副总裁在一季度总结暨4月份行政例会上的讲话(集团公司)
一、x月份重点工作
通过与各兄弟企业的经营情况对比,可以看出,xx上个月的经营业绩很不错。
上个月能取得这么好的经营业绩,离不开总经理xx带领的团队不懈努力,离不开全体xx人的拼搏进取。
但是我们也要看到不足和劣势。从三月全月看,铁水产量xx.xx万吨,没有达到历史最好水平,我们要看到不足。历史纪录:铁水xx.xx万吨,xxxx年x月;钢坯(包括小炼钢)xx.xx万吨,xxxx年x月,热轧钢坯xx.xx万吨,xxxx年x月;钢材xx.xx万吨,xxxx年x月,热轧热卷xx.xx万吨,xxxx年x月。热轧热卷x月份创造了历史最好纪录。x月份的业绩,有市场好的原因给了我们机会。但环保形势也越来越严峻,技改工程项目时间又很紧迫,这给生产经营等工作带来了很多困难。
所以,结合xx总经理提出的总基调,和xx当前面临的内外形势,对x月份重点工作,我讲以下几点:
(一)紧盯薄弱环节,确保“三个安全”
确保生产安全
安全我们一直在说,每次会议都强调。如果说安全是x,那么其它是x,没有这个x,后面就算再多的x,也是一场空。安全决不能喊口号。
我们要认清形势、高度重视,充分认识安全生产的极端重要性。当前生产节奏快,xx人员年龄结构偏大;边生产边建设,对安全生产管理造成很大影响,要对重大危险源检查到位,对各种安全隐患及时整改,确保生产安全。
确保设备安全
上个月凌源钢铁,高炉原料输送通廊,发生火灾。还有以前其它企业的各种安全案例,都是血淋淋的教训。所以,务必要盯紧我们的薄弱环节,如煤气、管道、起重、皮带、特种设备等等,要盯住煤气和电两大钢铁企业的安全管控重点,加大检查力度,充分发挥八个专业检查小组作用,确保设备安全。
确保工程安全
xxxx技改工程是xx的生命线、发展线。现在各工程都在推进中,点多面广,安全管理刻不容缓,安全一旦出现问题会影响进度,会影响管理思路,影响心情,甚至会影响我们的项目。
所以,要加强工程安全管理,确保不出任何问题。各项目部、安技部要切实管理到位,同时,要与承包单位、施工单位做好沟通,要求承包单位、施工单位必须有专人负责安全管理。用电、起重、高空作业、交通运输等环节的安全管理,一定要盯紧,管理到位。承包方、监理方,还有我们自己要齐抓共管,形成安全管理合力,确保工程安全。针对安全情况,我们x月x日开了班子会,工程安全和生产安全要分开管理,责任到人。副总经理助理xx要主动担当,替xx副总多分担,确保安全。xx、xx要管理到位。
(二)紧盯时间节点,确保工程进度
紧盯工程时间节点
从技改工程开始以来,每周三召开工程例会,现在已经开了xx次。技改对于xx的重要性,大家都很清楚,我也不止一次的讲过。总经理助理赵文书、技改项目部总指挥助理查伟、技改项目部人员和各项目经理,大家都很辛苦,都付出了很多。但是现在由于各种原因,有些项目的进度滞后了,留给我们的时间已经不多了。马上进入雨季,一定要抢在雨季到来之前完成土建施工,否则将影响后续工程进度。希望各位全力推进各项目进度,确保按时间节点完成。
力推二期工程工作
在工程例会上已经说过二期工程要全面推开,全力推进。开展设计、招标、技术谈判、商务谈判需要几个月时间,时间紧迫,要抓紧推进。
按照xx市政府要求,xxxx年x月份xxxxm³以下高炉退出产能,届时,二期工程设计也该开始了。同时,xx环保风暴后,环保形势会越来越严,我们必须尽快推进。
目前,xx集团的人员到位、资金到位。现在启动二期工程,就可以和一期工程同时设计,与一期工程的辅助设施进行统一规划,这样也有利于节省资金。
确保工程按期完成
混改是解决xx生存问题,技改是解决xx发展问题。大家要深刻明白技改项目对xx的重要性,按照规范管理六要素推进项目,尽职尽责盯紧工期、安全、图纸、设备等关键点,确保xx小时施工。
各项目部要有解决问题的能力,要与施工方做好沟通,主动沟通,树立一切为工程开绿灯的思想,确保技改项目安全、保质、按期完成。
(三)紧盯评a目标,确保环保提升
当前环保形势严峻,要认清形势
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会员免费查看认清当下的优劣势后,我们应该清晰地看到,我们xx未来的优劣势,依我本人看,xx未来优势巨大,且优势大于劣势,而优势明显,技改项目完成后,xx将全面迈入生产装备大型化、环保水平先进化、经营效益最大化的区域大型钢铁联合企业。同时,我们计划于x月xx日开董事会,确定启动设备升级项目。包括崇钢、棒线和中厚板的启动等,xx将是两大集团最好的企业。但是我也说过,优劣势之间是相互转化的,我们目前技改工程已经滞后了,因此,需要抓紧时间全力推进。
营销团队素质需提升,产品品种开拓需提升,销售产品多样化和市场区域的开拓等方面是我们的劣势。因区域经济竞争会厉害,如,xx的xxxx轧线投产,邯钢搬迁等,加剧区域经济竞争,这是我们的劣势。
总之,我们要认清未来的优劣势,当下的劣势能否变成未来的优势,当下的优势能否在未来变得更强,这都是当下要做的工作。我希望大家要深刻理解,做好当下就有未来,xx未来可期。