《安全监察局来矿检查工作汇报材料》

安全监察局来矿检查工作汇报材料

煤矿始建于1958年7月，时生产能力设计为30万吨/年，1962年12月投产。1975年进行改扩建，1979年完成；1997年核定年生产能力为75万吨；、利用国债资金进行了矿井安全生产系统改造、核定年生产能力为81万吨。

矿井主要开采上二迭乐平煤系b4煤层，属单一煤层开采，煤层平均厚度2.4米

，倾角8°-10°，采煤方法为走向长壁后退式，全部冒落法管理顶板，一次采全高。煤炭自燃发火期2-4个月，属煤与瓦斯突出矿井。

矿井共分为四个水平，现生产水平为第四水平，即-400水平至-600水平。-600水平自东向西划分5采区、6采区、7采区、8采区。现有一个收尾工作面（1017综采面）、一个炮采面（1120工作面）、两个准备工作面（1117工作面和1205工作面）；煤巷掘进工作面有125风巷与顺槽、1117顺槽与风巷、1126风切等。

第二部分安全质量标准化工作开展情况

一、制度健全，目标明确

自建矿以来，我矿高度重视安全质量标准化建设工作，特别是进入21世纪后，更是将安全质量标准化建设作为矿井各项工作的重点来抓。今年来，我矿积极贯彻落实国家有关煤矿安全质量标准化建设要求，于年初修改完善了矿井质量考核办法等三十项安全生产管理制度，下发了《关于加强矿井安全质量标准化考核管理工作的通知》等安全质量标准化管理规章制度，同时对全年安全质量标准化建设工作进行了全面的安排，提出了全年矿井安全质量标准化建设水平达二级的奋斗目标。为了确保年度达标目标的兑现，进一步明确了各专业职能科室职责范围，在达标工作中形成了达标办监管全面，各职能科室专业分管主抓的管理模式和以班验收为基础，日常检查为辅，旬月检为考核的质量标准化检验管理体系。同时制定了明确的激励措施，安全质量达标工作做到了职责分明，统分有序，有责有权、有奖有罚。

二、严格管理，奖罚分明

在安全质量标准化建设中，我矿始终坚持“按标准设计，按设计施工，按规范验收”的原则，围绕“严”字做文章，努力夯实质量达标工作基础。

（一）严格管理队伍建设。目标方向决定之后，管理人员是目标能否兑现的关键因素。为此我矿切实加强了质量达标工作管理队伍的建设。一是强化质量标准化知识培训。通过举办质量标准化知识培训班的方式，进一步普及了安全质量标准化建设知识。今年，举办技术员以上管理人员和验收员质量标准化知识培训班三期，共有600余人次技术员以上管理人员和验收员参加了培训；举办班组长质量标准化知识培训班两期，有400人次班组长参加了培训。二是严格管理队伍纪律，在质量达标工作中，做到令行禁止。今年有一名区长因抓质量达标工作不力而被撤职；四名技术员以上管理人员在旬月检中履职不到位受到处罚；三名验收员因弄虚作假而被调离岗位。

（二）严格考核，奖罚分明。一是在安排月度安全生产作业计划时，明确各作业点质量标准化建设标准，做到目标明确，考核有据。二是严格班验收制度，做到全过程验收，凡不合格工程或项目必须现场返工，否则不计资。三是严格执行《江西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》，对照办法分专业进行考核，凡是月度综合考核评分达到安全质量达标规划目标的采掘通运机地测等单位（部门），给予月度产品工资上浮5-10%的激励，否则予以同等处罚。1-8月份累计奖励近六百万元，处罚金额近二百万元。

三、抓基层打基础。

立足班组，服务现场是抓好安全质量标准化建设工作行之有效的办法。

一是将班组作为安全质量标准化建设的落脚点，夯实质量达标工作基础。通过班组安全质量标准化建设管理办法的落实和班组安全质量达标竞赛的开展，激发了职工的积极性。通过明确班组长是现场安全质量达标直接责任者，充分发挥了班组长的兵头将尾作用，使班组长成为质量达标工作中的中流砥柱。从而形成了班组抓好质量达标工作的合力。

二是强化职能科室的监督服务作用。在旬检与抽查相结合的质量达标动态管理中，我们始终强调职能科室在做好监管工作的同时，特别要强化现场服务作用。各职能科室坚持做到深入工作现场，指导各专业的质量达标工作，服务基层。

三是以“安全质量标准化文明示范区”建设为抓手，以点带面推进安全质量达标工作。每季度由矿工会协同职能科室做好“井下安全质量标准化文明示范区”申报工作。1-8月份我矿有1017工作面、1017顺槽运输机道、1017顺槽向东等5个头面获得此荣誉。

四、创新探索，强化支护

（一）近年来，针对因深部开采，构造应力、采动压力和“软弱围岩、煤体”自身膨胀给巷道支护带来的叠加应力等影响日益加剧的情况，我矿就强化支护进行了积极的探索。根据矿井实际情况，在底抽巷、高冒巷采用了锚网梁支护，而在所有采区上下山、专用回风巷采用了锚、网、梁、喷复合支护。

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第二篇：安全监察局来矿检查工作汇报材料安全监察局来矿检查工作汇报材料

安全监察局来矿检查工作汇报材料第一部分矿井概况

煤矿始建于1958年7月，时生产能力设计为30万吨/年，1962年12月投产。1975年进行改扩建，1979年完成；1997年核定年生产能力为75万吨；、利用国债资金进行了矿井安全生产系统改造、核定年生产能力为81万吨。

矿井主要开采上二迭乐平煤系b4煤层，属单一煤层开采，煤层平均厚写写帮文秘助手，倾角8°-10°，采煤方法为走向长壁后退式，全部冒落法管理顶板，一次采全高。煤炭自燃发火期2-4个月，属煤与瓦斯突出矿井。

矿井共分为四个水平，现生产水平为第四水平，即-400水平至-600水平。-600

水平自东向西划分5采区、6采区、7采区、8采区。现有一个收尾工作面、一个炮采面、两个准备工作面；煤巷掘进工作面有125风巷与顺槽、1117顺槽与风巷、1126风切等。

第二部分安全质量标准化工作开展情况

一、制度健全，目标明确自建矿以来，我矿高度重视安全质量标准化建设工作，特别是进入21世纪后，更是将安全质量标准化建设作为矿井各项工作的重点来抓。今年来，我矿积极贯彻落实国家有关煤矿安全质量标准化建设要求，于年初修改完善了矿井质量考核办法等三十项安全生产管理制度，下发了《关于加强矿井安全质量标准化考核管理工作的通知》等安全质量标准化管理规章制度，同时对全年安全质量标准化建设工作进行了全面的安排，提出了全年矿井安全质量标准化建设水平达二级的奋斗目标。为了确保年度达标目标的兑现，进一步明确了各专业职能

科室职责范围，在达标工作中形成了达标办监管全面，各职能科室专业分管主抓的管理模式和以班验收为基础，日常检查为辅，旬月检为考核的质量标准化检验管理体系。同时制定了明确的激励措施，安全质量达标工作做到了职责分明，统分有序，有责有权、有奖有罚。

二、严格管理，奖罚分明在安全质量标准化建设中，我矿始终坚持“按标准设计，按设计施工，按规范验收”的原则，围绕“严”字做文章，努力夯实质量达标工作基础。

严格管理队伍建设。目标方向决定之后，管理人员是目标能否兑现的关键因素。为此我矿切实加强了质量达标工作管理队伍的建设。一是强化质量标准化知识培训。通过举办质量标准化知识培训班的方式，进一步普及了安全质量标准化建设知识。今年，举办技术员以上管理人员和验收员质量标准化知识培训班三期，共有600余人次技术员以上管理人员和验收员参加了培训；举办班组

长质量标准化知识培训班两期，有400人次班组长参加了培训。二是严格管理队伍纪律，在质量达标工作中，做到令行禁止。今年有一名区长因抓质量达标工作不力而被撤职；四名技术员以上管理人员在旬月检中履职不到位受到处罚；三名验收员因弄虚作假而被调离岗位。

严格考核，奖罚分明。一是在安排月度安全生产作业计划时，明确各作业点质量标准化建设标准，做到目标明确，考核有据。二是严格班验收制度，做到全过程验收，凡不合格工程或项目必须现场返工，否则不计资。三是严格执行《江西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》，对照办法分专业进行考核，凡是月度综合考核评分达到安全质量达标规划目标的采掘通运机地测等单位，给予月度产品工资上浮5-10%的激励，否则予以同等处罚。1-8月份累计奖励近六百万元，处罚金额近二百万元。

三、抓基层打基础。

立足班组，服务现场是抓好安全质量标准化建设工作行之有效的办法。

一是将班组作为安全质量标准化建设的落脚点，夯实质量达标工作基础。通过班组安全质量标准化建设管理办法的落实和班组安全质量达标竞赛的开展，激发了职工的积极性。通过明确班组长是现场安全质量达标直接责任者，充分发挥了班组长的兵头将尾作用，使班组长成为质量达标工作中的中流砥柱。从而形成了班组抓好质量达标工作的合力。

二是强化职能科室的监督服务作用。在旬检与抽查相结合的质量达标动态管理中，我们始终强调职能科室在做好监管工作的同时，特别要强化现场服务作用。各职能科室坚持做到深入工作现场，指导各专业的质量达标工作，服务基层。三是以“安全质量标准化文明示范区”建设为抓手，以点带面推进安全质量达标工作。每季度由矿工会协同职能科室做好“井下安全质量标准化文明示范区”

申报工作。1-8月份我矿有1017工作面、1017顺槽运输机道、1017顺槽向东等5个头面获得此荣誉。

四、创新探索，强化支护

近年来，针对因深部开采，构造应力、采动压力和“软弱围岩、煤体”自身膨胀给巷道支护带来的叠加应力等影响日益加剧的情况，我矿就强化支护进行了积极的探索。根据矿井实际情况，在底抽巷、高冒巷采用了锚网梁支护，而在所有采区上下山、专用回风巷采用了锚、网、梁、喷复合支护。

根据我矿b4煤层底板为泥岩富含植物化石，强度低，遇水易泥化、膨胀的特点，我们合理优化巷道平面和层位布置，开拓巷道一般布置在煤层底板14米左右。

针对矿井巷道侧压、底臌较大的特点，为便于巷道施工和维护，巷道断面原则上按半圆拱型设计，特殊地点按梯形、矩形设计，以提高巷道的自稳能力。针对巷道压力大的实际情况，我矿采取

了加大锚杆、锚索的直径、长度；加打纵向梯子梁；加密锚杆间排距等措施，取得了较好的效果。

五、以人为本，推新用先在质量标准化建设中，我矿始终坚持以人为本，立足安全生产，加大安全质量标准化建设投入，推新用先，提升安全质量标准化建设水平。

一是投入资金200余万元，更换了风水管直式球阀、更新了采区上下山防跑车安全门和逆式阻车器等设施设备。

二是以粉尘防治为重点的职业危害防治工作得到了显著的推进，职业危害防护设施的安装、使用和管理进一步规范，各项综合防治措施在作业过程中得到了严格的执行。今年我矿在井下各巷道、作业点按统一标准安装了消防防尘水管箱；推广使用了钻孔捕尘装置；在采煤工作面推广采用了煤层注水工艺；在矿井各主要进风巷安装了防尘自动喷雾除尘装置。

三是由于矿井采深增加，各采区受动压

影响，主要大巷上压下鼓两边挤现象十分严重，巷修工作量较重。针对这种现状，我矿在接替紧张的情况下，抽调了两个主力开拓掘进队伍和原有两个巷修队伍一起分片包干狠抓巷修，经过近半年的努力，终于扭转了被动局面，确保了矿井达标工作的正常进行。四是引进科技装备，机械化程度进一步提升。全矿所有煤巷当头在溜子、皮带跟当头的基础上，普及了装煤机；开拓当头做到了溜子皮带跟当头，使用了梭式矿车。针对

为了活跃团的生活，矿还每年为团委拨1万元专款用于开展与安全生产有关的各项活动。对日常需要的用于阵地建设的资金也积极解决，在由计划经济向市场经济转变的情况下，全矿仍做到了团的组织健全，团的阵地建设不断加强，飘扬着共青团旗帜的生产实践活动、技术学习活动、社会公益活动，高潮迭起，从不间断，共青团组织的影响在全矿改革发展稳定大局中不断加强，成为党组织靠得住、行政组织信得过、职工群众离不开的先进青年群众组织。

以上简要汇报如有不当，敬请各级领导批评指正。我们工作中还有许多缺点和不足，欢迎各级领导通过这次检查及时给予帮助指导。

谢谢大家。