《潞安集团公司常村矿学习心得》

潞安集团公司常村矿学习心得

留守处刘金钟

常村煤矿学习心得体会

4月25日，矿领导亲自带领基层科区管理人员到全国一流煤矿企业——山西潞安集团常村煤矿学习。目的是通过学习，让基层科区长管理人员开阔眼界，转变观念，更新理念，认清差距，提升自己的管理水平。下面本人谈：常村学习归来后的印象，认识以及本人今后结合单位实际工作的措施和想法：

一、常村印象和我的认识

常村煤矿始建于1985年，建矿历时10年。投产迄今已18年。多年来，推行并坚持6s管理，形成了常村煤矿特色的企业文化，统领着安全、生产、经营、服务各方面的管理，更趋向科学化、标准化、精细化、市场化、规范化。使常村煤矿成为一个生产、生活环境优美的安全高效矿井，屹立在全国煤矿的前列。

下面介绍参观学习的两个剪影：

2、严格标准。小区文明创建严格我矿后勤服务工作标准开展，在环境卫生、供电供水、双退活动室等方面使服务质量达标，做到清扫保洁及时到位，不无故停电，准时供水，服务热情周。为老同志提供一个清洁舒适的生活环境。

3、真抓实干。只有想不到，没有做不到。既然工作有标准，就要按标准要求，安标准检查，严格劳动纪律、严格制度、以提升执行力，确保执行到位。干部是关键的因素，要有务实的工作作风、真干的行动，咬定制度不放松的韧劲。只有这样，才能加强班子带动队伍，按照我矿par和星级支部创建的标准要求去努力完成各项服务任务。

4、安全稳定，除了认真做好小区供电安全工作，还要认真做好退休人员的稳定工作。符合低保待遇的住户，及时上报有关部门落实享有有关政策待遇。积极向老同志介绍企业发展的状况及安全生情况，让老同志了解企业、关心企业，支持企业。对老同志提出的工作问题和服务上的缺陷及时改正，单位解决不了的及时上报矿领导。总之，如何把学习常村煤矿经验落到实处，从以上四个方面入手，切实把环境搞得更清洁，供水供电质量更高，服务更热情，更周到才能见到学习效果。此外，留守处社区的文明创建和发展也有特殊性：具有年代较长，平房区和所处位置的城市化。因此，有两点建议：一是联系集团公司做好平房区的危房改造以及其他土地资源利用，改善居民居住环境。对此危房改造居民愿望强烈，已多次通过留守处向矿领导反映。二是城市化的设施如供水供电供气已接入杨庄矿工人村每家每户，下一步杨庄矿要求供电也交给市政府部门。居民可享受市民的待遇，社会化服务。移交工程改造费用由集团公司出资，住户支出两百元。留守处的东风井、惠临小区、十八亩地楼房今后完全可以走市场化、社会化服务的道路。将供水供电供气移交出去，企业卸下包袱，居民享受服务。