第一次安全例会汇报材料
各位领导:
大家好,现将六分公司一季度的安全生产工作及下阶段安全工作安排汇报如下:
一、一季度的安全生产工作情况
1、进入一月份,对进入停工状态的施工段用土堆封堵施工便道;防止闲杂人员及机械进入施工现场。对还在施工的k10+864立交桥,指派安全员对现场进行管理,停工后,对桩基进行覆盖并把施工便道封堵,防止安全事故的发生。最后对全线的安全隐患进行了排查。
2、二月份下旬,认真做了复工前的安全排查工作,并对排查出的隐患进行了认真整改,在施工路段醒目处,完善了安全警示标志并悬挂安全标语;对已复工的跨长晋立交桥基坑处,用小红旗进行围挡。2月23号,分公司在山门会议室及时召开二月份安全生产例会,会上按照公司的要求落实部署;了近期安全工作,并在会上进一步明确安全生产主体责任,切实抓好一岗双责,将安全生产责任目标逐级分解,现场签订了安全目标责任书。
3、加强对各施工班组人员进行安全教育和管理,及时对新进场人员进行岗前安全知识培训,组织学习与日常施工紧密相关的安全基础知识和安全生产法规。所有劳务人员均及时办理了工伤保险。
4、在每道工序开工前由专职安全员进行安全技术交底,并在每天开工前,由技术员组织召开班前会,重点强调所管施工段的安全,提高每个班组人员的安全生产意识,杜绝出现安全生产事故。
此处内容需要权限查看
会员免费查看3、对班组施工队伍实行动态管理,班组人员变动较大,每周对现场在岗人员检查与核对。对进离场人员进行了及时登记。每月至少一次对施工班组进行安全生产知识宣传和教育培训,引导农民工积极参与安全生产监督管理,不断提高作业人员的安全意识,从而减少和杜绝事故的发生。
4、安全管理人员坚持做好现场跟踪督促检查,继续做好安全文明施工日志,及时了解施工动态。
山西晋城路桥建设有限公司工程六分公司2016年3月23日