201年招商引资思路、计划及措施

2011年是清水河开发区大开发,大建设的关键一年,同时也是开启“十二五规划”大幕的重要一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,全区坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领经济社会发展全局,团结和带领全区各族干部群众,开拓创新,克难奋进,扎实工作,较好地完成了年初确定的各项目标任务。

2011年,开发区招商引资项目19个(其中新建项目13个,扩能项目6个),合同总金额42.8亿元,比上年同期(13.74亿元)增长了211.5%,到位资金8.478亿元,比上年同期(4亿元)增长了112%,完成全年目标任务(4亿元)的212%,新建项目投资27.24亿元,占总投资的63.7%,扩能项目投资15.56亿元,占总投资的36.3%,在谈项目12个,意向及信息项目44个。接待客商275余人次。项目涉及农业、房产、冶金、建材、加工、商贸物流等产业和领域。

从纵向来看,2011年开发区招商引资工作取得了好的成绩,但从横向看,与周边兄弟县市相比,还存在一定差距和问题,主要表现在:

1、签约项目总投资金额多,实际到位资金少。2011年,开发区招商引资项目19个,合同总金额42.8亿元,而到位资金8.478亿元,是合同总金额的19.8%。

2、信息、意向项目多,签约落户的项目少。2011年在谈项目12个,意向及信息项目44个,接待客商275余人次,而签约落户项目仅13个,是在谈、意向及信息项目的23%。

3、项目用地拆迁推进不易,项目落地开工难。2011年总投资2亿元的蓖麻籽精深加工项目5月份签约,可研报告、环评报告表已编制完成,现征迁工作仍没完全完成。

4、手续报批难,项目推进慢。集中供热、电解锰等项目逐级上报层层审批时限长,严重影响了项目推进。

清水河开发区是霍城县经济建设的主阵地,在发展过程中,既要激活内力,又要借助外力,开发区要大发展,必须要大投入,大投入必然有大招商。一个地方的发展水平主要取决于生产要素的聚集程度,而生产要素又要取决于招商引资的力度。2012年清水河开发区招商引资目标、思路及工作措施如下:

一、目标任务

:2012年确保到位资金10个亿,力争完成12个亿。

二、重点工作

推进的各个节点:一月份:

1、加强与县、州、自治区国土资源局、发改委、经贸局、土管局、国、地税、招商局等机构的联络,及时掌握2012年招商引资优惠政策,以便为企业及时提供政策信息

2、利用元旦、春节节假日时间通过电话、网络、短信等方式拜访企业及客商,捕捉招商信息,筹建项目信息库

二月份:

1、做好项目包装工作,及时更新项目库。对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证,精雕细琢,吸引客商的眼球。

2、制定时间倒排表,走访电解锰、蓖麻油脂等4月份12家新开工企业和恒辉淀粉等5家复工项目,协调解决企业进展中存在的问题

三月份:

1、推进电解锰项目、蓖麻油脂项目、星级酒店、万钢钢结构项目等12个新开工项目工商注册、项目立项、土地动迁等前期工作,使其尽早开工建设投产

2、精心做好西洽会等各种招商活动的推介材料、参会议程、签约合同等前期筹备工作

3、举办培训招商人员业务知识为主的集训班,邀请州、县发改委、外经贸局、国土资源局等相关业务领导就其业务政策进行讲解

四月份:

1、做好12个新开工项目集体开工前期准备工作,确保12个集体开工项目顺利开工

2、组团参加西洽会招商活动

3、做好霍城江阴产业项目推介会的前期准备工作。五月份:

1、在江阴举行“江阴•霍城”产业项目推介会

2、全力以赴的做好开工项目的协调服务工作

3、筹备赴哈洽会前期工作。六月份。

1、全力以赴的做好开工项目的协调服务工作

2、参加哈洽会

3、采取走出去招商的方式,制定赴江苏、广东、江浙等经济发达地区开展招商引资活动方案,拜访2011年直接或间接接触或联系的潜在投资商,将潜在投资商争取能成真正投资商

4、做好上半年工作总结和下半年工作计划。七月份。

1、协调解决开工企业工程进展存在的问题

2、利用霍尔果斯经济合作区开业优势,积极引进投资企业来清水河考察投资

八月份:

1、全力以赴协调解决开工企业工程进展存在的问题

2、精心做好参加第二届亚欧博览会的推介材料、参会议程、签约合同等前期准备工作

九月份:

1、组团参加第二届亚欧博览会

2、认真做好会后总结及信息项目的联络工作。十月份。

1、组团赴无锡、江阴地区举办项目推介会。计划两场。

2、建立企业档案

3、做好开工企业的服务工作,力争开工企业当年投产。十一月份:

1、做好年底工作总结,制定下一年工作计划、思路、措施

2、整理年底考核企业项目档案,迎接年底考核验收。十二月份:

1、总结全年工作情况,对全年签约项目的到位资金情况进行分类统计

三、工作措施:

开发区把招商引资作为发展壮大经济的生命线,围绕今年完成招商引资10亿元的指标,以“逢山开路、逢河搭桥”的气魄,“只为成功想办法,不为失败找理由”的精神,“呕心沥血、殚尽竭虑”的工作作风,保证完成10亿元的招商任务,主要从以下几方面开展工作:

(一)以“抢抓三个机遇,围绕四个方面”进行招商。“抢抓三个机遇”是指抢抓国家支持喀什、霍尔果斯特殊经济区建设、新一轮援疆、西部大开发三大机遇,以霍尔果斯特殊经济区清水河8平方公里配套产业园区为抓手,通过商会、网络、交流会,积极开展以商招商、小分队招商,通过霍城经济开发区投资环境推介会、西洽会、哈洽会、亚欧博览会等各类招商方式和平台,有针对性的组织相关招商引资活动,力争在短期内迅速掀起园区和开发区招商的热潮,加快引进一批符合园区产业发展,能够引领园区产业快速发展的重大项目。“四个围绕”是指:一是围绕霍城“区位、矿产、人力”三大资源进行招商,尽可能依靠而不依赖资源,最大限度的把资源优势变成经济成果。二是围绕三大园区(霍尔果斯经济开发区清水河配套产业园区、国家级农业科技示范园、江苏工业园南区食品加工园区)进行招商,按照产业布局、填充式招商。通过任务分解,实现千斤重担大家挑,人人肩上有指标,确保2012年开发区招商引资到位资金10亿元。三是围绕三大项目开展招商,主要围绕华能热电、俊鑫太阳能、科伦药业三大项目寻求商机,实现产业对接,差异化包装、以商引商,力争引进亿元企业1家,千万元企业8至10家四是围绕“三个率上”开展招商。即对地方税收贡献率、产业拉动率、劳动就业率开展招商,围绕大企业、大集团、大品牌、大项目招商。

(二)优化环境、以优质服务招商

开发区将以两个方面优化服务环境。一是软环境方面,牢固树立做到“三个至上”。即“让一切有投资资本的人在清水河找到投资机会,让一切有合作意向的人在清水河找到合作伙伴,让一切有创业能力的人在清水河找到创业途径。开发区各部门将一如始终转变工作作风,靠前服务、换位思考。开展“一站式”、“保姆式”服务,坚持“不说不能办,多讲怎么办”。努力把开发区打造成方便、温馨、宜居、创业的开放新区。二是硬环境方面:一是抓好动迁工作、确保项目落地开花三是完善配套设施,加快完成道路、供水、排污、供暖、路灯等园区设施,让企业投资落驻放心、称心四是做好蓖麻油脂深加工、仓储物流、五星级酒店项目、建材市场开发、钢结构加工用地加快动迁,保证项目尽快落地

四、工作成效:

1、确保2012年10个集中新开工项目按时开工建设,加快推进县政府确定的15个重点项目推进,力争早落地、早动工、早投产

2、力争引进亿元企业1家,千万元企业8至10家

3、确保招商引资到位资金10亿元,新增规模以上企业5家

4、做好项目信息贮备工作,为2013年招商引资打下好的基础

第二篇:2012招商引资工作思路及措施2012招商引资工作思路及措施

当地委、当地政府带领全市干部群众坚持以经济建设为中心,大力推进优势资源转换战略,合理调整产业结构,降低招商门槛,削减审批事项,完善优惠政策,着力改善投资软环境建设,打造“速度最快、效率最高、服务最优、环境最好”的发展模式。决定把招商引资项目帮办服务工作纳入软环境建设的主要内容,制定了《关于进一步加强当地招商引资项目帮办服务工作的实施意见》,建立长效机制,打造服务品牌,明确职责定位,构建服务体系。着重强调了各级、各部门、各单位及其工作人员都是招商引资责任人,对所有招商项目实行保姆式、全过程的帮办服务,对实绩突出的单位和个人给予奖励,对未完成年度招商引资任务的实行“一票否决”。努力营造服务氛围,树立城市形象,将当地打造成中国的品牌特色城市、最佳投资城市、最具潜力城市和投资热点城市。

一、优化环境,多措并举,全民招商。领导重视是成功招商引资的重要前提。多年来,当地市委、市政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓,在扩大社会就业、增加财政收入、促进产业升级、创新体制机制等方面发挥着越来越重要的作用。

1、领导班子确立了“招商决定发展,招商决定未来”的科学观,专门成立当地招商引资工作领导小组,设立招商引资考核中心,动员全市上下牢固树立“发展靠项目、项目靠招商、招商靠大家”的理念,各县区、园区、各部门、各企业都要按照“产业链招商、点对点招商、信息化招商”的总体要求,确定招商领导、招商人员、招商方向,组成专门的招商力量,既抓传统产业改造提升,又抓新兴产业培育发展。把招商引资作为加快发展的第一要务,围绕产业集聚重点招商,以招商引资的大突破,推动当地经济的大跨越。着重强调“没有任何人与招商引资无关,没有任何事与招商引资无关”。推行全员招商责任制,着力优化投资软环境,创新招商引资方式,健全招商考核激励机制,拓宽投资信息搜集渠道,把软环境建设纳入到各级各部门目标管理责任制中去,全面推行首问责任制、服务承诺制、限时办结制和失职追究制。大力宣传“处处是投资环境,人人是招商形象”,夯实招商引资工作基础,加快当地的现代产业体系建设。

2、动员各级、各部门和每个工作人员开通招商博客,加入招商群,在招商投资类网站上查阅招投资料,筛选、收集项目信息,学习各地招商精英的招商经验、招商技巧,招商心得、招商体会,每人编写一到二篇招商引资故事和撰写招商引资调研报告,引导其介入招商氛围,促动其发挥想象编制5个以上具有科学性、前瞻性和符合当地产业方向的高科技含量项目及高附加值的精品招商项目,由招商局整理并编制可行性报告,政府办汇编成册下发到各单位组织学习,切实营造一个全员参与的变通招商对策、谋划招商思路、研究招商计划、制定招商方案、落实招商措施的浓烈氛围,让大家在熟悉整个招商流程的同时,感知招商不易

3、组织工作人员深入一线投资企业观摩调研,与企业老总畅谈投资心得、投资体会、投资需求、投资经验和市场风险,从中分析投资商对产品市场、投资领域、投资城市及环境政策的需求动态,按排人员参与投资项目洽谈和招商项目的签约活动,通过并不完美的全员招商方式赶出去一批人,将招商理论与招商实践有机结合,让大家得到进一步的煅炼,逐步培养出一支热情高、素质高、责任心强的招商引资工作队伍。长期以往可造就出一大批经验丰富、应付自如的敲门招商精英,最终形成“个个有经验,人人可招商”的全员招商大格局。更好地为当地的招商引资工作服务,更快地推进当地的产业经济发展。

二、转变观念,构建网群,县乡有站

1、以前虽然是调动千军万马、踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、花费千千万万,但是招商成效甚微。据羊城晚报6月29日报道:由于传统的招商引资方法落后,招投双方信息不对称,盲目“招亲”、“相亲”的成功率仅为1%,浪费了招投双方的时间和经济成本。广东省工商联副主席李阳春推崇能大幅度地提高有效招商引资成功率的网络招商新思路。

2、为进一步宣传我市社会、经济、文化等方面的发展成就,扩大我市与海内外客商的交流合作,推进我市信息招商、坐地引资的转变力度,规避我市重复建站和单站难转的损失浪费,打破我市投资信息搜集渠道少、质量差和招商信息发布范围小、成本高的瓶颈制约,针对实际操作过程中招投信息不对称及参考价值低等特点,我市抽调了专门人员,对全国所有的招商行业门户网站进行了摸底筛选,最终确定与全球最大的中文招商平台,全国唯一一家将各省、市、县、乡及开发园区近6万个政府机构,均设计成既相互关联又各自独立的系统集群门户–中国招商引资信息网建立了全面的战略性伙伴关系(仅占自己独立建站运营成本10%的)

3、成为全国招商投资信息发布中心服务外包的一员,使我市彻底摆脱了自己建站运营成本持续增长和信息量小更新慢、搜索引擎不肯收录、排名滞后、维护不当网速慢、病毒感染打不开、黑客攻击常瘫痪、模板改建难优化,及中外投资商不知道市、县、乡地方名称而无法查找当地招商信息的种种弊端,有效解决了因信息不畅而痛失商机的痼疾。目前,包括当地在内的各县、乡、街道、园区一夜之间同时拥有了近200家的地方招商引资门户网站。这种狂轰滥炸式的宣传效果,使当地的各县、乡、街道、园区从国内外投资商似是而非的无名小辈,到中外客商耳熟能详的投资热土。此举不仅打破了以往的信息瓶颈,还吸引了一个又一个客商的主动来电,倾刻间从根本上推进了当地信息化招商的进程。

三、领导重视,明确分工,分头实施

招商引资工作是一项复杂而又充满竞争的系统工程,当地由一把手任亲自挂帅,分管领导具体负责,政府办主任牵头落实的软环境建设和整治工作。从软环境入手重新修订和编制当地各级地方概况,针对多年不变的地方简介、地方介绍、行政区划、区域优势、投资环境、优惠政策等纲领性投资指南进行重新过堂,让投资商充分认识到除了服务优先是我们最大的承诺,引资增收是我们最大的期望外,政策叠加才是吸引投资的最大优势。

1、统一编发各级党委、政府的书记、市长、县长、区长、乡长、镇长、街道主任包括部门负责人在内的领导简历(含照片)和具体分工。让投资商了解当地为招商引资服务的每一个人,破除投资商对当地的陌生感觉,进一步增强投资商对当地的感性认识。组织征集当地分布在国内外成功人士的联系方式,收集整理当地各级政府、企事业单位的驻京办事处、驻沪办事处、驻省联络处、驻外招商办等派出办事机构负责人的联系方式,编印名录并分发给各地、各部门和招商引资工作人员,让其主动出击、加强交流、增进了解、联络感情,发挥亲情招商、友情引资优势,依靠乡友亲情和社会各界的牵线搭桥并推荐投资。

2、对当地各地现有的工业园区、化工园区、加工园区、科技园区、软件园区、经济开发区、工业集中区、中小企业园区、高新技术产业区、环保产业园区、材料产业园区、装备制造园区、纺织服装园区、食品饮料园区、农业示范园区、仓储物流园区、服务外包园区等各园区概况(简介)进行重新把关整理,将园区规划纳入城市总体规划,利用园区筑巢引凤,引导产业聚集,使园区成为招商引资的重要平台

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目前,我镇共有在建项目共3个,分别是xxxx(天津)商贸有限公司饮用水项目;xxxx生态园项目和xxxx化工科技公司项目,总投资1.5亿元。

在办项目共4个,分别是xxxx物资回收有限公司;xxxxx金属材料销售有限公司;xxxxxx钢结构工程有限公司和xxxxx服饰有限公司总投资3400万元。

在谈项目5个。