责任文化学习心得
近日,我认真阅读学习了程大志书记《责任文化推进会上的讲话》文件,文件对我县责任文化作了全面的诠释和评价,就我县责任文化建设提出了具体的要求,指明了下一步的努力方向,让我受益匪浅,更加深刻地理解了责任的意义。
我认识到:“责任”是最基本的职业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出,一个人的成功,都来自于他追求卓越的精神和不断超越自我的努力。深思我们的工作实际,从自身和周围的人去观察,让我们相信:责任胜于能力。没有做不好的工作,只有不负责任的人,责任承载着能力,一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。责任,从本质上说,是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。事实上,只有眼那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。一个缺乏责任感的人,或者一个不负责任的人,首先失去的是对自己的基本认可,其次失去别人对自己的信任与尊重,甚至也失去了自身的生命之本——信誉与尊严。
无论你做什么样的工作,只要你能认真地、勇敢地担负起责任,你所能做的就是有价值的,你就会得到尊重和敬意。有的责任担负起来很难,有的却很容易,不在于工作的类别,而在于做事的人。只要你想、你愿意,你就会做的很好。
我们每一个人在生活中扮演着不同的角色。无论一个人担任什么职务,做什么样的工作,都必须付有责任,这就是社会法则当你在工作时,无论你在哪个位置上,都不要轻视自己的工作,都要担负起责任来。那些在工作中推诿的人,老是埋怨环境,寻找各种借口,为自己开脱。他们往往是职业的被动者,即使工作一辈子都不会出色。一个人是不是人才固然很关键,但最关键的是否有负责任的态度。责任胜于能力不容否认。责任需要靠业绩来证明,业绩是靠责任去创造。
作为教育工作者,基层教育管理者,从事了这个职业,就要在教育工作中尽到自己的责任,即努力做好本职工作,对全镇的教师负责,对学生负责,做一名人民满意的教育管理者。责任是一种使命如果没有责任心,就不明白自己的职责,不会明白自己肩负的使命,所以我们要知责任,明责任,负责任,尽责任。作为“太阳底下最光辉的职业”,教师的使命崇高,责任重大。虽然没有令人羡慕的物质财富,但拥有充实的精神财富。我们教师时刻都不应忘记自己的责任,经常用职业良心衡量自己,鞭策自己,形成强烈的责任意识,从而产生强大的工作动力,在工作中大胆探索、勇于实践,把教育教学质量作为工作的中心,服务全镇的教育工作。
加强责任文化建设,树立全镇教师的责任文化精神,是我们的首要任务。第一,责任文化可以激发职工潜能。强烈的责任意识,是履职尽责的巨大精神力量,是完成各项工作的重要保证。第二,责任文化可以凝心聚力。责任是凝聚力量的纽带,人人主动履行职责,才会形成整体合力,才会想法设法为全镇教育发展尽心尽力、同甘共苦、荣辱与共。第三,责任文化可以提高工作质量。百年大计,教育为本。教育质量的好坏与国家兴衰直接相连,每一个细小的失误,都可能造成不可挽回的损失。第四,责任文化可以推动行业发展。每一个行业犹如一个生命体,由数以百万计的细胞组成,这个生命体要健康发展就必须做到每个细胞都充满活力,每个细胞都能承担起自己的责任。基于这一认识,按照程书记对责任文化建设中不足的事实说明,韩庄镇教育办公室将紧紧围绕《韩庄镇小学教育近三年奋斗目标》的工作主题,将责任文化建设落实到具体的教育教学工作中,以责任制度保证责任落实,每一位学校领导明确自身责任,以实际行动完成目标任务。围绕提高教育教学质量这一中心,我镇近期工作思路是:
1、校长队伍建设,聚全神把心思用在校园绿化美化大建设、教学质量大提升、教师素质大提高三大战役中去,落实校长绩效考核及末位淘汰制度。
2、规范课堂教学,落实高效模式,力使1/3的人使用新课堂教学模式,坚持理论考试与课堂实践相结合。
3、成立教学质量提升及质量两个检测工作小组,全面落实六年级月考制度,探讨分层教学。
4、启动韩庄镇名师培养计划工程。
5、全面落实教师教学业务基本常规达标工作,基本实现人人达标。
6、全面实施雏鹰争章,深入开展家访活动及关注留守儿童工作。
7、修改教学质量奖实施办法,把教导主任奖纳入奖励范围。
8、下大力气规范培养青年教师,力使青年教师教学基本素质人人达标。
为有效完成以上工作,我镇教办计划开展以下责任文化活动:学习责任文化读书活动;各校结合实际,树立明晰工作目标;讲责任、树形象,校长演讲比赛;结合“转正树”活动,找不足,求进步。通过全体教育干部的努力,让每一位教职工能够实现各自的教育理想和幸福归属:快乐尽责写人生,活出精彩照千秋。
第二篇。责任文化心得“责任”是最基本的职业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出,一个人的成功,与一个企业和公司的从一样,都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自我的努力。
责任胜于能力。没有做不好的工作,只有不付责任的人,责任承载着能力,一个充满则热感的人才有机会充分展现自己的能力。责任,从本质上说,是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。事实上,只有眼那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。一个缺乏责任感的人,或者一个不付责任的人,首先失去的是对自己的基本认可,其次失去对自己的基本认可。失去别人对自己的信任与尊重,甚至也失去了自身的致命之本——信誉与尊严。
无论你做什么样的工作,只要你能认真地、勇敢地、担负起责任,你所能做的就是有价值的,你就会活动尊重和敬意。有的责任担负起来很难,有的却很容易,不在于工的类别,而在于做事的人。只要你想、你愿意,你就会做的很好。
我们每一个人生活中扮演不同的角色。无论一个人但任何职务,做什么样的工作,他都对他热付有责任,这就是社会法则。当你在为公司工作时,无论老板安排你在哪个位置上,都不要轻视自己的工作,都要担负起责任来。那些在工作中推委的人,老是埋愿环境,寻找各种借口,为自己开脱。他们往往是职业的被动者,即使工作一辈子都不会出色。自身的能力只有通过奋斗。一个人是不是人才固然很关键,但最关键的付则人的态度。责任胜于能力不容否认。责任需要靠业绩来证明,业绩是靠责任去创造。
第三篇:责任文化学习资料米老头责任文化学习资料
(一)董事长讲话
(1)杨晓勇董事长在2013年度优秀员工表彰大会上的讲话(川米公发1365号),结合米老头月报101期《弘扬和践行米老头优秀员工的五种品质》
(2)牢记工作原则提高工作素质(董事长2013年在第二季度生产交流会上的讲话)董事长战略讲话录汇编p.113
(二)董事长语录
(1)一个人有责任感方才有担当意识,方才能转化成做事方法和标准,方才能形成执行力。担当以后才不会以个人意志、个人习性去面对工作。
摘自《董事长在2012年年终总结会的讲话》
(2)员工要具有承担责任的意识和能力。
摘自《董事长关于员工的八大行为文化纲领》
(3)首先是有责任心,我想每一个获奖者应该在自身的岗位上都有一种非常强的责任感和使命感。
摘自《董事长在2013年度优秀员工表彰会上的讲话》
(4)以责任为导向,你所有的工作思路、工作方法、面对困难的办法,就迎刃而出。
(5)担当,就会克服以个人意志、个人习性去行动,必须强化每个人的责任感与使命感。
(6)较强责任心的人胜过专业技术高的人,公司更看重的是有责任心的人。
摘自《董事长2013年语录》
(三)学习案例
(1)火烧法国饼
杨晓勇董事长曾说过一句至理名言。“一个有责任意识和使命感的人,对家庭、下属、团队、企业、社会都要勇于承担责任。一个没有责任和担当的人,就没有前途”。
杨晓勇董事长有句话经常挂在嘴上,“民以食为天,食以健康安全为先,做食品就是做良心”。2004年8月份,广汉公司适逢建厂投产初期,由于生产管理问题,一批法国饼产品夹心料中发现有塑料膜碎丝(含有塑料碎丝的产品占比不到万分之一),产品总计约2000件(货值金额10余万元)。当时正值法国饼产品销售呈供不应求之势,且公司处于发展初期急需用钱之际,十万元对公司来讲是非常大的一笔资金。卖出去公司虽会减少损失但确须面临一定质量风险,不卖,公司质量信誉得到维护,但需承担该巨大损失。就在公司内部为能卖还是不能卖而争论的时候,杨晓勇果断决定,这批产品不但不能卖,而且必须就地销毁,决不外流。
企业正处于发展初期,困难重重,杨晓勇董事长站在焚烧现
场,公司中高层领导及几百名员工代表站在现场,大家都眼睁睁看着十余万元的产品付之一炬、心如刀割。但是在员工面前,他刚毅的面庞始终淡然。他在现场发布了质量宣言:“产品烧掉了,我们还可以总结经验从头再来,如果把问题产品卖出去,企业就是无良,只有死路一条。”
从此,米老头人真正认识到了质量是企业生命的真谛。正是杨晓勇董事长身上那种在风口浪尖立见的担当,那种凤凰涅槃的勇气和那种对社会的责任与担当成就了米老头今天的辉煌。
(2)再检查一遍
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会员免费查看担当更重要,责任是摆在面前的,担当是要付诸于行动的。
有风险时敢不敢闯,有争论时肯不肯干,有非议时能不能忍,有难题时会不会解,有利弊时善不善断,这些都是衡量一名干部是不是敢于担当的标尺。敢于担当,就是在关键时刻、危急关头,能冲得出去、撑得起来。对各级干部来说,就是碰到矛盾不上交,发现问题不迁就,遇到困难不回避,面对责任不推诿。然而现在的干部队伍中,一些人很缺乏担当的勇气与责任。有的干部碰到问题就相互推诿“踢皮球”,生怕摊上麻烦;遇到矛盾不协调就上交,生怕惹上纠纷。有的人平时能说会道,一到关键时刻就装聋作哑,生怕挑重担、担责任。还有的人在其位却不能担其职,碌碌无为,明哲保身,自己不去创新、吃老本。员工身上这些不敢于担当的表现,直接影响其工作的效果,从而影响各单位的工作成效,影响全市的经济社会发展大局。
当前我们公司面临一个改革发展的关键期,特别是今年,宏观经济环境变数很多,形势严峻,全球经济恢复缓慢乏力。在激烈的市场竞争中,公司的生产效率、成本、技术等问题包括市场策略、产销匹配等迫切需要造就一支敢于担当的干部队伍,有胆有识,有勇有谋,顶得住压力,冲得破阻力,从而使公司冲破重围,开创新的业绩。因此,需要公司全体员工要充分认识到自身的使命与责任,掂一掂自己肩头的担子,克服畏难情绪,根除老旧观念,转变不作为思想,人人一身正气,敢于担当,真正把职权范围内的事情做好,把应该做而且可以做的事情做好。在敢闯敢试中超越自我,在创新拼搏中成就事业。