市审计局党组书记先进事迹材料
200*年8月,___由___省___市供销社主任调任___市审计局党组书记,主持全面工作。几年来,他身先士卒,率先垂范,廉洁从审,带出了一个好班子,带出了一支好队伍。3年来,这支审计“铁军”先后对2035个单位(项目)进行了审计,查出违纪违规金额72亿多元,移交案件线索63起。___市审计局连续3年被省审计厅评为先进单位,被市委、市政府授予“模范单位”、“人民满意的公务员先进集体”称号。作为这支队伍领军人的___,被人们亲切地称为煤都“黑脸”。
带好队伍
___上任不久便与局党组一班人研究制定了机构改革方案,决定对16个科长职位和23个副科长职位,采取公开竞争、择优选用的办法,实行竞争上岗。___明确表示,选人用人要重德才、重实绩、重素质,不搞“一言堂”,不搞“暗箱操作”。此举一出,不少中青年干部摩拳擦掌,跃跃欲试。业务研讨、知识考试、竞争演讲、民主测评、双向选择的公开透明程序,让全局干部看到了公平竞争的希望。
为使审计、竞职两不误,在机构改革实施意见上报待批的空档,该局适时组织了市本级预算执行审计,集中80名审计人员组成22个审计小组,通过实战,看谁是称职的中层干部。审计中,一审计小组在市某专业行政局审计中,查出“小金库”500多万元,收缴入库404万元,打响了预算审计的第一炮。随后,在对___省煤炭运销总公司___分公司的审计中,审计人员查出该公司截留、挪用煤炭专项基金3983万元,隐瞒、截留收入3439万元,偷逃税款2087万元。短短一个月的预算执行审计,该局共查出违纪违规金额1.89亿元,收缴入库各种违纪款4326万元。
机构改革、实战演练,给全局带来了蓬勃朝气,优秀人才脱颖而出。通过竞争,6名科员走上科长岗位,23名科员当上了副科长。
___针对审计队伍现状,尤其是领导班子存在的“软骨病”,大力进行作风整顿。他发现,领导班子软在没有战斗力,软在制度不健全,软在执法执纪不严谨……为此,他在工作中处处以身作则,在班子内营造“一个调子,一种声音,分工不分家,揽事不争权”的氛围,使领导班子逐步成为团结统一、敢打硬仗的战斗堡垒。在他的提议下,局党组研究确定了“以廉洁从审为主线,以全面落实党风廉政建设责任制为重点,以严格责任追究为保障”的廉政建设总体思路,先后出台了廉洁从审“13不准”,实行了“审计公示”、“集体定案”等制度。工作中,___带头“唱黑脸”,面对说情、恫吓,软硬不吃,给全局干部职工极大的震慑和教育。
此处内容需要权限查看
会员免费查看兢兢业业的作风、卓有成效的工作,使___和他领导的审计局赢得了信任和支持。2003年8月,___市人大常委会以高票表决通过了___拟任局长的人事议案。
___没有停下脚步,他带领___市审计局开始了新的征程。针对煤炭价格上扬、税费流失严重的实际,___建议对小型煤炭企业税费上缴情况进行专项审计,市委、市政府采纳建议,授权审计机关实施审计。审计发现,5个重点产煤区375家企业2002年至2004年6月两年半时间共偷逃税费14.7亿元。市政府根据审计报告,组建了打击偷逃税款专项整治工作队。几个县区仅2004年10月份,就完成各项税收6788万元,同比增长416.99%。
___,就是这样以铮铮铁骨、凛然正气,书写着一名党员干部艰苦奋斗、廉洁从政的篇章。