《##镇积极探索驻村指导员工作机制》

##镇积极探索驻村指导员工作机制

1、建立机构，广泛宣传。年初，镇党委、政府成立了驻村指导员选拔领导小组，由镇党委书记挂帅，党群书记、组织委员具体实施。同时在镇机关、站所干职工中广泛宣传发动，并召开年轻干部动员大会，向干职工公布驻村单位、驻村指导员的基本条件、工作目标、任务和要求等，规定凡机关、站所干职工不限资历、年龄均可报名竞聘。

2、严格选拔，分步实施。一是资格审查。报名后，由党委、政府在征求部分中层骨干和老同志的意见基础上进行资格审查，确定人选。二是竞聘演讲。取得竞争资格的人员必须面对由镇三家领导班子成员、办主任和退线的老同志组成的评审组进行竞职演讲。演讲的内容主要是介绍自己的经历和特长、德才表现，以及今后驻村工作的思路。评审组按演讲成绩结合平时表现，现场投票打分。三是民主测评。演讲全部结束之后，立即进行民主测评推荐工作，由工作人员按照民主测评表打分。为体现公众民意，分值确定为群众测评分占总分值的40％，评审组占20％，党委、政府综合评分占40％，并由评审组现场计分、现场统分、现场排名、现场公布。四是组织谈话。确定驻村指导员人选后，由党群书记和组织委员为主对下派的驻村指导员进行一次集体谈话，明确驻村指导员下村后必须做好的工作。一系列的措施和一道道关卡，保证了驻村指导员的整体素质。

4、提高待遇，激励工作。为了让驻村指导员干得欢心，政府优先保障驻村指导员经济待遇，除原有待遇不变外，每月增加50元的生活补贴；对工作突出、群众公认的驻村指导员优先记功评奖，优先列为提拔对象，积极向上推荐。2002年，先后有3名驻村指导员被提拔为镇领导和站所负责人，4名获得县政府嘉奖以上奖励。立足基础，走出海阔天空下派驻村指导员，目的就是加强村级基础工作，促进发展。为此，镇党委、政府明确加强村##镇积极探索驻村指导员工作机制##镇积极探索驻村指导员工作机制内容加载中…党支部建设、规范村级管理、加强民主法制建设与作风建设等为驻村指导员工作的重点。目前，驻点村工作已取得三方面的初步成效。一是加强了驻点村的党支部建设。驻村指导员一方面深入到党员、农户中听取意见，把能力强、政治素质好、愿为群众服务的同志选出来，为村级领导班子注入“新鲜”血液，增强班子活力。另一方面言传身教，培养班子。指导员在工作中做给村干部看，带着村干部干，促进其政治素质和业务素质的提高。由于驻村指导员的努力，郭家冲村班子由在群众中威信不高、支部战斗力不强变为整体战斗力明显增强；新田冲村由班子内部不团结变为心往一处想、劲往一处使；仓场湾村去年选不出村班子，今年仅10多天选出了班子，目前群众对村班子很满意。二是抓好了村务公开。驻村指导员把村务公开作为进一步密切党群、干群关系的一项重要工作来抓，取得了实际效果。软桥村近4年来一直未认真做帐，群众意见很大。针对这一情况，该村指导员刘望平及时组织成立了村民理财小组，并请来了镇经管站的同志对帐目进行清理，查清了村主干挪用资金1.6万元的事实，督促有关人员退赔资金后，又建立了村务公开栏，定期向群众公开财务，全村群众无不拍手称赞。今年又有4个驻点村对村务进行了公开。通过村务公开，还了干部一个清白，给了老百姓一个明白，改变了干部在群众中的形象，干群关系进一步融洽。三是改善了基础设施。驻村指导员在工作中坚守“老百姓的事无小事”的信条，自觉把群众的事当作自己的事来办，着力为群众解决实际困难。新田村去年农网改造因筹资不到位而中断，给群众生产生活带来不便。驻村指导员胡宁了解情况后，发动自己的亲朋戚友和村干部多方筹资4万多元，仅用20多天，就架起了电杆，完成了农网改造。据统计，驻村指导员下村2年多来，组织群众共投工投劳4000余个，维修渠道15公里，兴建便民桥3座，解决群众困难140余起，3个驻点村由后进转为全镇先进村。群众高兴地说：政府派来了为民办事的好干部。同时，驻村指导员在镇机关为干部树起了一面转变作风的旗帜，不少机关干部自加压力，学电脑、学理论、学科技，服务领域不断拓宽，服务效率明显提高，群众对干部的满意度大为提高。

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