《市供销社年度监事会工作总结》

市供销社年度监事会工作总结

2015年，我社监事会在市委、市政府的领导和上级社的指导下，紧紧围绕市社党委制定的中心工作，按照“调查研究、反映情况、监督检查、提出建议”的工作方针，全面履行《章程》赋予的职能，不断实现监事会工作的规范化、制度化，为全市供销社系统的改革发展保驾护航。现将我社监事会的工作情况总结如下：

一、主要工作情况

（一）争取政策支持，促进组织机构建设

一是统一思想认识，列入议事日程。市社党委对加强监事会组织机构建设高度重视，认为设立监事会是党中央、国务院和省委、省政府有关文件的明确要求，是供销社组织建设的重要组成部分，是新形势新任务的需要，把加强我社监事会组织机构建设作为今年的重点工作之一。

二是积极争取支持，建立健全组织。为尽快健全我社监事会组织，市社党委积极与有关市委、市政府沟通，经过努力争取，市委组织部为我社配备了一名监事会专职副主任。现我社监事会设有专职副主任一名，会员两名。

三是充分发挥作用，积极开展工作。在建立健全监事会组织机构的基础上，我社监事会正在同级党组领导和上级社监事会的指导下，紧紧围绕供销社系统中心任务，发挥监事会优势，积极开展工作，努力开创监事会工作新局面。

（二）为贯彻落实中发2015]11号文件，深入调查研究。

为进一步推动中发2015]11号文件的落实，我社领导班子决定认真开展调研活动。我社监事会积极参与当中，通过调研，更好的行使监事会的职能。

一是对基层社和企业的人事管理工作进行调查摸底。专门成立了人事调整工作小组，到各乡镇基层社和企业摸底调查，调查内容包括各基层社和企业负责人的基本情况，工作职责，聘用合同期限等。在调查基础上做出了人事调整方案，经过理事会和监事会共同讨论研究决定，对符合条件的人员实行续签聘用合同，不符合条件的作不予续约或解除合同处理。这样一来，对基层的工作人员起到了警示作用，进一步强化了基层队伍的建设，为下一步深化综合改革提供人才储备。二是对市优秀农业专业合作社展开调研。市社监事会成员联同相关股室干部，分别对市粤宝农副产品流通专业合作社、市坪石供销社天堂生姜专业合作社、九峰镇绿峰果菜专业合作社和市九峰镇金利食用菌专业合作社等优秀专业合作社进行实地调研。这些专业合作社在同行中表现突出，出产的农副产品都具有较强的市场竞争力，有的还获得市、省甚至国家级的荣誉称号，他们通过优化资源配置、创新生产科技、强化管理模式把专业合作社做大做强。通过调研，了解发掘更多有潜力的专业合作社，对我社贯彻落实中发2015]11号文件、制度综合改革试点实施方案、更好为“三农”服务有着较好的借鉴和推动作用。三是向兄弟县社学习取经。市社理事会、监事会和相关股室干部先后去到南雄、曲江、翁源、新丰、乳源等县市供销社交流学习。每到一个地方都举行了交流座谈会，互通基本情况和当前贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》的工作情况，学习他们好的经验和做法，推动市社在新一轮深化供销综合改革中抢抓机遇，知难而进，迎头赶上。

（三）加强监督检查，保障中心工作完成。

一是抓好资金申报，进行全程监督。为贯彻落实中发【2015】

11号文件。市社成立了工作小组，经过认真研究，仔细斟酌，反复推敲，并根据市社实际情况，拟定了《市供销合作社联合社综合改革试点实施方案》，并经市政府审定后报送省供销社，今年10月省社已同意供销社社列入全省20个深化改革试点单位之一，并已下拨“新网工程”项目资金99万元，目前已在做项目策划工作。为了确保完成这项任务，市社党委决定由监事会督促此项工程全过程，通过全程督导检查，促进了资金申报工作的顺利完成。

二是加强资产监管，保证资产增值。为防止社有资产流失，实现社有资产保值增值，充分利用政府“三旧”改造政策，对梅花、黄圃供销社的土地进行盘活，监事会在加强资产监管方面做了大量的工作。梅花供销社改造了2600平方米，并投入使用，黄圃供销社有6500平方米正在改造中，预计2015年底完成，确保了社有资产保值增值。三是采取积极措施，化解历史债务。监事会参与了市社历史债务清理工作，根据农业银行清理地方政府性债务时的情况，按照市政府的要求，申报了8家基层社、公司债务处理方案，市政府已原则同意借款500万元。

四是配合新网工程，完善网点管理。“新网工程”涉及到市社的多方面工作，涵盖了主要经营范围，不仅是服务新农村建设的需要，而且是深化供销社改革、生存发展的需要。近几年各级政府和上级社加大了对“新网工程”建设的力度，资金进行扶持，项目明确标准，数量下达任务，政策给予倾斜。监事会为了保证“新网工程”任务的及时完成，对我社的全年目标任务进行了督导。

五是适应形势需要，抓好作风建设。根据市委市政府对党员干部纪律教育学习月活动的精神，为了进一步严肃工作纪律，加强作风建设，提高工作效率，很好地服务供销社工作，监事会狠抓活动的落实和成效。为保证活动的顺利进行，从方案的起草、组织学习、查找问题、问题剖析、整改措施、到活动总结，监事会都参与其中。在次期间并对市社机关全体干部职工的到岗、在岗、出勤进行了多次的检查，对市直公司也多次进行了明察暗访。通过这次活动过程，监事会在机关和系统内的工作得到了领导和职工的充分肯定，在系统内的的监督检查面进行了创新，作用得到了发挥，受到了市社党委的肯定。

二、存在问题

2015年，监事会工作进展顺利，并取得了显著成效，得到了广大干部职工的拥护和欢迎。但在充分肯定今年工作成绩的同时，我们还清楚地看到监事会工作存在的问题和不足。主要是：

（一）监事会工作重要性应该通过多种方法积极得到各级领导的重视和支持，在这方面还需要监事会各级领导干部的共同努力。

（二）监事会工作人员素质，应该在开拓性、适应性、全面性方面加以提高，适应以后监事会工作多方面的需要，保证进一步完成好各方面的监督检查任务。

（三）监事会工作在供销社发展中需要进一步拓宽监督检查范围，在反映情况、提出建议方面要针对性强，在以创新思路，开拓精神，发展观点来考虑监督检查问题的同时，要在全方位服务大局工作上有所创新。

三、明年工作计划

（一）健全组织机构，搞好市社监事会组织建设。

（二）加强对市社重点工程建设项目督导、保障社有资产保值增值。

（三）继续抓好企务公开制度化工作，建立长效机制，规范公开形式，提高民主办社质量。

（四）深入调查研究，解放思想，开拓创新，配合“新网工程”建设，围绕中心工作，积极发挥监事会的监督作用。

第二篇：市供销社工作总结市供销社工作总结

在市委、市政府的正确领导下，**市供销社坚持服务”三农”宗旨，围绕经济建设中心，服务全市工作大局，抢抓机遇，对标一流，促进了各项工作全面改革、全面提升、全面发展，为”十二五”规划开好局，起好步，奠定了坚实的基础。

（一）主要经济指标完成情况

2011年1-11月，完成销售总额21.9亿元，同比增长34.3%，完成年计划21.3亿元的102.9%；实现利润462.5万元，同比增长33%，完成年计划494.5万元的94%。至年末，预计销售总额24亿元；利润达到500万元。

（二）主要工作情况

1、努力完成省、市政府下达的目标任务。省、市政府下达的目标任务共计十项工作一是实施省商务厅、省供销社农村便民店建设全覆盖工程，建设便民店32个。今年已新建农村便民连锁店89个，省政府下达新的”五个全覆盖”中两年完成65个农村便民连锁商店任务提前一年完成；二是建设农村社区综合服务中心20个。截至目前，20个农村社区综合服务中心选址已全部落实，已建成并开张营业的有5个，在建的7个；三是筹建山西农副产品展示交易中心。项目在发改委已立项，正在规划选址；四是建设规范日用消费品配送中心2个。青创田园占地7000㎡城市社区农产品配送中心6月28日启动运营。**日用消费品配送中心已动工新建，并完成80%的土建工程；五是建设规范农资配送中心2个。**区社新建2900㎡农资库，主体已竣工。**县社农资库已动工；六是推进农超对接，供销社社区果蔬生活超市达到10个以上，社区果蔬直销点达到80个以上。青创田园今年新建6个加盟店，5个直营店，社区超市总数达到21个。七是改造提升1个规范的再生资源交易市场，新建2个再生资源专业分拣加工中心，新建和收编200个社区绿色回收站亭。今年新建回收站亭174个，累计建成707个。以全新模式打造回收公司东社回收交易市场，建成具有再生资源存储、分拣、初级加工、交易、资源分流、信息收集发布等功能的多功能市场，市场启动步入正轨。丈子头市场招商入市，现有10余户经营户入住经营。新建废纸、废布、废塑料、废金属4个分拣加工中心，其中，废纸加工分拣中心已正式运营，废布加工分拣中心进入试运营。废金属分拣中心已于2009年11月投产。废塑料分拣中心场地场棚已建好，设备即将到货，试运营在即；八是建设改造提升2个农副产品交易市场或农产品综合市场。果品公司北部市场经过升级改造，成为全市10个标准化菜市场中规模最大、标准最高、质量最好的市场，6月26日，该市场举办了庆祝开业一周年暨标准化市场改造完成以及迎接建党90周年优惠让利销售活动。**果菜市场改造提升已完成；九是加强商品流建设，新增供销物流配送车辆30辆，提高配送能力和配送量。年初，**供销物流配送车队正式组建，现有运输车辆37台，正在向市财政争取进一步增加运力；十是启用**市供销社网站，全面推广使用oa办公系统。目前，供销网站已开始启用，oa办公系统正式运行。

2、强化为农服务功能。一是全力做好农资供应。面对今年的严重旱情，制定了抗旱保春播措施，储备各类化肥、农地膜、农药和农机具，引进新型肥料，满足春耕春播需要。4月，与市物价局等相关部门联合开展第七届”春雨行动”，支持蔬菜生产，增加农民收入，稳定市场价格。春耕春播期间，农资公司技术人员深入田间地头，先后在各县区20多个村，免费为农民测土测肥。1-10月全市供销社农资销售1.1亿元。二是加强农民经济合作组织建设，开展各类培训服务。领办、创办农民专业合作社10个，市农资协会进行了改选换届，举办农民专业合作社负责人、便民店店长培训班6次，培训480人。三是解决农产品卖难问题，帮助农民开拓销售渠道，助农增收。社属企业深入农村收购农产品，通过南北部两大市场和青创生活超市平价供应市民，为平抑市场物价做出贡献。四是高标准兴建农村社区综合服务中心，其服务内容的社会化、系列化，服务项目的综合化、多元化，服务设施的规范化、标准化，得到省政府”五个全覆盖”领导组的充分肯定和高度评价。

3、大力拓展业务经营。春节前夕，在**广场举办市供销社第二届年货展销会，4天时间销售300万元。果品公司整合资源，发挥中华老字号”乾和祥”品牌效应，发展茶餐吧新业务；土产公司以优质商品和服务应对激烈的市场竞争，拓展烟花爆竹销售；农资公司引新品，保内需，扩外销；粮油公司成**西浓香园干货调味品有限公司，开辟新的经济增长点；青创田园社区服务中心在发展超市网络的基础上，开展标准化菜市场建设，新增花肥、花土等新品经营；**果菜市场提档次、强管理，销售突破亿元**；日杂副食公司开辟小杂粮业务，烟花爆竹、五金电料等无店铺经营业务再创新高；工业品公司开辟了五金电料自营窗口；运销公司物流车队穿梭于城乡之间。传统主营业务的加强和新兴业务的拓展，为供销经济的发展壮大不断注入新的活力和动力。3月，积极参与平息食盐抢购风潮，为保障食盐供应、稳定市场做出了积极的贡献。

（三）存在的问题

1、山西农产品展示展销中心建设项目。此项目是根据王君省长指示，由省供销社委托**市供销社具体承办。其未完成的主要原因是建设用地得不到落实。为此，我社多次向市政府和市领导请示汇报。近日，张副市长作出批示，同意在太中银铁路北侧土地进行建设，同时建议此项目在**新区选址。现在我们正按照张副市长批示精神，与市规划局经济技术开发分局沟通，在**新区选址，或选择在太中银铁路北侧土地进行建设，力争在年底前落实建设用地，此事还需市领导及相关部门大力支持。同时，鉴于此项目建设周期长，资金用量大，恳请将其调整为跨年度任务。

2、农村社区综合服务中心建设项目。农村社区综合服务中心是”新网工程”建设的一项重要内容，是新农村建设的重要组成部分，近年来在全国许多地方得到了较快发展并收到了良好效果，但在我省我市这项工作相对滞后。农村社区综合服务中心新建房屋、经营设施设备购置，每个中心投资约需100万元。按照”政府支持、多方参与、市场化运作”的原则，拟以市财政、县财政、供销社三方按5︰3︰2投入资金的比例，全市2011年完成20个农村社区综合服务中心建设总投资2000万元，即市级财政扶持资金1000万元，县级财政配套资金600万元，供销社自筹400万元。目前，20个农村社区综合服务中心选址虽已全部落实，但建设进度缓慢缓，主要原因是资金不到位，财政资金难以落实，后续工程建设难以为继，未建工程难以开展。就农村社区综合服务中心建设资金问题，廉市长曾于6月2日批示”下半年根据收入情况支持补助”。现时间已近年底，恳请市政府督促市财政落实廉市长批示精神，予以资金支持，争取今年完成建设任务。如当年财政资金紧张，恳请将农村社区综合服务中心建设项目考核指标调整为跨年度任务。

3、新增供销物流配送车辆30辆。近年来，特别是今年以来，以蔬菜为代表的农产品价格一直居高不下，市政府办公厅《关于稳定蔬菜等农产品市场保障群众基本生活的通知》（并政办发〔2011〕19号）明确提出”市供销社组建新农村现代流通物流配送车队，市辖六区每区新增专用配送车辆5辆，缓解鲜活农产品拉运和配送运力不足问题，确保运输鲜活农产品绿色通道畅通”的要求。我们据此向市财政申请专项资金，但因财政资金紧张，尚未落实。恳请市政府督促市发改委、市财政局尽快落实”新增供销物流配送车辆30辆”所需资金，缓解鲜活农产品拉运和配送运力不足问题，完成该项任务。

4、再生资源体系建设问题。2006年2月，我市被商务部列为全国再生资源回收体系建设试点城市。2010年市委、市政府将再生资源回收体系建设列为经济绿色转型发展百强示范项目，2011年列为《政府工作报告》中的一项重要任务。但是，建设回收亭、交易市场、分拣加工中心规划和用地问题始终没有解决，已建成的回收亭、交易市场存在先建后拆现象，制约了再生资源回收体系建设。为加快再生资源回收体系建设步伐，迎接商务部检查验收，我们先后建成小店区**、**区东社、**区丈子头和**区新城等4个再生资源交易市场（除新城市场，其余3个为租用土地）。由于规划部门未对我市再生资源回收体系建设给予总体规划，市场建设用地没有得到解决，使建成的四个市场被拆除1个、拆掉半个（2008年城中村改造将已建成的占地面积60亩的**再生资源交易市场全部拆除，丈子头市场被拆除三分之一），其余市场也面临拆迁。据了解，周边省市如大同、**、**、**等政府，在再生资源体系建设用地问题上，给予相当的政策优惠。如大同市政府以每亩5万元的价格，支持300亩土地用于再生资源市场建设。恳请市政府借鉴其他城市对再生资源体系建设的扶持经验，协调有关部门帮助解决再生资源体系建设用地问题，从根本上解决制约再生资源回收体系建设的瓶颈。

5、供销社扶持发展资金列入财政预算问题。《**市人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》（并政发〔2010〕27号）明确规定”各级政府要把新农村现代流通服务网络（简称新网工程）纳入社会主义新农村建设总体规划，加大资金扶持力度，相应配套资金列入年度财政预算，市财政每年给予500万元专项资金支持。设立市级扶持供销社改革发展专项基金，每年给予300万元的资金支持。”目前，”新网工程”专项资金300万元列入每年财政预算，但仍然有200万元没落实；供销社改革发展专项基金300万元尚未列入财政预算。为全面落实市政府文件规定，支持供销社加快改革发展，恳请领导督促财政将将两项资金共计800万元，足额列入每年度财政预算，确保市政府文件的严肃性和权威性。

二、2012年工作安排

二是深化创建文明活动。继续在所属企业开展创建文明单位、文明窗口，在机关开展创建文明机关活动。把创建文明活动作为精神文明建设的一项长期任务付之实施，并实行动态管理，定期复评，达到了强基础，优素质，树形象，促发展的效果。并且强化了机关公务员队伍建设，加强了公务员队伍的培训。

三是加强党的组织建设，进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。2005年继续在所属企业党组织中开展“四有”“四好”党支部创建活动，通过创建活动努力使企业党组织达到领导班子坚强有力，党员队伍作用明显，企业基本形成良好的党建工作机制，党组织自身制度健全，运行有效。在市社机关党支部中开展“四个好”目标管理，推进党支部工作制度化、规范化。

同时加强和落实领导干部党风廉政责任制，及时调整责任分工，推进党风廉政建设。