《市审计局督查工作汇报》

市审计局督查工作汇报

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市审计局督查工作汇报

今年以来，在市政府督查室的指导下，市审计局围绕工作大局，以精细化管理为抓手，不断完善督查工作机制制度，细化工作目标、任务、流程，审计督查工作水平不断提高，为推动市委市政府各项决策和工作部署的落实发挥了积极作用，有力地推动了审计工作的深入开展。主要做法是：

一、加强组织领导，构筑督查工作精细化管理平台

（一）加强组织领导。局党组始终高度重视督查工作，每年都要专题进行研究，提出年度重点工作和目标要求。对上级交办的各类督查事项和局内重要工作部署，主要领导都提出具体督查要求，分管领导全程督办，形成了主要领导负总责、分管领导具体抓，办公室总协调，各处室各负其责的督查工作组织体系，为督查工作顺利开展提供了组织保障。

（二）健全工作制度。制定了《市审计局督查工作办法》，对督查工作任务、程序、承办要求、结果运用等方面进行了规范。同时，为了确保督查工作取得实效，我们制定了《市审计局督查工作细则》，对督查工作的各个流程环节都提出了明确要求，实行了精细化管理，为督查工作顺利开展提供了制度保障。

（三）强化工作培训。积极参加上级审计机关和市政府办公厅举办的各类培训，强化对督查人员的培训，努力提高他们的督查工作能力。同时，每年邀请有关领导和专家就提高执行力、抓好工作落实等专题进行全员培训，提高了全体干部的执行能力和综合素质，为督查工作顺利开展提供了人才保障。

（三）健全督查考核机制。为提高督查工作的权威性，我们将督查工作完成情况纳入年终目标考核。去年，根据新形势的要求，对督查工作考核办法进行了完善修改，增添了考核内容，加大了督查考核的分值，使整个评价体系更加科学合理，有力地推动了督查工作深入开展。根据考核办法，对在督查工作中成绩突出的处室和个人予以通报表扬，对督查工作落实不力的处室和个人进行通报，并扣减其处室在年终考核中相应的分值，通过奖优惩劣，进一步提高了全体人员重督查、抓落实的自觉性。

今后，建议市政府督查室加强对审计督查工作的指导，发挥各自职能，共同探索开展一些工作调研。我局将继续配合市政府督查室做好绩效督查跟踪审计工作。同时希望市政府督查室多给各部门督查人员提供培训和工作交流的机会。

二〇〇九年十一月三日