资流失，矿区治安形势取得了好转。开展企业防火、防盗和民爆物品安全检查、夜查余次，查处火灾隐患处，均已跟踪整改完毕，对违规更值人员进行了严肃批评教育，公司保卫处及生产采区保卫人员现场抓获内部职工盗煤、盗油案起，对涉案行为人及有关管理人员进行了严肃处理；对在两起打击偷盗案件中有功人员进行了重奖。有力的打击了偷盗分子的嚣张气焰，弘扬了热爱公司的浩然正气。

三、安全培训工作

严格按照年初制定的培训计划和“九落实”的具体要求，认真开展安全培训工作。强化职工二、三级、四级安全培训，组织公司领导及安全管理人员分别参加了省煤管局举办的二级培训班，组织全员对《三大规程》内容进行了培训学习；公司培训中心对生产单位进行了全员技能培训，对特种作业人员，即电焊工、司炉工、涉爆人员、电工、和危化工从业人员进行三级培训，共培训人员人次，培训合格率达到了100%；月日，组织各单位段队长以上领导认真学习了，签订了承诺书，确保职工生命安全得到保证。

五、存在问题和缺点

回顾过去的一年，我始终秉承安全责任重于泰山的理念，安全无小事，自己虽然尽职尽责地做了一些工作，取得了一定成绩，但还有很多不足之处。一是理论学习还不够扎实，理论水平和专业技术水平与企业管理要求还有差距，安

篇二：生产矿长述职报告

生产矿长述职报告

1、煤矿生产矿长述职报告

尊敬的各位领导、同事们，大家好：

我叫xxx，是xxxx生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就20xx年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习，不断提高素质。

作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际，勤政务实，扎实工作。

在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。

安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，

断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。

面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织生产。

五、抓班子、建队伍，深化班组建设，充分发挥班组长在生产中作用。班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。

六、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。

在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导，认真学习《廉政准则》，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。通过学习，深刻领会《廉政准则》的精神实质，严格对照其“八个严禁”、“52个不准”，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事；生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个反对”等廉洁自律规定，以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。真正了踏踏实实干事，清清白白做人。通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年，随着

矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高，我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋斗。

xxx

20xx年12月29日

2、煤矿生产矿长述职报告

尊敬的各位领导大家好：

共此次机会首先向关心，帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢，现将一季度以来的工作总结如下：

一年来我按照矿长和公司领导的安排，坚持生产一线有针对的制定工作计划，在工作不断完善，并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各工种的工作，做好当班的各工种工作，保持清醒的头脑，迅速的进入工作状态，工作中加强与各部门的联系和协调，工作分清轻重缓急，尽职尽责，带班井下一班完成安全生产任务。

不辱使命，恪尽职守，做好带头人。

“没有不好员工，只有不强领导”日常工人坦诚交流，给他们精神上鼓舞，“以真成合作”带动他们，采取措施为他们排忧解难，做好服务工作，让他时刻感到困难，首先想到的是由我们给他做后盾。在工作中严格要求，对安全隐患更不放过，特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面，压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。但在矿领导的大力支持下，我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作，并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。采掘面面

律己，廉洁勤政；三是创新工作思路，创新管理理念，坚决完成。年各项任务，为推动企业健康持续发展做出更大的贡献。

以上述职请各位领导和同志们多提宝贵意见。

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